公開演講只會背稿子？教你4個步驟，輕鬆hold住全場

公開演講只會背稿子？教你4個步驟，輕鬆hold住全場

為什麼有的人公開演講就只會背稿子？

工作中，有時我們會被迫做一些自己不擅長的事，比如要當眾演講；

演講時，有時緊張，聲音發顫，腿會發抖；

講的內容，也是提前寫好了的，不能即興發揮；

當站在臺上時，不知道怎麼吸引聽眾，不會和觀眾互動，只是一心想盡快背完稿子，結束這令人難受的演講。結果說的人緊張，聽的人無趣，感覺浪費彼此的時間。有人說，這是因為演講的人心理素質差。真的是因為心理素質不好，才影響演講水平的嗎？

演講效果不好，其實是準備的不充分且缺乏鍛鍊

我們公司有部門經理每天上班前輪流開晨會的傳統，時間長了，部門經理可以分享的內容也越來越像雞湯，領導覺得這樣的晨會也沒有多大意義，突發奇想，要鍛鍊普通員工的演講能力。讓每位員工輪流開晨會。

由於職能部門屬於後勤服務，不像是一線的銷售人員，每天都要和顧客打交道，有些人並不太善於演講，尤其是財務部門、基建部門還有研發部門這些同事平時話都比較少，屬於技術工種，平時沒有多少需要當眾發表言論的機會，更沒有做過演講的訓練。突然公司要求每位員工輪流開晨會，一時比較牴觸，因為不知道要說什麼，找不到合適的題材，基本上就按照流程說一遍，內容也敷衍了事，似乎並未達到領導的期望。

正所謂，磨刀不誤砍柴工，要做一次精彩的演講，事先做充分的準備，並且在最快最短的時間內吸引別人的注意，這就要求人要表達的簡練、關鍵內容說在前面。

換位思考一下你就懂了，如果你是觀眾，

無非就是兩點，有料有趣

（1）有啟發性的內容

人的時間寶貴，這所以在這裡聽你演講，就是希望聽到一些自己不知道的信息。如果你能給聽眾帶來了新的認知，你就可以做到有料。

（2）給別人帶來輕鬆愉快

你講的內容，要輕鬆有趣，最好和別人能相關，引起別人的共鳴

培訓部的同事就很擅長開晨會，通過觀察他們開的生動的晨會，我總結出了一套成功吸引聽眾的演講方法

要想做一場成功的演講，只需4個步驟

1. 首先提出問題，引起聽眾的好奇心

開始演講時，首先向聽從提出問題

比如臺下坐的大多數是女生，你要給他們講健康的飲食習慣，如果你上來就告訴她們你要吃什麼什麼，這裡面含有什麼成份，有助於減肥。這樣說的效果，就像誰都可以在網上查到一樣，大家沒有什麼興趣。

如果你換個說法：你提了這樣一個問題，大家覺得喝酸奶會減肥嗎？用提問的方式便會激發聽眾的問題意識，會對你的講話內容保持高度注意，並引起聽眾的好奇。

好奇提問，激發對方迫切慾望

蔡康永說：“勾引別人繼續聽你說話，就很像電視劇勾引觀眾繼續看下去用的招式。”電視劇每播出一段，就要進一段廣告，而且在進廣告之前，畫面會停止在最精彩的一刻：男主角賞女主角一記耳光，或者已經扣住了扳機的手槍指著女主角，或者男主角被壞人打下了山崖。這些懸疑而精彩的故事情節，引發了觀眾的好奇心，他們都想知道“後來怎麼樣了”，好奇心促使他們繼續看下去。

2.用身邊的案例，拉近和聽眾的距離

用生活中的場景，比如前天，我看有同事在喝酸奶，上面寫著零添加。大家覺得這酸奶對我們減肥有沒有幫助？你說出這樣的背景很容易引起大家的共鳴，大家覺得就在自己身邊，並且和自己有關，貼近生活的案例很容易讓聽眾產生聯想，形成畫面感。

2015年，知名記者柴靜就霧霾問題曾發表過“霧霾之上，穹頂之下，我們同呼吸共命運”的精神演講。

通過對霧霾進行詳細的解讀，曾引起了全網的關注，以及霧霾對人傷害的高度重視。

演講中，柴靜並不是以記者的身份來發表演說，而是“這是我與霧霾的一場私人恩怨”。

她以一個母親的身份表達了因霧霾對孩子造成傷害的擔憂。柴靜站的角度和聽眾是一樣的，同為父母、兒女，一樣為自己和家人擔憂的焦慮心情，一下子便拉近了和聽眾的距離。

3.結論先行，滿足聽眾的期待

當你成功引起聽眾的好奇時，要先給出答案，滿足大家的期待當聽眾知道這一結論後就很想聽為什麼導致這效果的原因了。可以採用金字塔原理來表述，首先要表明自己的核心觀點，然後層層遞進。比如，酸奶低脂，還含有對人體有益的乳酸菌群，相對於油炸食品健康，如果有食用酸奶的方法減少對油炸和膨化食品的攝入量，就有減肥的效果。

4.具體說明，有理有據

你然後你再闡述原因，為什麼是這樣，他依據的是什麼科學道理。不是所有的酸奶都可以起到減肥的效果的，在購買酸奶時，應當注意觀察配料表、營養成分表，觀察蛋白質、脂肪、碳水化合物的含量等。 具體說明時避免使用難懂晦澀的詞。儘量使用常見的詞彙，深入淺出的表達出來，聽眾更容易理解。如果可以使用詼諧幽默的語言，更是錦上添花。