代運營，淘寶的延伸
有一個經濟學常識就是，衡量一個產業是否有前途，最直接的方式就是看這個產業是否能夠衍生出周邊產業
如果以此為標準的話，那淘寶毫無疑問就是最近二十年中國經濟市場最偉大的產品。除了淘寶上的千萬賣家，還有多少周邊產業，諸如運輸、包裝、加工廠、客服以及刷單這種灰色產業，甚至是淘寶店周邊賣盒飯的，生意都好了不少呢。一個淘寶，養活了多少人，造就了多少就業崗位。
只不過，這些崗位看誰離淘寶核心最近，離得越近，其背後的經濟能量也就越高。
比如，代運營。
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賣家與代運營的叢生關係
代運營，大家都不會陌生。簡單來說，就是賣家有貨卻無運營能力，他們無貨卻有運營團隊和能力，於是賣家找到他們，兩者互補相互依靠在這個淘寶的時代一起淘金。
代運營早些年還不被人所接受，隨著淘寶逐漸走向成熟，有太多廠家看到市場如此火爆，而自己有豐富的貨源卻只能在線下銷售，或者是給其他賣家供貨，走上游端吃最薄的那層紅利，沒有人會甘心被這個時代拋下，特別是那些有底牌的人。想要迅速組建一支自己的隊伍談何容易，每一個淘寶賣家都缺人，不是人不夠而是人不行。比如美工和運營，每個店鋪都缺美工和運營，因為別人如果厲害就不會來你店鋪而是自己做店了，基本上願意留下來的都是抱著學習的心態，這樣的人老闆又不滿意。
成熟的店鋪尚且如此，對於那些剛入行的新賣家來說就更加不容易了。
於是，這就給了代運營團隊機會和市場。
代運營團隊大多數都有過淘寶從業經驗，不一定豐富。有些甚至是淘寶總部出來的工作人員。
這些人在經歷過淘寶的大浪淘沙之後，發現代運營其實比做店鋪更容易撈錢，索性紛紛上岸。
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代運營有哪些坑？
我們倒不是說代運營都是騙子，有些的確是想好好把店鋪做好和你實現共贏。但事實上，市面上的大多數代運營公司口碑和評價都不怎麼好。大多數接觸過的賣家都連連搖頭，並且表示以後再也不會接觸代運營
那這些代運營公司主要都有哪些坑呢？我們做了一些統計和總結，大概如此。
第一，一次性收費，收錢前後完全是兩種態度。並且這種代運營收費普遍都不便宜，幾十萬一年都不算什麼高價了。對於人家來說，今年的利潤是已經到手了。而你得利潤呢？還得眼巴巴看著人家怎麼操作，這兩種心態從一開始就不平衡。
第二，基礎收費加按提成收費。那按照今年做得業績來算提成，這總可以了吧。一般這種都會讓你在推廣上大量投入，這幾乎就是個無底洞。淘寶的流量來源簡單來說分為付費和免費兩種。賣家組建運營團隊的意義就在於，所有人要努力去提高免費流量的比例，因為賣家的付費已經在團隊成本上體現了。如果團隊還是努力去燒錢來拉流量，那還要團隊幹嘛？燒錢誰不會？
第三，售前售後，數據作假。你付費之前，給你看的數據要嘛是他們截圖的假數據，要嘛就是他們公司集所有力量做出的樣板，甚至於這些店鋪都是借的。付費之後，你店鋪的流量數據也可以靠刷等手段來作假。
第四，為了數據好看，卻完全不管品牌。簽單之前要承諾數據，除了無底洞的直通車以外，還有就是拼命刷單、報低價活動等，總之他們的運營時間就一年，完全不管你店鋪的評分和將來的品牌效應。總之給你做出一些數據之後，甩起鍋來也方便。
第五，批量做號，套用模板。這些公司不會一個人負責一個店鋪，而是一個團隊負責幾十個店鋪，分工合作，比如美工都是做好的固定模板，每天都是按部就班批量複製。這樣做出來的店鋪，在整個淘寶池子裡毫無差異化。
第六，好壞沒有標準。做得好，是代運營的功勞。做得不好，就是你產品的問題。就算你不滿意效果，下一年不合作了，可是這一年的費用人家已經到手了啊，下一年再找新的韭菜來割。每天都有那麼多店湧進來，騙子都不夠用了。
第七，賣概念。還有一種就是自己團隊運營，代運營團隊給出指導意見。但是，這些意見一般來說也不會超越互聯網的邊界。或者說就是網上那些大多數電商課程的線下版。
其實，仔細想想——代運營公司真的那麼牛，為什麼不自己開店，這樣賺錢明顯更多啊，他們又不是慈善家。
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