安全监督分为政府监督、社会监督、内部监督，本文讲的安全监督人员仅就企业内部监督而言。所谓安全监督人员，是在企业经营中，通过独立开展安全监察来实现安全生产的岗位人员。
如何成为一名合格的安全监督人员呢？那就必须掌握安全监督人员的“三板斧”。
一是懂职责。就是明白安全监督人应该干什么，不该干什么。
不能主次不分，领导交待的工作一股脑全盘接受，不是自己该干的干了没人说你的好，是自己该干的没干好都说你干的不好。什么是我们安全监督人该干的呢？就看《安全生产法》中对安全生产管理机构和安全管理人员的七项法定职责：
1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
4.组织或者参与本单位应急救援演练；
5.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
7.督促落实本单位安全生产整改措施。
干工作，首先要把这七条掌握了，就明白哪些是自己的核心业务，是重要的工作了。做到了有的放矢，工作自己会得心应手。
二是懂门门道。就是知道工作制度、工艺流程及被监督对象的工作程序、工作内容、工作动态和行为“潜规则”。
“打铁还要自身硬”，要监测别人，首先自己要知道法律法规及公司的主要规章制度，掌握被监督对象相关的工艺流程、工作程序、工作内容、工作动态及人员行动方面的“潜规则”，即行事风格，这行事风格在安全方面主要指习惯性违章。只有掌握了被监督对象相关的各项知识和经验，才能“以理服人”，才能真正监督到点子上。
三是要懂沟通。安全监督人员要以“宁听骂声，不听哭声”的态度搞安全监督，安全生产必须“严字当头”。
这个“严”就是要求严执法、严考核、重实效，让安全规章制度的“高压线”，达到使人员不敢触碰、不想触碰的效果。在这个过程中少不了沟通，使被考核人员明白自己错在哪、怎么改正，消除对安全监督的抵触情绪，平复因通报、考核带来的思想波动。不能为考核而考核。如果仅考核了事，表明上是为了安全，但带来的人员思想波动却置之不理，反而引起了另一个不稳定因素。因此，安全监督人员要懂得沟通，不仅要严执法，更要学会如何在严执法的情况下，通过有效沟通，使执法“有温度”。
同时，安全监督人面对形形色色的人员，要刚中有柔、柔中有刚，不能一条道走到黑，那样工作中很难有效开展，要明白自己的工作价值是通过自己的监督，使被监督对象安全有效的工作，即在监督与被监督两者的对立与统一中实现良性互动，最终实现安全生产。这也是安全监督人员必须学会沟通的深层次原因。
总之，安全监督人员只有在学会安全监督“三板斧”的基础上不断学习与实践，一定会在本岗位上履职尽责到位，工作起来也会顺心顺意，达到“自己满意身体好、同事钦佩心情好、领导认可薪金好”的“三好学生”。来吧，让我们一起努力！
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