12月31日，以“時間的朋友”為主題的羅振宇跨年演講在上海舉辦。這是羅振宇的第五場跨年演講，也是“倒數第十六場”。
今年羅振宇跨年演講的話題涉及中國經濟、消費市場、教育、中國科技創新、中國製造等。
與去年的販賣焦慮大有不同的是，今年羅振宇演講搖身一變，開始給聽眾大灌雞湯。用簡單的話來總結演講觀點，無非四個字：“幹就對了”。
在羅振宇看來，複雜的中國經濟大背景下，只有當你做得比別人更優秀一點，你才能獲得最終的勝利。而這些真正做事的人，便是“時間的朋友”。
如何評價這樣一場持續長達三個半小時的跨年演講，是一個複雜的話題。不得不說，這樣一場跨年演講是絕對的政治正確，演講中擁有有大部分人普遍關注的問題，演講給出的答案中，也包括宣講中國紅利、分析中國製造及創新能夠打出的“牌”，等等——相當地雞湯，相當地鼓舞人心。
以至於，在演講到臨近2020年0點時的中國製造話題時，羅振宇每提及一段中國製造的數據，便會引起一陣雷鳴般的掌聲，和叫好聲。或許，在當下的環境下，太多的人需要這樣一碗雞湯。
當然，各種名言引述、各種直擊聽眾靈魂的表述、各種故事或者抖機靈的小段子充斥其中，長時間的演講本身，聽起來自然過癮。事實上，直到午夜演講結束時，現場依然少有人離席，人們願意用自己的時間為羅振宇今晚的這碗雞湯埋單。
然而在演講現場，也不乏各色廣告營銷。演講還未開始前，是一場持續長達近半個小時的抽獎環節，涉及多個贊助商的產品。在羅振宇演講至煽情處，觀眾也很可能會猝不及防迎接一段諸如瀘州老窖、卡薩帝等品牌等毫無婉轉的硬植入廣告詞。
將營銷和賣情懷做到極致的，恐怕除了羅振宇之外無出其右。你很難分辨，這究竟是一場價值和觀點輸出，還是一場藉由人性柔軟之處的品牌輸出——或許兩者皆有，一切取決於聽眾對此的認知與情感底色。 從“做事的人”開始說起
“去年，我說了一個詞，叫做事的人，許多人跟我說特別認同，”羅振宇表示，但他認為這個詞有些粗俗，因此今年他開始以兩個小故事進行了人物畫像。
他透露，嘉興圖書館在過去一年內舉辦了5000場活動，但真正震驚他的並非數字，而是這背後的內核。在圖書館裡有許多老年人，但他們並不想參加帶有老年標籤的活動。嘉興圖書館所做的卻反其道而行之，舉辦的活動包括教老人使用智能手機，之後，老人能夠自己查公交線路、掛號、在淘寶上購物甚至在淘寶上賣貨。
在所有活動中，最熱門的是“如何製作電子相冊”。“對老年人而言，這是一個門檻極低、體現自己創造力、且具備社交貨幣的事情，因此老年人的興趣尤其大。”羅振宇表示，“許多時候我們不是解決想象中的問題，而是回應真實世界的挑戰。”
應該如何去做事？羅振宇提到了曾國藩所說的“躬身入局”，“直面挑戰，躬身入局，這是我們應該做事的方式”。
“直面挑戰，躬身入局者，皆為我輩”。羅振宇表示，嘉興圖書館的人員告訴他，圖書館創立於1904年，是中國第一批圖書館。“在時間中，能夠被顯著認出的人，此為我輩；在空間中，只要是能人，肯於直面挑戰，能夠被其他人認出，此為我輩。”
在羅振宇看來，當下的國人不乏“我輩”。那麼，“我輩”應該如何去、以怎樣的方向去做事呢？ 中國經濟的基本盤是什麼？
中國經濟到底如何？這是今年許多人所關注的話題。
羅振宇的感受是，“我輩正處於一個持續上升的通道中”。在他看來，經濟不是預測出來的，而是幹出來的，“幹就是了”。
想論證中國經濟不好，可以有一堆事實，涉及汽車、服裝、家電、廣告等。作為個人的感受，從年初“爆雷”事件一直蔓延至今，由此可見一斑。
但想論證中國經濟好，也有一堆事實。天貓雙11交易額再破新高，2019年中國對美出口依然保持增長。這也體現出中國經濟當下的複雜性。
“容易賺的錢沒了，往後大家都得做更辛苦的事。”羅振宇引用了阿里曾鳴今年的感言。同時，技術的進步正在與社會演化進行摩擦，由此誕生了各種新的現象與矛盾。
