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案例背景
今天給大家介紹一位朋友，她是開服裝店的，生意還不錯，最近換季，還有一批貨積壓在手裡沒有銷售出去，準備低價打折打包賣出去，這個時候我就跟老闆說，我幫你出一個方案，很簡單的就能把貨銷出去，而不是用這種虧本的方式做。
其實這個老闆有自己的一套銷售方式，但她還是遺漏了一個重要的點，就是她沒有關注到客戶的需求，所有的服裝中，可能增加一些配飾，例如佩戴帽子，增加一些小飾品，或者加上皮帶，效果都會比原先的更好。
資源整合，滿足客戶需求，從中賺取利潤，三方得利
到市場上，跟這些產品店的老闆說，我有辦法幫你們把這些產品賣得更多。
但是我們坐下來要談的事情很簡單，你們給我的，也只要500塊錢的這些產品，我給你寫上一張收條，如果我賣不出去，那我在五天之內把這些產品送回來給你，如果我賣出去了，我把成本給你。
那些產品店的老闆也樂意， 如果賣出去了，我也能有錢賺，如果沒有賣出去，貨也能拿回來，老闆也就很樂意接受這樣的方式。
在這裡面其實我們沒有付出什麼成本，我們背後有自己服裝店的信用背書，別人願意把貨給到我們。
方案策劃
第一：只要購買我們產品的客戶，重新推薦這些搭配產品。
第二：買了388的衣物，只要加22塊錢，就可以獲得一條皮帶。
發現的需求，通過一個能夠滿足客戶需求的人，有產品的人，我從中嫁接起來，我從中賺取利潤然後找更多的服裝店老闆一起合作。
你也許會問，這家服裝店老闆難道不會自己去進嗎?他們是可以的，但是這些老闆需要壓貨，可能會面臨風險，如果這貨賣不掉的話，他沒辦法退就會成為庫存，庫存是什麼，就是爛掉的東西。那麼現在他不需要面臨著庫存，我跟他分著利潤。他願不願意?他願意!
所以，你一定要明白，有很多事情，只要你真正紮根進去去做，遇到了問題，你可以通過槓桿借力思維去解決它。
需要你做的三件事情
1，敏銳地發現市場的需求
2，整合資源去滿足這個市場需求
3，等著收取利潤吧
文章內容已分享完畢，案例僅為參考，背後的思維才是大家應該看到並學習的，如果您覺得本文講的內容對您有所幫助，歡迎收藏轉發，如對目前行業經營有疑問，也歡迎在下方評論區或者私聊我。
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