“职场‘不科学’”系列之五
四灰是个老实、肯干的孩子。
他出身一般家庭，从小受的教育就是“努力”、“上进”、“善良之心能赢得最终胜利”，以及“装傻有助人际关系”。
四灰一直忠实地践行父母的教诲，从中学、到大学、再到单位，他都一直保持着这种“努力、诚实、傻乎乎”的风格
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大学毕业后，四灰也吃过好一阵子苦、受过好一阵子累。社会嘛，就是这样，不会因为你善良，就格外让你吃得饱些。
不过老天总算开眼，在四灰努力了好几年后，终于通过考试、层层面试、各种考验，进入当地一家很大的单位。
单位不错，待遇不错，平台不错，四灰就死心塌地待了下来。
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转眼又是两年过去了。
这两年四灰干过不错，他做了不少业绩，又得了几个行业小奖，
而且，他得到了领导的高度赏识。
领导觉得这小伙儿不错。又踏实，又肯干，又聪明，又有能力，又不惜力气，又没太多心眼儿，又没太多要求......
总之，是个爱岗敬业的好小伙儿。
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从此，四灰成为领导的“近臣”，天天跟着领导出出进进，为领导出谋划策，为领导承担大量“领导自己的”工作，为领导办些小事大事。
同时，四灰还承担起领导的“家庭勤务员”的角色，为领导采买帮办，时常的为领导家属办点事情。
当然，四灰自己的工作也不能拉下，且不能比别人干得少.....
四灰忙得半死不活，24小时围着工作转。
不过这都没什么。对这个出身一般家庭的小伙儿来说，辛劳只是常事，发展才是硬道理。
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除了各式的工作，四灰还要跟着领导出去吃饭、宴请业务对象。
“宴请”嘛，自然要喝酒。被宴请人要喝，领导要喝，四灰当然也要喝。
四灰仗着年轻，心念着前途，也心疼着领导，每每冲到前头，为领导挡酒、挡事、接话。
领导很感动，到处说“四灰真是个好小伙儿”。
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时间长了，四灰的身体本尊不干了，觉得“你这人真心有病，完全拿我不当回事。既然如此，那就互相伤害吧！”
四灰那个经常为领导挡酒精的胃，就这样罢工了，且罢得很彻底。
人强强不过命，坚强如四灰，也不得不进了医院，不得不切掉了部分已经彻底没了气息的胃。
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休养了半年，四灰才彻底缓过劲来。
酒是不能再喝了，就是脑袋再想（前途），身体也坚决不干了。
当然，领导没有因此冷下对四灰的爱，他还是挺有人性的。
从此，领导就让四灰同志尽量操心单位的事，比如：
- 大项目第一个想到四灰；
- 大工作第一个安排四灰干；
- 大事情第一个让四灰去处理；
- 大麻烦第一个让四灰出面摆平；
- ......
总之，四灰得到了重用，且得到了无限的信任及充分的放权。
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又这么平静而热烈地过了几年。
领导觉得挺满意，觉得重要工作有人干、后院儿有贴心人操心、下属们有四灰这个榜样也不再闹腾，状态挺好。
四灰也觉得勉强满意。虽然他的胃坏了，但他得到了高度的重视、肯定与信任，同时得到了一定的权力。
四灰现在唯一的念想，就是再进一步。岁月蹉跎，他越来越不年轻了。
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机会，突然就那么毫无防备地降临了。
单位的副职突然调走，去了更好的单位当老大，位置空出了一个。
四灰想，现在该轮到我了吧。当然，别的同事也是这么想的，甚至有人开始公开恭喜四灰。
但领导就是不见动静，无论四灰如何暗示、明示、找人说话。
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四灰努力良久，却总是不见动静，难免心灰。
正好这时候行政部门来要人，点名要四灰去。
之前也有其他部门来点四灰的名，但都被领导直接拒了。“点名人”有高层、有中层，还有上级机关要求借调。
领导都一概直接拒了，理由是“我们人手太紧”。
四灰也都认了，谁让领导对他好呢，再说“前途”也大大的可期。
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但这次，四灰不想再待下去了。
亲眼见到“位置空了”，自己也多方努力了，领导就是不表态、不行去、不答应，他觉得心灰意冷。
四灰表示想去，但领导说：别去，我已经拒了。我离不开你，这单位也离不开你。
四灰只觉天雷滚滚，眼前一片灰暗，只想找个沙发倒下去，睡他个几年再醒来。
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四灰为啥没被提拔呢，明明他离领导那么近，且深得领导信任，且付出了那么多的代价和努力？
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- 一没：没扩展力
凡是想要在事业上有所成就的人，必定要参透“人多力量大”的道理。
这些“多人”未必成为自己的好友，但在某种程度上可以成为“互助”的对象。
所以，目标远大的人在早期就会开始“为人”行动：不仅表现好，而且大方、开朗、礼貌，而且在人际关系上面下很大工夫。
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像四灰的一些其他部门的同事，不仅与自己的领导关系不错，在其他部门领导、上层领导那里也都留下很好的印象，也多多少少有些来往。
这就是“扩展力”——扩展自己的形象，扩展自己的影响力，扩展自己的社会活动范围。
只有扩展力足够强，才能先于人得到更多的消息、先于人得到更多的资源，并“先于人”出现在拥有决策权的人的脑海中。
同时，也在周围人那里形成“这人能量强大”的印象。
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四灰则没这个觉悟。
他总是尽可能地生活在领导身边，希望更多地加强与领导的关系。
他的心里只有领导，他的世界也只有领导——除了领导，他没更多的“互助力量”，也没什么可倚靠、可扩展的力量。
面对这“身单力薄”的四灰，领导实在没有提他的心思：
- 不提，没什么后果；
- 不提，他还得继续出大力气干活；
- 提了，得不到什么具体的好处；
- 提了，也帮不到自己什么。
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- 二没：没放心力
这不是说他为人做事让人太不放心，而是他太年轻、太能干，对别人的“竞争力”太强，让人太不放心。
面对一个年轻、能干、满心都是“前途”的下属，领导更多的是（对自身安全的）不放心。
如果单位一直平安无事也好，但凡出点问题，“年轻能干的副手”，就是那个“接替领导职位”的第一选手。
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如果四灰无能、无力、为领导办事不遗余力，且已经把群众得罪了个干净，领导倒是不介意提他上来：
- 占着位置，让那些“有点想法”的趁早熄火。
- 在这种扶不上墙的烂泥在，领导的（自身）安全，则是完全可以得到保障。
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- 三没：没社会力
这“社会力”不是指社会活动力，这个前面已经讲过了。
这“社会力”，指的是把自己变成一个“更优秀的社会人”，让领导看到更多的希望：
- 帮我，对你有深远的好处；
- 帮我，你能得到意想不到的收获；
- 帮我，对你的进步和安全很有好处。
总之，帮了我，你会无尽受益，且安全无比。
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这个挺复杂，就不展开讲了，以后有机会再更新一期。
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总之，凡是职场人对于“前途”都有深切的渴望。这是发展的必要，“有位才有为”确是真理
但把领导攀得更紧，有时并不能帮助自己更顺畅地走向“前途”。
所在，在与领导保持良好关系的同时，也要不断练就真正属于自己的实力，如“扩展力”、“社会力”，真正让自己变得强大，让自己拥有“真正的竞争力”。
当然，身体更重要，比前途要重要得多。无论如何，首先要保重身体。
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职场‘不科学’”，即职场那些“貌似正常、实际并不科学”的事。
本系列将持续更新，感谢大家的阅读与捧场
（之一）
（之二）
（之三）
（之四）
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