市場人口換代了，有人還在刻舟求劍。“2019年生活在中國土地上的人，出生在改革開放之後的人口超過了出生在改革開放之前的人口，人口結構正在劇變，難以用過去的思路來經營。”
羅振宇指出，2019年是典型的“悖論之年”。如今的這一代人不是要克服困難，而是要習慣困難，從電梯模式轉變為攀巖模式。“今年，沒有那麼多確定的‘電梯’，下一波的抓手需要隨時判斷，隨時發揮自己的判斷力和選擇力。”羅振宇指出，如今的困難無時不在，因此要習慣與之共存。
就此，羅振宇介紹發佈了《何帆·中國經濟報告》，“他是用一個人的長期主義，對沖世界的不確定性。”
中國的基本盤是什麼？羅振宇首先將之描述為“超大規模”。但在《何帆報告》主理人、經濟學家何帆的梳理中，羅振宇讀出了“複雜性”。在他看來，中國的複雜性成就瞭如今的這代人。“好時代的標誌，是你走在街上不敢小瞧任何人，這也就是中國的複雜性，也塑造了極多的社會現象。”
例如烏鎮。烏鎮分為東柵和西柵，東柵極具煙火氣，擁有諸多民宿、小店等，西柵則是統一規劃的地方，舉辦了世界物聯網大會。“東柵負責往前闖，擁有經驗之後沉澱到西柵的基礎設施，吸引到更多來客之後再引流給東柵”羅振宇表示，“烏鎮就類似於中國的縮影。”
羅振宇提及“苟且紅利”。所謂苟且紅利，是指在他人苟且之時，自己稍微不苟且，“你就贏了”。
就此，羅振宇立下了flag，他表示希望並不愛社交的自己，“每週在沒有特定目的的情況下，找一個有趣的人去聊天，一年之後我只要做到了這件事，我就找到了自己的第一個小抓手。” 消費市場有什麼新機會？
羅振宇的第二個話題關於中國的消費市場。
“2020年中國將正式超過美國，成為全球第一大消費市場，這意味著中國喊了多年的擴大內需終於實現了，這也是歷史性的時刻。”羅振宇表示。
這也意味著，在中國經濟體中將同時集成三大變量：中國將成為最大的供給者、需求者，以及隨著新興技術的應用，中國也將成為最大的效率提升市場。它將發生什麼？
由此，羅振宇在跨年演講上發佈了第二份報告：《黃海·中國消費產業報告》。報告指出，中國消費市場正在多點爆發，如網紅帶貨、寵物經濟、盲盒炒鞋、奶茶輕食等，它們似乎與每個人都有關係。
今年天貓上最大的彩妝品牌是一個國貨品牌：完美日記。第二三名為巴黎歐萊雅和雅詩蘭黛，後者創立112年和73年，而完美日記創立才僅僅兩年。
這得益於中國的新基礎設施。“如今在中國創立品牌，研發、營銷、物流等都可以交付給其他人來做，你只要尋找到自己的核心能力即可。”羅振宇指出，“利用新基礎設施，人人皆有機會。”
這些基礎設施包括中國製造業作為強大後盾，還有觸達8億用戶的中國電商平臺，以及1美金平均成本通運全國的物流能力。這背後，是國家不計成本的基礎設施投入。結果是，就地致富、就地崛起開始演變為現實。這是新基礎設施帶來的一場完美機會風暴。
另一個機會則來自於中國紅利。羅振宇舉例稱，今年美國時裝週上湧現了帶有“中國李寧”四個字的服飾，社交媒體上刷起了“國貨之光”、“國貨崛起”等風潮。事實上，李寧品牌曾經試圖西化，也試圖迎合年輕人，但孰料機會最終來自於中國紅利，“所有的消費品類，都能用中國紅利再做一遍”。
羅振宇坦言，中國二字在他心中極其複雜。但這一代年輕人，生下來就在繁榮向上的通道中，他們認為國外反倒不夠那麼便利，“許多年輕人回來告訴我，（國外）沒有中國好，他們對中國二字擁有質樸的情感，沒有我們這代人腦子中這麼複雜的情感。”
例如漢服、故宮文創產品的火爆與流行，“除了用中國紅利這四個字，怎麼來解釋？”
羅振宇指出，中國消費市場的第三個機會則來自世界級品牌，即全球性品牌，“中國市場真正崛起的標誌是，出現全球性品牌”。
