韓國人的一生有三件事情無法避免：死亡、稅收、三星。 那麼這家靠出口乾魚和蔬菜起家的企業，是如何撐起韓國20%GDP的，接下來為您揭曉
龐大的三星集團，森羅萬象
如果你還天真的認為三星只是做手機，那你可就大錯特錯了。
三星集團目前是韓國最大的跨國企業集團，三星集團包括眾多的國際下屬企業，旗下子公司有：三星電子、三星物產、三星生命、三星SDI、三星SDS、三星電機、三星康寧、三星網絡、三星火災、三星證券、三星重工、三星工程、三星航空等，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。
旗下公司有三家進入世界500強：
三星電子世界500強排名15名
三星物產世界500強排名444名
三星生命世界500強排名426名
三星的業務包羅萬象，而且成就非凡。
三星在智能手機、存儲芯片與顯示面板業務上是全球領先的製造商；
同時三星建造的吉隆坡雙子塔、迪拜的哈利法塔等等都成為了世界級的標誌性性建築；
三星的鑽探船、LNG運輸船和FPSO佔據了世界高端的造船市場；
三星的裝甲車和自行火炮是國家安防的重要產品；
三星化工的產品線更是涵蓋了當前全世界所有的工農業領域……
然而，這也僅是三星帝國的冰山一角。
三星集團的發展過程
- 最早的三星集團前身，我們可以追溯到二戰期間。
1938年，三星集團的創始人李秉喆在韓國成立了“三星商會”，將韓國的乾魚、蔬菜、出口到中國。
二戰後，李秉喆在漢城成立了“三星物產公司”，公司經營的品種高達100多種，貿易對象也擴展到美國等先進的工業國家，三星開始了真正意義上的國際貿易。
- 進軍家電領域
1968年6月，韓國政府發表了將電子工業作為出口戰略型產業的8年基本計劃。
聰明的李秉喆馬上就嗅到了商機，成立三星電子，與日本的三洋集團合作，進軍當時還不成熟的家電領域。由於沒有技術，前期只能靠貼牌出售。
為了掌握核心科技，他把產品買過來拆分、研究。終於掌握了技術，開發出自己的彩色電視機。
- 向半導體產業進發
到了70年代，李秉喆發現了半導體產業的發展前景，三星決定把半導體作為核心業務。
從宣佈做半導體到做出真正的產品，三星僅僅用了10個月時間，震驚國內外。
通過科技研發與投資，三星逐漸成為半導體領域的領跑者。
目前三星成為了全球營收最大的半導體制造商。
- 重塑品牌，再出發
1987年11月，李秉喆逝世，他的兒子繼任三星集團新總裁。
1993年，李健熙帶領團隊去美國考察，發現自家產品銷售情況慘淡，根本無法與索尼等大牌相提並論。
經過充分的市場調查，他發現自家產品質量差，即便產品價格不貴，但也沒有競爭力。
這讓李健熙意識到問題的嚴重性，不得不進行改革了。於是在當年6月份，提出了“新經營”規劃。
為了表示決心，他要求員工把存貨全部堆到一起，進行銷燬。
同時為了國際化發展，放棄了原來的商標，重新設計了更國際化的藍色橢圓圖案。
新經營確立了三星的高品質定位，也是其發展過程中決定性的轉折點。
到1996年，三星的眾多產品，從半導體到計算機顯示器，從TFT-LCD 顯示屏到彩色顯像管，都躍居世界前列。
- 亞洲金融危機爆發
1997年，亞洲金融危機爆發，韓國經濟受損，三星也未能倖免。
180億美元的負債和產品的積壓，讓三星一度走進破產的邊緣。
為了應對金融危機，三星大膽進行改革，大量裁員，同時進行深度的產業結構調整，賣掉不賺錢業務，縮小組織規模。
不僅如此，新管理模式的引入很好的迎合了數字化時代的到來，讓三星迅速崛起，進入爆發增長期。
2001年，三星電子銷售額達到247億美元，顯示器和芯片市場都處於世界領先地位。
- 狹路相逢，蘋果iPhone 問世，三星進軍智能手機市場
2007年，蘋果發佈iPhone ，三星預料到智能手機的市場，準備進軍智能手機領域。
三星採用Android操作系統，積極進行智能手機的創新研發，2010年，三星推出了Galaxy S智能手機。
雖然現在大家提到三星手機，第一印象可能還是存留在爆炸門中，但是這卻無法撼動這艘企業航母。
我們也不得不承認三星的創新能力。
- 第三代掌門人上任
三星的第三代掌門人是李在鎔。
在2004年其父親李健熙突發心臟病住院，李在鎔便開始了真正意義上的接手三星。
李在鎔可是一身國際範，多年的留學經驗也讓他擁有獨特的國際視野，開始了轉型之路。
李在鎔認為，生物製藥技術必將是全球未來的發展方向。
2015年年底，三星宣佈將生產芯片和智能手機的業務技術轉移到生物醫藥生產。
這個新生領域，或許是三星未來的希望。
願所有的創新努力都不會白費，期待三星未來創造出更多優秀的產品來改善人類的生活！
關心三星集團的同時，不妨也去看看他們的八卦，同樣精彩。
閱讀更多 李長天 的文章
