有一天你在公司努力做到了領導的位置上,你是想做一位被追隨的領導者呢?還是利用職位上富有的權利來管理大家?!
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大家肯定想做一個被別人追隨的領導者。但現實中這種領導力少之又少,而是很多的人利用職位上的權利來管理他下面的團隊,而後者團隊工作效率一定會低於前者。
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世界上有很多的商業領袖因為有自己的領導風格的魅力,帶領著追隨者做出了世界級的企業。比如喬布斯在創辦公司的歷程,他個人的領導風格的魅力吸引了很多科技人才跟隨著他,和他共同決心改變世界。即使在喬布斯被趕出蘋果公司的那一年,很多的骨幹人才也跟隨著喬布斯離開了蘋果公司,之後創造了Next公司。
後來,當喬布斯回到蘋果公司後又和追隨他的團隊創造了改變世界的產品,例如IPhone,IPod和IPad等等。這就是作為一個好的領導者應該錘鍊自己超越職位權利的領導能力。
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