2020年，就像夢的一年。剛開年不到一個月國內疫情爆發，接著國際經濟震盪，美股一週內三次熔斷、石油期貨價格跌至負數，國內油價也重新跌回4元時代，有的鄉鎮加油站甚至定價2-3元，房子因為積壓打7.5折出售、大量實體店鋪因為交不起房租、沒有客人關門停業，越來越多的中小企業宣告破產。總之人心惶惶、經濟被唱衰。
對於家禽養殖戶來說，去年行情大好，賺得盆滿缽滿。但是今年開始，就受到重創。首先，因為疫情原因，工廠停工、商業停止，人們居家隔離，禽肉需求量明顯減少。同時，活禽交易市場關閉也成為家禽銷售的一大問題，很多家禽養殖戶都面臨這積壓嚴重的問題。
此外，大豆、玉米等出口國限制出口，國內家禽養殖成本越來越高，因此很多家禽養殖場萌生出退出家禽養殖的想法，甚至有的已經開始退出了。
有危也有機，在危機中家禽養殖戶應該怎麼尋找出路？這才是當下養殖人應該思考的問題。我們先來看看現在家禽養殖業的現狀，存在的問題，再針對這些問題提出新的解決方案。
首先，現在的家禽養殖成本中，飼料佔總投入的70%~80%左右，投入產出比即為料肉比。因此，很多人認為節約飼料投入就是降低飼料價格，使用便宜的預混料，卻不知實際要減少投入應該是通過科學的手段降低料肉比。
其次是產品品質。這是自家產品與他人競爭的關鍵問題，尤其對質量要求較高的散養家禽而言。家禽品質的好壞將直接決定客戶訂單數量及消費者的反饋，因此對於各養殖戶而言，如何使得自己養的家禽賣相好看肉質又好吃也是一個大的問題。
最後，也是目前很多養殖場面臨的最大問題。現在大多數養雞場都將精力主要放在養殖上，而將銷售交給中間商，自己利潤大打折扣。同時無法掌握市場需求最前沿信息，沒有議價權。
因此各養殖人員要轉變觀念，在科學、規範養殖的基礎上，嘗試著開拓新的銷售渠道，爭取實現資產自賣，如打造品牌，實施區域專賣等多渠道、多模式經營，保障自己的利益。
互聯網的發展為我們提供了便利的銷售方式，因此養殖人可以讓自己的家禽走上淘寶、京東、河馬生鮮、閒魚賣貨、抖音帶貨、西瓜視頻等一系列電商平臺，入手快，門檻低、最主要咱是自產自銷，比別人更具競爭優勢。
今年以來，受疫情影響，如水果等很多農產品滯銷，各地紛紛嘗試電商銷售，大力推廣農業電商，目前來看效果也很不錯，家禽養殖業亦可以借鑑。
總之，解決銷售問題才是家禽養殖業最好的出路，否則就只能夾在產業的上下游之間，被各種中間商剝奪了利潤，做最多的事，幹最累的活，卻賺最少的錢。
閱讀更多 一品苗侃養殖 的文章
關鍵字: 原汁原味的德系SUV 農產品 傳染病
