實體店鋪的7問、7思、7念、7醒，視頻微課程和思維導圖分享

對於實體店鋪而言，店長是靈魂人物，進行團隊管理、激勵鼓舞店員是店長的重要職責之一。然而，倘若店長忙碌於瑣事之中，無暇思考實體店鋪整體運營的管理，疏於目標的制定，是很難贏得員工的信任的。因此，要想發揮靈魂作用，店長需要停下來思考。店長做到7問、7思、7念、7醒

思維導圖

總結：

正如一位哲人所說“不知道向哪個方向行駛的小船，到哪裡都是逆風。”店長倘若不清楚門店及自己要向哪個方向行進，又何來業績增長呢？清晨七問，幫助店長明確目標認清自己；夜晚七思，使店長了解目標的達成情況，找到下一步的努力方向。7大生活信念和自我提醒，則讓店長激發工作熱情、使自己變得更好。