【運營思路】運營人員每天的工作方向

淘寶運營每天的工作包括四大塊: A:早會溝通 B:店鋪分析 C:團隊管理 D:總結規劃上午:

1、看數據以及登記數據

9 點上班的話 8 點 30 就得到公司,把每個月的銷售目標落實到每日做一個簡單的分析:銷售

達不達標?如果達標好在哪裡。不打標差在哪裡?綜合分析各種背後的原因。市場?補單?

直通車?超推?點擊率?鑽展?活動?評價?等等,可以做一張各項工作指標表,分配下去

【運營思路】運營人員每天的工作方向

【運營思路】運營人員每天的工作方向

2、觀察對手的情況

除了分析自己,還需關注對手的店鋪,做到知己知彼。如果您是老闆就的不斷的抽查運營

對手的基本情況,讓他們養成良好的習慣。通常看前 10 名,需瞭解:競店上新,店鋪裝修

和寶貝描述有沒變化?昨日賣了多少?坑產多少?評價有沒差評?(如果能抓住對手的差

評然後提煉出自己的賣點,當天銷售額一定提高),直通車?搜素轉化率等等,類目不同關

注的點也會不同,除了店內優化以及淘寶三板斧儘可能關注對手的站外引流情況。比如微

信、微淘、抖音、小紅書、達人等

3、日常短會

每天很有必要的日常短會,控制時間 15-30 分鐘內,分析完自己和對手的情況後開始細化自

己的工作以及合理的分配其他部門的工作。比如:昨天的補單問題不能提高搜索,今天怎

麼改變方式方法?直通車的大致預算定下來,活動策劃,客服美工的配合等等工作安排。

以上 3 步儘量控制在 10 點 30 分前完成。

4、實操

直通車該調的、補單該放的單、安排美工該做的圖等等,不能錯過早上的超車時間點,包

括嚴格跟進客服早上的訂單,能賣就賣不管什麼不合理的要求。爭取在 12 點前吧基礎操作

落實到位。

【運營思路】運營人員每天的工作方向

下午:

上午把所有情況都梳理了一遍,下午首先開始針對問題進行規劃和分解。現在很多運營出

現一種很不好的習慣,早上把事情都做完,下午再開始分析店鋪以及對手,就會特別的困,

效果大大減少了積極性,也分析不出什麼東西。就算分析完了,又快下班了,想做方案都

沒了動力。

1、推廣,負責流量來源,得對流量負責。店內流量以及站外流量提出自己的看法和思路,

效果好是否可以複製?效果不好?那個地方出了問題?需要補充流量?預算多少?花費多

少?分別花在哪裡?做出詳細合理的計劃就開始去執行。

2、美工,對視覺營銷負責。運營對美工應有點擊率以及轉化率的考核指標。也需要分析關

注競品的美工方案,越大越好的店鋪的店內佈局一定不會是一成不變的。反而不能讓美工

只是被動的配合修圖,在面試的時瞭解清楚。運營和美工對接一定要確定完成效果以及時

間,而不是美工如果沒有完成事情,運營就沒事幹。

3、文案編輯,對內容輸出負責。在微淘、微信、老客戶、微博、小紅書等內容展現地方輸

出。文案和美工的互相配合,在優秀的運營帶領下往往能創造出好的效果。

4、客服,最重要的崗位,在淘寶運營的量大職責:一、新客戶的轉化。二、老客戶的維護

(會員營銷)。運營得主動想辦法的提高客服人員的互動性以及主觀能動性,讓他們自己提

出運營上的新點子和建議。店鋪運營得多多的聽取客戶的意見,才會有更多好的點子出來。

5、老客戶:對於老客戶的維護來說,淘寶競爭越來越激烈,流量成本越來越大,而老客戶

又是店鋪的忠實粉絲。如何通過微淘、微信、朋友圈、微博的維護,把老客戶沉澱下來,

對店鋪更加的忠誠和銷售,最能考驗一個運營的能力,現在所有運營都得有這一方面的技

能不然隨時就會被淘汰。如果平常沒有多去觀察和別的群裡面潛水的話是想不出來的。

6、類目的釘釘群時刻關注,以免錯過重要的活動通知信息,以及怎麼報名活動等等,很多

運營都知道了也是每個公司運營助理的標配就不多說了。

其他部門下班前,日常例會正常啟動,經過上午和下午的不斷努力的結果以及基本總結和

晚上的工作安排就可以結束會議。好的運營不一定要全部都懂,但是必須要做到可以把一

堆碎片拼成一幅完整的圖畫。當然運營晚上還是不能休息的。

【運營思路】運營人員每天的工作方向

晚上:

實操的人都會發現,越大的店鋪,晚上的運營節奏都會放慢了腳步,不是因為店鋪大了穩

定了,而是他們的運營都下班了,什麼事情都不管,反正店鋪也不會死。所以很多小類目

和小賣家的超車時間反而是晚上。

1、推廣、看看一天下來的投入產出比如何,是否有必要增加?

2、補單、通過軟件看對手的單量和坑產,有沒有必要晚上加單,9 點後尤為重要?

3、客服、檢查客服晚上的轉化率情況,如果達不到得多多鼓勵鼓勵畢竟晚上動力都不好。

4、直播、可以多看下同類目有沒有直播的店鋪,記錄他們的促銷方案以及方式每天幾條。

5、潛水、各個同類目或不同類的老客戶群體,記錄他們的維護老客戶套路每天幾條。

6、總結、總結一天情況做好日報的彙報,方便配合第二天的工作,給新來做好帶頭作用。

7、朋友、多認識不同類目的朋友,多瞭解各自的類目情況會有驚喜。

【運營思路】運營人員每天的工作方向

當然每個店鋪的情況都不一樣,根據自己的店鋪情況,找到或者培養適合自己的運營把店

鋪做好。好的運營不會等你安排好工作,而是有一個好的思維模式,以及一天的工作方向,

沒了方向自己會犯困會無精打采。有了方向之後還有犯困的理由麼?加油吧電商人。


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