樹立個人品牌已經成為全球化現象，在我國也逐漸興起，樹立鮮明的個性張力成為每個人的獨特需求。在此趨勢下，如何在激烈的市場競爭中樹立起專屬自己的鮮明個性，搶佔先機，成為擺在面前的重要難題。
當今市場的特點是趨於同質化競爭，從商品的角度來看，同類型商品的功能逐漸趨同，你有的，我也有，我有的，你也差不多。以民用手機為例，手機的基礎功能是接打電話，隨著蘋果推出3GS之後，手機的功能就發生巨大的變化，由一個只有基礎功能的工具，發展到可以替代電腦的個人終端，同時，具備功能相似的品牌也越來越多，蘋果、華為、小米、等等等等，由此也誕生了果粉、花粉、米粉等等各自己品牌的支持者。單純從功能來講，各品牌的產品相差並不大（注：在此指的是功能實現而非使用體驗）。那問題來了，是什麼造成了用戶分類？毫無疑問，是品牌定位！
提起定位，就不得不提“定位”的創始人——傑克•特勞特，他在《定位，同質化時代的競爭之道》中首次提出了“定位”觀念，隨後推出學術專著《定位》。最早，定位主要體現在企業和產品角度，企業戰略與產品體系定位，目的是確定企業發展目標與產品線。但，隨著市場競爭的加劇，產品同質化日益嚴重的今天，從事營銷工作的個體對自身的定位，將直接決定著個體本身能否在市場競爭中存活下來。
在人與人交往的過程中，每個人都會被貼上一個或幾個看不見的標籤：靠譜、專業、有上進心、懶惰、沒有責任心等等，這些標籤就是別人賦予你的個人品牌價值，對於正向的標籤，如靠譜、專業等，這些會讓你在市場競爭中無形的佔優，同時比較負面的標籤，就會成為你看不見的障礙。一個陌生人，他對你的第一印象將成為是否合作的決定性因素。
最近一句話火了——“你必須衣冠楚楚，才能讓人信服！”。筆者認為，這裡的“衣冠楚楚”並非是貶義詞的“偽君子”，而是一種嚴謹的態度，大方得體，乾淨利落，畢竟“以貌取人”是人之常情，特別是陌生人，他對你的第一印象基本是取決於你的形象。而形象的打造也是樹立個人品牌的第一步，也是最容易的一步。
其次，要問自己三個問題，“我是誰？”、“我在哪？”、“我要去哪？”。聽起來故弄玄虛，有必要考慮哲學問題嗎？非常有必要，這三個問題是樹立鮮明個性品牌的至關重要的問題，這將直接決定著你的個人品牌的定位。自身的性格、氣質、能力、天賦、興趣以及格局，是走向成功邁向卓越的必由之路。隨著社會進步及社會分工的不斷細化，平衡能力的人才很難有較大的突破，相反，具備某一方面、領域特長的人才突破重圍的概率會大大增強。發揮己之長，並且保持自身的長處不斷加強，始終領先，才有可能站在更高的舞臺。再優秀的盾，雖能殺敵，但主要功能是用來防守；再鈍的槍，也是衝鋒陷陣的利器。
最後，說一下市場，“市場不好做了”這是營銷人最經常講的一句話，其實，並不是市場不好做了，而是客戶懂的多了，有些時候，客戶懂得比你都多的情況下，還固守著傳統的市場理念，當然不好做了！在市場趨於成熟的情況下，具有鮮明個性品牌的營銷人，仍然可以吸引認可他的個性品牌的客戶。
注：
文中提到的營銷人，並不是單純的指從業營銷工作的從業者。實際上，社會中的每一個人都是營銷人，每一個人都在向別人營銷自己，你的家庭關係、朋友關係、人脈圈子等等，都是通過自己營銷出來的。
下期與大家共同探討個人品牌管理的問題，歡迎大家留言交流
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