我會很納悶:為什麼很多優秀的人竟然這麼慫!?
想想,你身邊何嘗不也有許多這樣的人?
戲劇性的是:很多沒那麼優秀的人反而有蜜汁自信
曾經有個同事在整個部門中學歷最低、能力最差差到什麼程度呢?每次公司的週會都會因為他導致整個部門被點名批評全部門的同事都要給他擦屁股但是他的薪資比大部分同事還要高在跟HR談薪資的時候態度也最強硬:給不起我要的價就不要聯繫我!這世界真魔幻,優秀的人慫如狗,差勁的人牛哄哄
雖然不是普遍現象,但是絕不少見!
有些精英太追求完美,尤其是對自己,簡直到了苛刻的地步
總是看到自己的不足
還不夠高、不夠強、不夠快
不夠有錢、不夠有資歷、不夠有能力
換一份更好的工作,不行,我還不能勝任
找一個優秀的對象,不行,我配不上ta
好像永遠都沒有準備好
好像永遠在追逐完美的路上
好像永遠沒達到預期的高度
而那些不怎麼優秀的人,卻似乎不知道天高地厚,擁有不可思議的蜜汁自信。且看心理學怎麼解讀:
達克效應(D-K effect),全稱為鄧寧-克魯格效應(Dunning-Kruger effect)。它是一種認知偏差現象,指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎上得出錯誤結論,但是無法正確認識到自身的不足,辨別錯誤行為。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優勢之中,常常高估自己的能力水平,卻無法客觀評價他人的能力。表現為:1. 能力差的人通常會高估自己的技能水平;2. 能力差的人不能正確認識到其他真正有此技能的人的水平;3. 能力差的人無法認知且正視自身的不足,及其不足之極端程度;世界不會等待完美主義者變得完美
完美主義者也不可能變得完美
世界真正運行的結果是:
自信、勇猛的人得到了更好的工作機會,得到了更好的女孩
他們未必比謙遜的人更有能力或者更帥
是沒自信的人把世界拱手讓出
他們理應讓位,因為這世界只能被有野心、有自信的人接管
我曾經有個同事,來自世界五百強起初我總覺得他帶著名企光環,什麼都比我強工作起來才發現,無論是看問題的廣度和深度,還是處理工作的方式方法,他未必比我好我開始不再唯唯諾諾的跟在他的屁股後面在工作上頻頻表明自己的觀點和解決辦法我的能力自然也被領導和同事看在眼裡,最後他走了,我留下有一句話這麼說的:一個人讀的書越多越覺得自己知之甚少,因為他的邊界在越拓越大,接觸到的世界越來越廣闊
從求知的角度,我很讚賞這種虛懷若谷的心態
但是切勿別讓這種心態影響你的自信
你不僅僅在追求完美的自我
你該跟周圍的芸芸眾生比較
如果你比周圍人更強,不要太掩飾自己的鋒芒
去影響他們,而不是做他們的追隨者
去主導該你主導的
去爭取該屬於你的
相信我,這樣對你、對他、對公司都是好事
不要把世界拱手讓給不如你的人!
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