每一個創業者、企業家除了研究其他行業的成功模式，一定要研究自己的“內在”。
每個人最大、最寶貴的資源就是自己，通過對自己擅長、瞭解的行業進行切割細化、價值進化，才是最快的突圍辦法。
不要看不起自己的能力，更不要看不起自己的行業（這對經營者而言極度危險）。
尋找“歷史的縫隙”，擁抱“時代的突變”，努力升級自己，升級自己的“發力方式”才是王道！讓買賣變成生意，讓生意變成系統，讓系統變成模式，讓模式變成事業！
所謂事業大小成敗，很大程度上取決於一個經營者的事業運行軌跡能夠與多少社會資源產生有效的碰撞。你可以現在就想象一下，在一個三維空間裡一根軌跡是不是越寬，越深、越長、越高碰撞的資源就可能越多。
鑑於社會資源的分佈往往是相對確定的，所以，在絕大多數情況下，人們能夠調整改變的只是自己的事業軌跡。
那如何才能讓自己的事業軌跡變得更寬更深更長更高，從而有效碰撞到更多的資源呢？
在這其中，若按繞不過的部分來說，有至少四部分必須觸摸到！
戰略選擇-決定了事業軌跡的高度，
運營能力-決定了事業軌跡的深度，
核心團隊-決定了事業軌跡的長度，
那麼營銷系統-往往就決定了你的事業軌跡的寬度。
路越走越寬在於你懂不懂營銷，而不是推銷！
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