我国著名数学家华罗庚所说:"'人'之可贵在于能创造性地思维。"
什么是“创造性思维”呢？
所谓创造性思维就是指发散性思维，遇到问题时，能从多角度、多侧面、多层次、多结构去思考，去寻找答案。
既不受现有知识的限制，也不受传统方法的束缚，思维路线是开放性、扩散性的。它解决问题的方法不是单一的，而是在多种方案、多种途径中去探索，去选择。
但在工作中，拥有创造性思维的人很少。
我们从小接受的传统教育方式，可能禁锢了我们的创新思维，导致工作后，工作思路难以突破，缺乏创新。是常见的“一条道走到黑”的单维度思维方式。
这种情况跟著名的“霍布森选择效应”一样：做马匹生意的霍布森承诺凡是买马的，只要开个价就可在马圈中任意挑选，但必须是能牵出圈门的马，但马圈门很小，大马、肥马根本出不去，等于不能挑选，是一种让人没有选择余地的“选择”。
同样在职场上，我们自以为深思熟虑做了最满意最正确的选择，但实际上选择的空间是很小的，我们做的决策也是低级的。
如果陷入"霍布森选择"困境，让自已处于没有选择的境地，思维被封闭，创造性思维被扼杀，无法进行创造性决策。但现代社会所需要的人才，不再是唯命是从的机械式奴仆，而是能适应急剧变化的创新者。
如何避免落入"霍布森选择效应"呢？
第一，敢于否定自己，我们要警惕让我们形成固定思维轨道的日常思维习惯，去否定这种思维本能。
第二，克服思维方式上的封闭性，保持观点的开放性，头脑中时常保持“来自自我”和“来自他人”的不同意见。
第三，在决策中，要尽可能做多种备选方案，然后深入实际，广泛调研，区分优劣，选择最优或满意方案作为决策方案。
第四，敢于质疑。比如听别人的话，不要总听她说了什么，要思考她没有说什么，听她遗漏了什么，并且发出质疑。
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