自從vivo在12日正式宣佈創立子品牌IQOO之後，各大網站關於他的正確讀音的爭論就一直熱度不減，最多人支持的就是IQ 00，智商00，但今天vivo官方也宣佈了他的正確讀法”艾酷“，emmm顯然是有些難聽的。
與此同時，網上關於各大手機廠商的子品牌盤點也不曾停歇，今天豆叔就來給大家細細盤點，究竟有多少家手機廠商創立了他們的子品牌？
01.小米------紅米
紅米是小米在13年11月推出的一個主攻性價比的系列，是小米公司為豐富產品線，嘗試機型多樣化的一款極具戰略意義的機型。自推出以來，一直廣受消費者喜愛，甚至一度有超越小米本體之勢，這無疑體現了紅米這條產品線的成功之處。
2019年1月10號，紅米正式宣佈獨立，當天發佈會也一併推出了獨立後的第一款產品紅米Note7，該機型在上線一個月內銷量突破一百萬，可以說是奠定了紅米成功的基礎。
當然，小米的產品線遠不止紅米一個，美圖，黑鯊，pocophone這三款也可以說是子品牌之一。
02.華為------榮耀
榮耀在手機行業是一個怎樣的存在，多數人認為其是華為的附屬品，用來對標紅米的，但其實不然，榮耀的品牌調性比多數人想象中的要強，前期的榮耀無形之中提升了華為的高端地位，而接下來的日子裡，榮耀不單單隻於紅米做對手，連小米本身也因為榮耀系列的成功而手腳慌亂。
在國內，榮耀和華為是兩個獨立的團隊在運作。
在國外，目前仍是同一個團隊在銷售。
對於榮耀團隊而言，在市場宣傳上，從前年開始，一直在刻意強調榮耀品牌的獨立性。或許，這樣可以為榮耀爭取更大的發展空間，慢慢抹掉榮耀是華為的中低端品牌的印象。
03.魅族------魅藍
魅藍品牌創立於2014年12月23日，在MX4 Pro發佈後不久。面對著巨大的市場競爭壓力，加上公司內部的人事變革帶來的不利影響，當時的魅族已經到了生死存亡的關頭。為了儘快擴大聲量和市場，在白永祥領導下的魅族一反常態，放下了架子著手打造“青年良品”，也就是魅藍系列。
李楠一手負責的魅藍系列是非常成功的，不隨波逐流的設計、良好的做工和不錯的性價比，使魅藍手機，尤以魅藍note系列為甚，不僅引來消費者的廣泛關注，銷量也是直線上升。千元機市場一度有“紅藍”分庭抗禮之勢，魅藍也成為魅族手機銷量的大頭，佔到2017年魅族總銷量的約8成。
但繼去年夏天魅藍系列被取消的傳聞出現以來，魅族創始人、CEO黃章開始只是作出了下圖的模糊回應，但隨後10月25日魅族note 8的發佈正式宣告了魅藍系列的終結。
是的，魅藍已不復存在。至於原因……排除外界的惡意推斷外，也只有魅族自己知道。
04.OPPO------一加
這兩家雖然並沒有明面上的官宣，但OPPO公司名稱從歐珀電子改成歐加通信，一加是歐加的全資子公司，還有幾乎全面照搬OPPO r系列的外觀也可以直觀的看出，一加是oppo的小弟已經是實錘。
當年被迫發佈一加X，應該是劉作虎感覺最困難的時候。今年發佈的一加6t依舊是一款好手機，也沒有真的完全從「不將就」變成「不講究」，但總覺得那份初心少了點什麼。
初心這個東西吧，在資本面前最不值錢了，不管是對於廠商、媒體、還是粉絲。就像我通過寫專欄的方式記錄產品，也是想保持住那顆可以說點真話的初心。
05.金立------IUNI
IUNI 是金立投資的一個互聯網品牌。所以，至少從外界來看，IUNI是一家獨立的公司，而不是金立的一個部門。IUNI 的核心理念是生來純淨的IUNI OS，打造軟硬一體的互聯網品牌。在這點上，IUNI OS和金立的Amigo OS是競爭關係。
如今在金立都深陷危機的節點，能記住IUNI的人顯然少之又少，可在14、15年，IUNI確實是不可多見的好手機，豆叔到現在依然還在懷念iuni出的幾款機子，當時的2k屏幕 32g存儲 好看的風騷綠 很好的手感 純淨好看的系統 本來大多數方面都是絕佳的 但就是停了下來沒往前走 ，否則IUNI也定是現今手機圈的熱門機型啊……一聲嘆息。