所謂品牌，羅振宇給出梁寧的觀點：品牌就是你願意和它自拍。而建設品牌，就意味著建設一組真實的社會關係。因此，在羅振宇看來，“互聯網流量都是假的，因為它並非真實的社會關係。”“不要追逐流量或者下載量，那些都可以根據補貼來刺激，要追求真實的社會關係，讓客戶願意跟你自拍。”
總結而言，利用中國紅利和新基礎設施，創造一個世界級品牌，這就是羅振宇眼中中國消費市場未來的機會。 錢從哪裡來？
羅振宇發佈的第三部報告是《香帥·中國財富報告》。羅振宇坦言，其中有一個數字尤其打動他：73%——中國居民一年收入中，73%來自於勞動所得。“力不到，不為財，想發財，得幹活。”
那麼問題的關鍵是，應該在“人掙錢”還是“錢掙錢”上下功夫呢？羅振宇給出自己的答案：有錢人都是因為胡亂投資，把自己搞破產的；憑運氣賺來的錢，會憑實力虧光。
因此，羅振宇還是建議，將更多精力關注在那73%上。其中，偏向人與人的連接的能力，正在決定社會財富的創造、分配和轉移，“人的網絡是財富的放大器”。
在這樣的背景下，許多職業也在發生潛移默化的變化。
例如房產中介，這一兩年發生了一場劇變。過去房產中介只是連接人與房，如今中國尤其二手房市場大部分是改善需求，是置換住房，因此，買房成交時間從26天到39天，賣房成交時間從62天到109天。
這意味著，房產中介通過花言巧語誘惑用戶迅速成交已經不復存在，只有獲得用戶深刻的信任才可能完成交易。房產中介也不再僅僅是銷售人員，在社區內要扮演好鄰居的角色，值得人信任；在公司內部必須是好同事，才能贏得別人的協作。他們已經是人際連接的高手，而非銷售套路的高手。
再如保險經紀人。羅振宇表示，保險職業的本質，是持續贏得用戶尊重的能力。過去一年內，羅振宇稱自己身邊許多優秀的人改行做保險。不僅是因為掙得多，更重要的是，它是社會中為數不多可以繼承的生意，它背後是一組極其複雜的社會關係。
許多其他的生意也都如此。廚師有可能未來被機器人替代，但如果他能夠與客人結為朋友，也將能夠擁有不錯的前景；程序員不再僅限於敲代碼，而是能夠與用戶溝通，瞭解需求，這也更容易獲得更好的發展前景。“在所有的選擇關頭，多和人連接，財富的基本指針也會指向他們。”羅振宇斷言道。
因此，羅振宇認為，“錢從自己的勞動裡來，錢從更多的人和人的連接中來”。但這並非通過花言巧語去攀附關係，而是深刻去嵌入這個社會的各種關係。 教育在發生什麼變化？
跨年演講上第四份報告的主題是教育。
羅振宇稱，提及教育，人們會首先想到焦慮。2019年在微信公眾號上搜索“教育+焦慮”，10萬+以上的文章超過3000篇，“每天都有幾十篇的焦慮文章撲到你的面前。”
究其原因，許多人有許多觀點。一個有趣的解釋是，“考二代”的進場。曾經享受到考試紅利人們的孩子進場了，因此競爭開始變得激烈。
但教育僅僅是升學壓力嗎？羅振宇認為並非如此。“世界不是按照領域來劃分的，而是圍繞挑戰組織起來的。”事實上，當下遇到的每一個問題或挑戰，都是全新的，整個世界並不分領域，而是由挑戰組織起來。
大學時候學習的知識，哪些能夠應對當下面臨的挑戰？並不確定，因此如今最先進的教育已經開始向前探索。羅振宇舉了一個國內中學給出的作文題為例：給一個《史記》人物寫求職簡歷。“這不是作文，而是現實世界的挑戰提前放到一箇中學生面前。”
“課程是把社會上的挑戰，在學校裡打包濃縮。”羅振宇認為，課程的本質是激發稟賦，教育的本質是人點亮人，“每個人都是別人的一盞燈”。而在他看來，將自己頭腦中的知識形成知識產品，也是自己與社會連接的方式。 中國的科技創新被美國卡住脖子了嗎？
這是一個令羅振宇甚為激動的話題。他指出，中國公司的技術存在感正在持續增加，當前全球正在加入共同編程的過程。
儘管當下美國盤算著掐斷中國創新源頭，但羅振宇認為，中國製造擁有自己的“牌”。
