羅永浩在自己公號發文說“創業維艱，過程難免窘迫狼狽，但不管身上是血是汗是屎是尿，只要戰士不下戰場，一切都有可能……”
羅永浩看重尊嚴，這意味著“體面”。就連說起自己和哥哥，都以此為標準：“我惹的是體面的麻煩，我哥哥惹的是難堪的麻煩。”
比如說，兄弟倆上課看課外書，老師請來家長，羅永浩看的是《羅馬帝國衰亡史》，哥哥看的是《金瓶梅》。兄弟倆和外人打架，哥哥經常驚動父母去醫院；而羅永浩平時有些積蓄，該賠錢就偷偷在外面賠了，一般的事捅不到家裡來。
老羅為什麼要下海？也是因為“知識分子要活得有尊嚴，就得有點錢”。在演講中說起自己，他從 1990 年至 1994 年先後做過擺攤、期貨等生意，甚至走私過汽車。
但是，這些都沒有讓他“有點錢”。當然，很多人還知道老羅在商界待過：當年這個“社會閒散人員”憑藉一封萬字求職信，向新東方爭取到“百萬年薪”的英語老師職位；與人合夥創辦牛博網，雖沒盈利但社會影響力巨大；改行創辦“老羅英語”培訓學校，在第一年就虧了 300 多萬元。但老羅英語的退班率5%，且之後招生每 100 人裡就有 12 人是老學員推薦的。3 年後，公司盈利了。
更多人不知道的是，羅永浩通過經商意識到了，即使不懂人情世故，不與同行一起“耍流氓”，生意也能做得下去。這就是“有尊嚴”。
這種已然具備的“尊嚴感”，支撐著老羅成長為一個“戰士”，見“不平事”隨時奮起，毫不嘴軟，也帶來了不少“鐵粉”。一位在麥肯錫待過的朋友對羅永浩說：“如果你做一個品牌，瞬間就能起一個很大的量。”
羅永浩不負眾望地選擇了所有朋友都反對的手機。在這個“產業鏈太長，操作起來複雜性極高，資金門檻也高”的行業裡，羅永浩用兩年時間發佈了第一款產品。他的過往經歷和個人鮮明的風格造就了錘子品牌的高起點。
一場新品發佈會，成了羅永浩最為成功的“演講”，觀眾們為那句“我不是為了輸贏，我就是認真”而掌聲不斷。會後，錘子科技在兩個月內接到了總計近 10 萬份已交 300 元預付款的訂單，其中還不乏全額付款訂購的用戶。
這是否是羅永浩找到“尊嚴感”的頂峰？之後，外界對錘子的質疑不少，對老羅來說，這就像是挑釁甚至踐踏一個“匠人”的尊嚴。
對，老羅將自己定位於一個做手機的“匠人”。他有一幅海報讓人印象深刻：在擺滿圖紙、畫標、零件的桌子前，羅永浩戴著眼鏡，弓著腰，埋首案頭雕琢寫畫。
當然，他還有一幅海報更加深入人心—背向觀眾，手握錘子，紅色頭巾飛揚，殺氣騰騰。
哪一個才是老羅心中的自己？哪一個才是大眾眼中的老羅？
閱讀更多 愛閱讀與分享 的文章