06.錘子Smartisan------堅果
雖然很多人都在調侃蘋果是錘子的子品牌，但調侃歸調侃，真正能算得上是錘子的子品牌的，只能說是堅果，錘子是比堅果難聽一些，但Smartisan這個由Smart＋Artisan組合而來的詞語簡直沒有對手，想想redmi realme IQOO，Smartisan逼格要高上不少，但很遺憾，國內用戶幾乎都只記住了 錘子。
回到正題堅果，堅果U1 Pro Pro2 Pro2s都是錘科的力作，遠比Smartisan系要賣的更好。關於錘子，他的賣點也並不在性價比（現在的低價都是瀕臨破產而被迫降價），賣點在於高效便捷的Smartisan OS，在於精緻方正的外觀上……
錘科，還是不說了，祝他好運吧！
07.vivo------IQOO
今天@iQOO手機官微發佈消息稱，“855，只是我的一個小優點”，暗示新機將採用驍龍855處理器，看來該品牌很可能是定位旗艦，iQOO為全新子品牌將獨立於vivo運營，並且價格以往vivo的產品價格不同，將衝擊5000+以上的價位，打造全新的旗艦系列。
但目前IQOO尚未發佈任何一款手機，所以關於它，豆叔也並不能妄加評價，等其正式發佈後，豆叔看看能不能專門為其做一期講解。
08.中興------努比亞（Nubia）
有多少人知道努比亞是中興的子品牌？努比亞品牌成立之初就淡化了和中興的關係，有點像OPPO和一加，不過努比亞技術有限公司是中興的子公司卻是明面上的事。
努比亞誕生於2012年，以“Be Yourself”為理念，曾進軍瑞典、印尼等海外市場。其在營銷方面，既有線下渠道，也有線上渠道。努比亞“能拍星星的手機”
如今的努比亞擁有全面的產品線，Z系列定位中高端，V系列是入門級產品，紅魔系列為手遊玩家設計。可以說努比亞是這些子品牌中獨立性相對較強的。
last one 最後一個，也是火花最最會作死的一個
09.聯想------ZUK
聯想除了我們熟知的ZUK，還有樂檬和moto這兩個子品牌，但很遺憾，除了moto在海外還有些聲量外，其餘的已經透心涼了。
ZUK機子真不錯，”這是我的同事們談及ZUK這個品牌說的最多的一句話，當然還有後半句“被聯想打臭了”。
ZUK這個品牌誕生於2015年，結束於2017年，如今江湖上只有聯想Z系列，再無ZUK。ZUK手機定位中高端，追求硬件配置的同時還會談談用戶體驗。對於它面向的年輕用戶來說，高性價比就是核心競爭力。
曾經的ZUK手機渾然一體
但隨著聯想戰略的調整，ZUK被放棄了。Moto佔據了ZUK的官網，聯想Z系列手機似乎繼承了ZUK的傳統，卻又和我們想的不太一樣。
總結：
從這些子品牌的定位，我們大致總結出三個套路：第一，子品牌彌補原品牌渠道上不足，比如華為榮耀，典型的互聯網品牌，再比如紅米同樣以線上渠道為主；第二，子品牌有不同的用戶群體，像魅藍、榮耀主要針對的是年輕用戶，一加有自己的固有粉絲群體；第三，海外市場專設，小米的Pocophone、OPPO的Realme都是這類的代表。
當然這麼分也不絕對，一些子品牌既是為了彌補渠道，也有固定的用戶群體。但無論怎麼分，理論上說子品牌都有它獨特的優勢，即擺脫原有品牌的調性，讓消費者更容易接受。從這些子品牌的發展來看，似乎和原品牌分得越開活得越好，榮耀是這樣，一加也是這樣。（中興努比亞是個例外）
回到我們開頭說的vivo，由於vivo產品線比較完善，各個價位都有覆蓋，而且渠道上線下線上也都有涉及，所以新品牌iQOO何去何從就成為一個值得深思的事，也許是要深耕線上渠道，也有可能進軍價格更高的手機市場。總之，還有點期待。
今天豆叔的介紹就到這裡啦，快來為你認為最成功的子品牌投個票吧！
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