羅永浩直播帶貨:如何建立差異化的個人標籤?

羅永浩作為中國第1代網紅,每做一行,無論好壞,都是熱點。

直播帶貨首秀,1.1億元交易額,4800萬觀看人數,上熱搜,刷爆朋友圈;第二場直播,觀看人數暴跌8成,銷售額下跌70%,照舊上熱搜,刷爆朋友圈。

對於他"出道即巔峰"的事實,會引來眾多調侃,也有不看好他當主播的爭議,但是在這個流量為王的時代,只要有流量、有關注,就有價值。羅永浩不管賣不賣得動貨,只要他的個人品牌在,只要有話題,就一定能產生價值,換句話說,只要有自己的個人品牌,那麼你就有更多的機會去實現你的想法,產生更大的價值。而個人品牌即為差異化的個人標籤。

羅永浩直播帶貨:如何建立差異化的個人標籤?

為什麼要建立個人標籤?

在這個社會中,認知資源是稀缺的。我們沒辦法對身邊所有人都做深度研究,認知資源只會留給你最希望深度瞭解的對象。而差異化的個人標籤可以讓我們快速找到自己想要了解的對象。同時,也為別人瞭解自己提供了一個最快的渠道。因此建立個人標籤可以節約別人的認知資源,獲得更多的機會。

在職場中建立個人標籤,這個過程其實是個人品牌的塑造過程,可以讓別人更快地發現你、認知你、信任你、傳播你,從而獲得更多的機會。

在職場中建立差異化的個人標籤的最大好處是用最小的成本讓別人瞭解並信任自己,從而獲得有利於自我成長的機會

羅永浩直播帶貨:如何建立差異化的個人標籤?

如何建立差異化的個人標籤?

(1) "頻率的極致"喚起意識

要讓別人意識到自己的存在,就要做到頻率的極致。跟大品牌砸廣告一樣,你要不斷讓你的標籤被別人看到,猛刷你的存在感

我們很多人都聽過"腦白金"的經典廣告,"今年過節不收禮,收禮只收腦白金"。這個廣告詞寫得有點惡俗,但是推廣效果相當不錯。它在各大電視臺上頻繁播出,每次播出不止一遍,大街小巷,無人不知,無人不曉。誇張一點的說法就是連三歲小孩都經常掛在嘴邊。腦白金廣告的頻繁播出,讓14億中國人知道了這個品牌,十年如一日的叫囂,讓所有的消費者,甚至是根本沒有此消費需求的群體,也熟知腦白金,成為人們茶餘飯後的談資。家喻戶曉的程度直接影響著銷售量,一年銷售10多個億,成為每逢佳節送禮必備之物之一。

羅永浩直播帶貨:如何建立差異化的個人標籤?

當然,刷存在感不一定要侷限在語言溝通上,畢竟我們的交流感官除了聽覺,還有視覺、嗅覺等。只要想辦法讓你的標籤頻繁地出現在大家的眼前,加深大家的印象,那麼在同等需求下,大家就會傾向於選擇你。

(2) "反差的極致"引起興趣

要讓別人對自己產生興趣,你要做到反差的極致。簡單的說,找到你的一個與你其他標籤反差最大的標籤。它可以成為別人津津樂道的談資,而且會有更多人願意主動為你傳播。別人覺得你有趣,本質上是一場愉悅的意外。而強烈的反差最能製造這種意外。比如央視著名的段子手朱廣權。我們印象中的央視新聞主持人,都是嚴肅的,正經八百地講述新聞;而朱廣權不走尋常路,他以一個個輕鬆愉悅的段子吸引了大家的注意力,從而更好的完成了他的主持工作。現在你一聽到央視著名段子手,就能夠想到朱廣權的名字,段子手和央視新聞主播,形成了一個極大的反差,給別人留下了深刻的印象,擴大了他的知名度。

羅永浩直播帶貨:如何建立差異化的個人標籤?

還記得郎朗妻子吉娜在直播賣吹風機的事情嗎?在試用過程中,吉娜是這麼推薦的:"吹頭過程中能感受到負離子的濃度是很高"。竟然能直接感受到負離子的存在,也是厲害了。一個著名的鋼琴家去當主播帶貨,這是一個反差,但是你對一個產品的特性一知半解,甚至說出感受到負離子濃度這樣不專業的說辭,那麼網友們肯定是不買賬的。這是一個大型的"翻車事故"。所以製造反差不能強求,你不能隨意地找一個一知半解的東西強加在自己身上,這樣很容易"翻車",反而給別人留下不好的形象。所以

建立個人標籤時,必須足夠真實。

(3) "程度的極致"取得信任

要讓別人信任自己,你要做到程度的極致。即在一個專業領域不斷的打磨。這種程度的極致可以是知識的廣度和深度,也可以是技能的熟練程度。"聰明"或許不是一個最好的標籤,但"最聰明"肯定是。要做到程度的極致,不斷學習,不斷練習是最短的途徑。

把一件事做到專業和極致,是造成人和人差距的關鍵因素,但它從來都不是想象當中那麼簡單和輕鬆。它需要我們具有日拱一卒的精神,每天進步一點點,慢慢積累,最終由量變轉化為質變。

李佳琦一年直播389場、3秒鐘內可以找到口紅色號、薇婭一天睡3小時也能流暢直播、7分鐘賣房288套......

他們高流量和高銷量的背後,是多年如一日的持續訓練和刻意練習。這是時間的回報,也是努力的見證。

在這次新冠疫情中,鍾南山院士被譽為民族之光。因為有他在,全國人民都覺得非常安心。"歐洲求助鍾南山"、"鍾南山院士連線美國ICU團隊分享重症救治經驗"等頻頻上熱搜,全世界的人民都在矚目著他。

羅永浩直播帶貨:如何建立差異化的個人標籤?

這就是源自於大家對鍾南山院士的專業能力的極度信任。

當然,程度的極致也是相對而言,你也可以適當關注風口;不過關注風口也有個常見的誤區--不堅持。選好了賽道往前跑,一開始你確實比別人跑快了點,但你若不堅持,如龜兔賽跑裡的兔子停了下來,自然很快被別人超越,相對的程度的極致也沒有了。

個人標籤也並不是不能迭代,不過迭代時要遵循一個原則:新的標籤要符合你的能力圈,不要過度偏離原先的道路,去追求跟你完全無關的風口,否則就變成了純粹的投機主義。


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