職場導師客
先理解別人，再爭取理解別人看起來很美很堂皇，現實卻很骨感。
障礙之一是在面對重要虛無東西和高度專業方面，思維高維度的人輕輕鬆鬆就能理解低維度，可爭取低維度理解是比登珠穆朗瑪峰還難。郭德綱有段話：“比如我和火箭專家說，你那火箭不行，燃料不好，我認為得燒柴，最好是燒煤，煤還得精選煤，水洗煤不行。如果那科學家拿正眼看我一眼，那他就輸了。” 雖然比較在理，但是現在現實的事實是，一堆人在那裡說火箭應該燒煤，說得煞有介事，然後越來越多的人也跟風來說，之後火箭專家不得不出來解釋…然而依然許多人聽不懂那些專業解釋，一口咬定專家唬弄人呢…。所以不同維度的人，除非有巨多事實才是低維度理解高維度最接近捷徑，這是一難。
障礙之二嚴格按照實事求是，按規律做人做事的人理解按主觀臆斷，逆規律做人做事容易，反過來就太難了。就像《天道》中丁元英很容易理解劉冰，但嚴重自私自利類型的劉冰根本不理解他的任何舉動對自己命運的影響力，最終在元英事先留給他善惡選擇的考卷前，他選擇了惡的方向，選擇了不理解元英的本意，考了個零分，把人生徹底交待在這次大考了。所以現實很殘忍，往往只有各種作導致的必然大敗才能要讓按主觀臆斷，逆規律做人做事的人稍稍理解按規律按實事求是做人做事的人。
一生最服王陽明
施比受有福。
㔿先生
有道理 同理心，站在對方的角度看問題，再向對方表明你的立場
甜甜168
當然有啊，理解別人就好，無需爭取，別人自然會理解你
吳霞二
假裝理解就好了
誰也理解不了誰
信不信由你
福筱航
有，換位思考
我是故鄉的小云
子曰:不患人之不已知，患不知人也。意別人對自己不瞭解無所謂，不需要著急，該著急的是不瞭解別人。
春榮2091
與人交往時，共情能力很重要。
人人都渴望別人的理解，但如何讓別人理解是一種技巧也是一種能力。
想要讓別人理解就得先理解別人，站在別人的位置上，從別人的角度上看到事情，才能看到別人看的的，感受到別人所感受到的，才能用他的思維方式來思考問題，只有這樣才能真正瞭解他人。
理解他人，是讓他人更好的理解自己的前提。俗話說：知己知彼，百戰百勝。想讓他人理解你，贊同你，瞭解他們才是最重要的。只有瞭解了這個人，你才能用他願意接受的方式，走進他，說服他，感動他，這樣就更容易讓他更瞭解你，進而更加拉近兩個人的關係。
女為悅己者容，士為知己者死。知己在人心目中的地位難以取代，所以能做別人知己的人，一定是不簡單的人。
鏡無瀾
不準確，不瞭解自己的人怎麼可以去用心瞭解別人呢？知己知彼百戰百勝，從這句話可以看出，知己在先啊！知道自己的問題在改正，這樣就可以結交到與你有同樣能量磁場的人，
西貝勵志人生
先理解別人，再讓別人去理解你。從反面來說，如果你不去理解別人，別人為什麼又要去理解你呢？每個人都有自己的生活和狀況，都需要傾訴或者去理解。如果你能夠給他理解關心和愛護，那麼別人肯定也會投桃報李。你也會受到別人的理解和關心。將心比心就是這個意思。
