农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，做好农村工作，关键在农村基层党组织。峡山区响应省委“四进”攻坚行动安排部署，立足实际，紧紧扭住后进村班子转化这一牛鼻子，直面后进村班子不健全、战斗力不强、作风不严实等突出问题，创新开展“强班子、解难题、促发展”推进乡村振兴集中活动，以班子建设带动全局，推动农村各项工作全面突破、全面提升。
狠抓责任落实，提升整顿工作实效。后进村班子整治直接关系到党在农村的执政基础，容不得半点马虎和丝毫懈怠。峡山区党工委主动担责，紧紧把后进村转化作为一项事关农村长治久安的民心工程来抓。坚持工作组包靠，按照“硬抽人、抽硬人”要求，从区直有关部门、单位抽调72名政治过硬、经验丰富、敢于攻坚的党员干部参与集中活动。以街道为单位，成立4个区级驻街道工作大队,为纳入整顿转化的30个后进村派驻了由科级干部任组长的工作组，实行脱产包靠，做到问题不解决不走，后进村不转化不撤，群众不认可不收兵。围绕班子建设、民主管理、信访矛盾化解、集体经济发展、重点任务落实等方面，集中两周时间走访党员群众，对后进村进行深入调研。在吃透村情民意、找准症结基础上，分类建立问题台账，细化完善整顿措施，推动专项行动扎实有序开展。压实街道主体责任，各街道逐村配备工作专班，由街道领导班子任组长，街道机关干部任成员，对工作大队反馈的问题及时分析研判，列出责任清单、整改目标、整改计划，进一步查缺补漏、完善细节，攻克弱项、扫除盲点，誓夺集中活动全面胜利。
强化统筹联动，后进村整顿转化是一项系统性工程，需要整合多方面力量，形成工作合力，共同推进。实行区党工委统一领导、有关部门齐抓共管的模式，每周召开区领导干部办公会议，对重点工作开展情况进行统一调度，形成上下联动、合力攻坚的一盘棋格局。坚持靶向施策，着力强化班子建设。摸清问题根源，找准后进症结，是加强后进村党组织建设的关键点。以硬任务锤炼软班子，对“弱”的后进村，采取强村联弱村、包村干部手把手指导、定期观摩交流等方式，帮助谋思路、想办法、出实招，通过任务推进落实提振信心、增强威信。对工作中存在推诿扯皮、不担当不作为、不能胜任等问题的村干部，坚决予以调整，并通过群众推荐、党委考察、实绩检验等方式进行选优配强。目前，已对7个后进村主要负责人进行调整，为7个后进村充实了12名能干事、想干事的村干部。建章立制治理乱班子，对“乱”的后进村，坚持制度执行与矛盾化解相结合，规范落实值班坐班、“三务”公开、发展党员、主题党日等制度，涉及村内土地流转、项目建设等重大事项，严格按照“四议两公开一监督”要求研究决策，切实规范村级议事程序，做到用制度管人、管钱、管事、管权，理顺村干部与村民、村民与村民关系，为工作开展扫清障碍。
多措并举发展穷班子，对“穷”的后进村，一方面帮助其理清发展思路，制定“一村一策”发展规划，以有机菜、有机姜、黑木耳“三个一万亩”建设、党支部领办合作社、土地流转为发力点，为农民增收致富搭建平台、拓宽渠道；一方面设立村集体经济专项基金，不断强化要素保障，推动人才、资金、技术、项目等要素向后进村倾斜，提升后进村自身“造血”能力。建立长效机制，持续巩固整顿成果。后进村班子转化是一项长期任务，必须坚持集中整顿与常抓不懈相结合，形成经常性的分析、转化、保障工作机制。健全动态调整机制，打破“就班子抓班子”路径依赖，切实发挥考核指挥棒作用，将“户户通”、残垣断壁清理、村庄绿化等重点任务完成情况，作为动态调整的依据，与工资待遇挂钩，实行差异化考核，打破干多干少一个样、干好干孬一个样的惯例，激活村干部干事创业的“一池春水”，推动形成后进变先进、中间争先进、先进更先进的良好竞争态势。已有28个后进村提前完成“户户通”、残垣断壁清理、村庄绿化三项重点任务，带动全区277个村完成“户户通”110万平米，村庄绿化1233亩，清理残垣断壁992处，三项重点任务完成率分别达到92.8%、95.7%、99.7%，以硬任务锤炼软班子、以重点工作激活全局的成效初步显现。
完善激励关怀机制，调整村干部待遇报酬标准，优化发放机制，实行差异化考核，倡树多劳多得的工作导向，极大调动了村干部干事创业的积极性；拓宽上升渠道，任用优秀村党组织书记担任社区副书记，每年拿出适当名额，面向优秀村党组织书记进行择优招录（招聘）公务员或事业编人员，让干得好的有奔头。强化督查考核机制，采取日常督查、随机抽查、量化考核、点上暗访等办法，对后进村整治责任制落实、重点任务推进等关键环节进行针对性检查和跟踪督查。发挥纪检、政法等部门对村级问题的发现预警作用，街道定期研判苗头性、倾向性问题，及时开展后进村预警自查，确保整顿一个、销号一个，销号一个、巩固一个。閱讀更多 愛濰坊 的文章
