走進金平縣採訪，金平縣黨政、幹群一心，為黨分憂、為民謀利，忠誠幹事、力爭上游的精氣神讓記者一行為之感動、歎服。“等不是辦法，幹才有希望”，這是記者在採訪中經常聽到的一句話。轉變作風強動力，補齊短板促發展。金平縣黨員幹部、各級各部門以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，一個問題一個問題地解決，一個堡壘一個堡壘地攻克，交出了金平脫貧攻堅的合格答卷。
鳥瞰金平
善始善終，方得始終。為確保各項工作的圓滿完成，金平分片區成立8支綜合攻堅隊，以不獲全勝不收兵的意志，強弱項、掃盲點、補漏點，夜以繼日地改善著各族群眾的生產生活。
時不我待，金平縣上下正以更加昂揚向上的意志和捨我其誰的幹勁，只爭朝夕、不負韶華，打通脫貧攻堅“最後一釐米”，把短板補得更紮實，把基礎打得更牢靠，全面解決“兩不愁三保障”突出問題，全面解決絕對貧困問題，促進脫貧提質增色，確保如期實現全縣脫貧摘帽、脫貧人口穩定脫貧。
2019年
全縣地區生產總值79.8億元，與2013年相比，年均增長11.6%
農村常住居民人均可支配收入9547元，與2013年相比，年均增長11.4%
截至2019年末
全縣9個貧困鄉鎮退出、89個貧困村出列，26929戶119291人脫貧
貧困發生率從2014年31.15%降至1.26%
清晨，清凌凌的金水河潺潺流過金平縣城，溫暖和煦的陽光自空而降、一瀉千里。舉目四望，邊境小城周遭清秀整潔的街道、鱗次櫛比的新居、阡陌縱橫的農田以及臉上洋溢著幸福與希望的各族群眾……無不在彰顯著這座城市的治理與變遷。
金平縣城
作為集“邊疆、山區、多民族、原戰區、貧困”五位一體的深度貧困縣，2019年，金平縣不僅打了一場漂亮的“創建全國衛生縣城”攻堅戰，更打響了一場決戰脫貧攻堅的衝刺戰。截至2019年末，全縣9個貧困鄉鎮退出、89個貧困村出列，26929戶119291人脫貧，貧困發生率從2014年的31.15%降至1.26%。
萬眾一心加油幹，越是艱險越向前。金平的浴火重生、破繭成蝶緣於縣委、縣政府的政治擔當、扛實責任，也緣於全縣上下各族群眾的齊心協力、眾志成城。
能上能下 活水自來
“賽場選馬、戰場練將”，打好脫貧攻堅戰，關鍵在人，關鍵在幹部。“脫貧攻堅這場硬仗，打的是過硬作風，靠的是真抓實幹，拼的是幹勁狀態。要啃下這塊硬骨頭，首先要轉變幹部作風！”金平縣委書記晉洪江的話鏗鏘有力。
脫貧攻堅大會戰、幹部作風大轉變”誓師大會
針對脫貧攻堅成效考核中存在的突出問題，金平縣痛定思痛，認真查找幹部作風、組織建設等方面存在的問題根源。2018年11月，從全縣脫貧攻堅大會戰幹部作風大轉變誓師大會上發出錚錚誓言：立言、立行、立規矩，在脫貧攻堅戰場上旗幟鮮明地樹立起表揚什麼、問責什麼的導向，用鐵的紀律、硬的執行來保障打贏脫貧攻堅戰。晉洪江語氣堅毅地號召全縣幹部：“等不是辦法，幹才有出路。我們要咬定目標、轉變作風、勠力同心、擔當實幹，奮戰400天，兌現如期脫貧的軍令狀。”
金平縣鄉鎮幹部在誓師大會簽字榜上簽名
為轉變幹部作風，激勵幹部擔當作為，真正形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，金平縣把2019年定為“作風轉變年”，把脫貧攻堅工作實績作為考察、識別和檢驗幹部的“試金石”，出臺《金平縣脫貧攻堅責任追究辦法》等規章制度，對幹部實行嚴管厚愛。全縣先後從脫貧攻堅一線提拔任用幹部28人，調整不適宜擔任現職的領導幹部11人（其中，科級幹部8人）。同時，預算投入資金1152萬元，用於獎勵在2019年脫貧攻堅工作中表現突出的行政村、村民小組幹部。
沙依坡鄉黨委對駐村幹部進行培訓 陳俊 攝
調整擔任沙依坡鄉黨委書記的黃德榮深有感觸地說：“自從縣委從嚴從實抓好乾部作風，壓實幹部責任，讓幹部能上能下以來，我感覺肩上的擔子更重了、壓力更大了，但工作方法和效率卻明顯得到了提升。”脫貧攻堅越到最後時刻，越要響鼓重錘，越要快馬加鞭，這，就是金平縣給出的答案。
