現在淘寶的市場已經飽和，想要成功必須從資金，資源，還有團隊超過對手，要有資金引流，好的產品資源，善於運營的運作團隊。而新手往往都沒有這些優勢，盲目的進去這個圈子，只會得不償失
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我每天都在算計和打擊競爭對手
我的工作是運營，每天在網上分析競爭對手商品，算計和打擊競爭對手，模仿搶一些數據好的商品這些都是在工作範疇。
比如我看好A商品的時候。我們會核算怎麼設計這個產品才能成本比A產品成本更低。拍照視覺呈現進行模仿。把A產品的優勢的內容都保留下。再去找幾個優勢產品B商品、C商品。把他們優勢的內容都整合在一起。最後就是砸錢拉高商品排名。把自己的商品排名做到超越A產品。主圖做的比A產品點擊率更好，價格做的比A產品略低......a商品基本上就那麼被我算計死了。就把我的商品稱呼為E產品。
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同樣每天有很多人在算計我的E產品。經常有一樣主圖的商品砸錢推廣，想要排名超越我。我就要做的是防守，怎麼保持讓競爭對手的商品超越不了。他開直通車。做淘客，低價。這個過程是虧很多錢的。我有能力用比他虧的少的多的錢來保持他和我商品的排名。一年下來要抵禦N次這種同行商家發起的挑戰。
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看我帖子的網友，可能有部分經驗豐富的運營，能很好理解我說的這些話。可是更多的是新手。如果把我比喻成幫老闆上戰場廝殺的武將。到了戰場上殺敵肯定是毫不手軟。幹掉一些同類級別的對手來表示自己的能力，甚至幹掉比自己強大的對手。老闆會給提高自己的待遇。
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把我當成武將的話，當然比我強大的武將有很多。相比大部分中小商家來說對我這樣的完全是神一樣的存在，看好你某產品去搶你商品，完全沒有反抗能力。
做淘寶11年的老人：如果還是照搬老方法，必死無疑
我09年開始自己做淘寶，10年出來做運營。那些年淘寶相對比較好做。很多新人只要找些商品上架，價格正常，稍微刷幾單，等到下架時間快到的那一刻多少都會有流量。有流量就有可能多少成交一些。
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現在要是還這麼幹。哪怕下架時間到了也基本沒有流量。現在偶爾身邊還有些朋友請教我怎麼做淘寶的事情。大多數我都是建議不要去做。因為他們基本上沒有什麼做的成功的機會。
淘寶商家掙錢的有的，可能有10%-15%商家是掙錢的。但是這裡面基本沒有什麼新手商家掙錢的，如果說有，那麼我可以肯定的說不到1%。
現在什麼樣的人才能做淘寶
那麼現在什麼樣的人才能做淘寶，做電商呢？基本上只有兩種人。
第一，土豪，有資金，有良好的供應鏈。能花重金請到能上戰場廝殺的武將。而且是做好了先虧損的準備。比如第一年目標銷售目標2000萬，虧損200萬以內。第二年目標3500萬，虧損100萬以內，第三年目標5000萬，要求盈利。
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第二，比如在某些領域特殊的人，比如找到一些競爭非常小利潤非常高的藍海產品的人。比如互聯網達人。完全不需要單純依靠平臺輸送流量的人。比如那些再某個圈子特殊領頭的人。這些人才能有比較高的幾率在電商領域成功。
這兩條是說的什麼樣的新人能去做淘寶。如果你不具備這樣的條件，建議你別自己去幹電商。當然你堅持去幹也和我沒有什麼關係。
想做好，必須緊跟淘寶的步伐
現在大部分淘寶老店，現在也是很多生意越來越差，幹不下去了。當然也有部分乾的好的，生意越來越好。做的好的店鋪找到優勢的供應鏈，緊跟淘寶的步伐。做好產品，管理好客戶。做的好的店鋪長遠發展的核心是：圈住老客戶。
如果我是武將，淘寶是戰場。這個戰場裡比我厲害的武將有很多。他們只會砍下更多對手的人頭，佔領更多的地盤。不會告訴你怎麼在這個戰場生存。只是我不忍對那些毫無反抗能力的人跑到戰場找死。來派代勸下那些沒有能力在這個戰場生存的人遠離戰場。當然你現在沒有能力，你對這個戰場從滿興趣。可以選擇到某個大佬底下從小兵做起。學習怎麼戰場規則。
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@html88794
武將一名，雖不是什麼大牛，跟老闆在淘寶拼殺幾年，C店走到開貓，今年我特累，各方面成本越來越高，兩家你爭我搶的，毛利越來越低，淘寶真不是中小賣家能玩得起。
@高飛哥哥
入坑的人還有很多。因為每個人思考的角度不一樣。比如00後。他們就可以入坑啊。可以慢慢學嘛。如果要進來撈一筆那又不一樣了，現在沒這個條件了。
@晨曦1
戰場不一定做將軍，元帥，一個士兵也是不錯的，也就是做淘寶很多人都想做行業的第一，或者做行業前幾名。我就想說：兄弟那麼辛苦拼下的江山可以坐多久，下面的人正在準備各種武器讓你滾下皇位呢！所以與其日夜費力心思不如躲在後面掙自己錢。知足常樂！
@匿名
沒有哪一行是容易的。都知道程序員賺錢多，但程序員有那麼好做嗎？都知道搬磚不怎麼費腦，又有幾個願意拿青春去搬磚。
@匿名
年年說不賺錢，年年有人賺錢。各憑本事而已
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