今天的主題是：T型戰略最有戲。
為什麼這個戰略有戲呢？首先先說一下什麼叫T型戰略。所謂T型戰略，就是構建一個相關領域業務平臺，通過不斷商業模式探索，圍繞平臺中的盈利性價值最強的業務，聚焦優勢資源，進行垂直髮展；形成像T型字母的細分領域的行動被稱為“T型戰略”。
美團就是典型的T型戰略，他的團購是一個平臺的橫線，貓眼電影、酒店、外賣等則是一條條深入垂直領域的豎線。業務定位越精準，業務做的越透徹，T的一豎扎的越深，後面所有業務的推廣和運營才有真正的根基。
美團孵化的貓眼電影現在已是國內最大的電影O2O平臺，美團曾為此投入大量人力、物力、財力進行全方位的打造，為了給消費者提供觀影一站式服務。同時，美團也為貓眼電影提供了消費大數據，能進一步為合作影院和製片發行方提供電影消費者的精準營銷方案，達到共創、共贏、共享的效果。
2019 年發佈新戰略 “貓爪模型”，由票務、產品、數據、營銷和資金五個平臺組成，服務全文娛行業。2019年的盈利超過4.6億。貓眼微信小程序用戶已突破 2.5 億。貓眼電影目前已經佔到全國網購電影票70%的市場份額，每賣出3張電影票，便有1張出自貓眼電影。
這個案例再一次說明，如果要打造一個平臺型的企業，在穩固原有平臺運營的基礎上，一定要聚焦，再縱身發展，不斷的聚合各種人力、物力、財力和資源，把一個扎的越深，業務才能增長的越快，而且越加穩固。
所以我們每一個企業家要想平臺化，同時又能夠高增長，最好的方式就是用T型戰略，T型戰略最有戲。
通過本期的分享，希望給你帶來了很大的幫助。
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