首先是擁有規模，“美國逼迫蘋果撤出中國，但全世界沒有任何國家能夠給出中國製造這樣的產業規模。”
第二張中國牌則是速度。羅振宇舉例稱，此前中國某城工廠市需要一個零部件，急單，晚上8點提出需求，9點東莞進行3D打印，經過快遞連夜送單，早上7點送達，8點該城市工廠使用到相關部件。
另一個就是中國令人恐怖的成本控制能力。“2元錢造5米鋼捲尺，還能保證質量，”羅振宇舉例道，“這就是中國製造的加工、分工實力。”
事實上，中國製造業分工極為細密。一個閱讀器的直接供應商超過100家，只是簡單的按鈕便涉及鋁合金開料、切邊、硅膠組裝等諸多分工，這也是中國製造手裡的一張牌。
因此，羅振宇斷言，要掐死中國的創新，很難。
但這並非意味著中國可以“躺贏”。未來的預測能否實現，取決於人們如何做出反應。羅振宇指出，“競爭意識損害競爭力”，如果每天想著美國如何與中國作對等，恐怕會損害中國的競爭力，“真實世界是一張網絡。每一家公司，無論在世界創新中處於怎樣的位置，但決定生存權的是生態位。”
何謂生態位決定生態權？例如，美國輝瑞製藥的研發創新大量通過收購獲得，但它以自身強大的銷售能力，在生態網絡中處於決定位置。“位置看淡，不服就幹，幹好自己的事，將自己在網絡中的位置做大，就能夠獲得自己的生存權。”羅振宇表示。
因此，羅振宇表示，“著什麼急，焦什麼慮，真實世界是網絡的，不是一條河流，不是誰掐住上游，下游就沒有水，一個我輩中人會相信，靠自己的力量能夠戰勝挑戰，這樣的民族自然會有機會。” 中國製造世界工廠的地位會被替代嗎？
羅振宇坦言，這是一個折磨人的問題，中國製造業的優勢會消失嗎？在美國關掉“進水管”，其他國家打開“排水管”的此刻，中國製造將何去何從？
“我們是世界上唯一擁有全部工業門類的國家。”但這並非高枕無憂。2019年，一些外國科技企業撤出中國，將工廠搬到了越南——一個正在崛起的製造業國家。
事實上，放眼東南亞，一個擁有20億人口的地區，擁有更加低廉的勞動力成本及廣闊的市場，這意味著中國製造業的流出並非聳人聽聞。
但《施展·中國製造報告》認為，中國製造業並非轉移，而是溢出。轉移意味著非此即彼，不在中國則在越南或其他國家，溢出則意味著網絡，中國製造業網絡正在向其他國家延伸。
“越南的製造業是在發展，但它正在對接回中國的製造業網絡。”羅振宇分析稱。
一位越南當地的經濟學家曾表示，越南當地並不需要產業政策，“因為我們有廣州”。以傢俱為例，儘管越南製造迅猛發展，但它們最終只是在做拼裝，大量的零部件依然來自於中國大陸。
在這個過程中，技術並非關鍵問題，問題在於越南沒有規模，“它們的製造業發展，最終還會在中國製造產業鏈上長出來。”
以人為載體，同樣能夠看出中國的溢出效應。如今，中國大量的製造業人才去往越南，他們已經在越南當地紮根，甚至不會回來。但他們依然與中國保持著千絲萬縷的關聯——羅振宇反問：“這怎麼不是溢出？”
這也恰恰體現了中國人的結網能力。羅振宇給出了一組數據：2019年，中國4G網絡基站數量超過全球一半，“大概率在5G時代依然會是這個數字”；2019年，中國一年送出600億個快遞包裹，超過全球一半；2019年全球10大港口中中國佔據7個，最大的全球港口就在此地，上海港。“中國就是超級節點，就在網絡中的核心位置。”
羅振宇每說一個數字，全場就會響起一陣掌聲，還有人會情不自禁發出叫好聲。 時間的朋友
2020年就這樣來了。究竟如何面對新的一年、新的未來的十年，這依然是一個宏大的命題，但羅振宇給出自己的答案，無非是“做時間的朋友”，無非幾個關鍵詞：“我輩中人”“直面挑戰”“躬身入局”“中國紅利”……
那麼問題來了，你願意做“時間的朋友”嗎？
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