壓實責任 盡銳出戰
“脫貧攻堅進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的衝刺階段，金平作為深度貧困縣，急需我們誓師立令、盡銳出戰、扭轉戰局。”為此，金平縣先後出臺《金平縣壓實各級幹部脫貧攻堅責任規定》《金平縣縣鄉村三級脫貧攻堅工作職責》等相關文件，實行網格化管理，從扭轉幹部作風入手，壓實脫貧攻堅責任。
駐村幹部瞭解村民家庭情況
“領導幹部盡數出動，41名實職處級領導分組掛鉤13個鄉鎮，並帶頭包到村委會，由組長擔任鄉鎮脫貧攻堅指揮部指揮長，推進‘五級調度’，倒逼各個層級深入一線，掌握情況，發現問題。”金平縣分管扶貧工作的縣委副書記陳黎說。從幹部和部門兩個層面對縣級領導、鄉鎮工作力量、行業部門、駐村扶貧工作隊、掛包單位、幫扶責任人、村組幹部7個層級在脫貧攻堅中所履行職責進行明晰，每一級、每一位幹部身上都有責任、有擔子，目標明確、責任清晰，群眾的事情有人管了，幹部也知道該對哪家負責了。
金水河鎮龍骨村委會召開脫貧攻堅會議
“按照文件規定，我們清楚地知道自己在脫貧攻堅衝刺階段扮演何種角色，工作該幹什麼、怎麼幹。”說這話的是阿得博鄉黨委書記高俊。阿得博鄉下轄4個村委會，去年以來，該鄉統籌鄉鎮掛村幹部、村“兩委”幹部和駐村扶貧工作隊隊員力量，抓實“網格化”管理，明確“戶戶清”包乾的“格長”，每一格由1人對應，明確到戶到人。“白天我是一名鄉領導，統籌鄉鎮工作；晚上我就是一名‘村長’，深入掛聯村組開展工作。”高俊說，“以前是老百姓來辦事，現在是幹部上門辦事。”
駐村幹部到村民家中走訪
打輪番戰，不打疲勞戰。為解決好工作與休息的矛盾，金平縣合理輪崗調休，除中秋節、春節之外的所有周末及法定假日，所有領導幹部實行輪崗調休制、AB角互補機制，保證領導幹部和職工有一半以上人員在崗抓脫貧攻堅工作，確保有充足的戰鬥力。
駐村幹部瞭解貧困戶的情況
“等不是辦法，幹才有希望！”嚴管加厚愛，助推幹部作風轉變，激發了幹部幹事創業的積極性與主動性。領導班子心齊了，幹部動起來了，匯聚成一股磅礴力量，讓金平縣在決戰脫貧攻堅的道路上邁出了更加堅實的步伐。
作風一轉 天高地闊
2018年12月，沙依坡鄉黨委原書記因履行主體責任不力，被調整到貧困鄉鎮包保負責村委會脫貧攻堅工作後，黃德榮走馬上任。沒想到，到任後的他遇到的第一個難題就是如何提升幹部的士氣。
“努力了兩年，沙依坡鄉仍然沒有達到脫貧出列標準，幹部們士氣低落，沒有精氣神，不知道該怎麼開展工作。”黃德榮與鄉鎮幹部逐個交心談心，幫助大家重拾信心。同時，以村為單位成立7支由20名至30名黨員組成的先鋒隊，以農危房改造提升為切入點，與建檔立卡貧困戶進行“一對一”對接，組織發動群眾1600人次，發展砂糖橘產業260畝、甘蔗產業370畝，幫助群眾修繕加固危房14間……行勝於言，質勝於華。“現在，我們黨員先鋒隊走到哪，老百姓都是連聲稱讚。作風轉變後，老百姓高興，幹部做事情也有勁兒了！”黃德榮感慨不已。
為激發群眾內生動力，金平縣各鄉鎮創建“流動愛心超市”，網格員成了鄉村路上的“賣貨郎”；為改善群眾生活條件，各鄉鎮組織開展除“四黑”（屋頂黑、牆面黑、地板黑、被窩黑）行動……“沒有紮實的作風，不可能取得現在的成績。”高俊說，“截至目前，阿得博鄉已脫貧1242戶5082人，僅剩下63戶205人未脫貧。”
駐村幹部在愛心超市為村民兌換物品
一切力量聚焦脫貧攻堅，目標標準聚焦“兩不愁三保障”，方法措施聚焦“戶戶清”，工作保障聚焦作風轉變，層層傳導壓力，全員奮戰脫貧。2019年年底，金平如期兌現脫貧摘帽軍令狀，經州扶貧開發領導小組第二十四次會議一致同意申報退出貧困縣。
記者：李松華 朱薇 車安達 吳富水
圖片由金平縣委宣傳部提供、部分圖片來自紅河日報素材庫
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