随着2020年新年钟声的回荡，全球经济一体化的丧钟也响彻云霄，一个现实而又残酷的新纪元开始了！
新的竞争形态促使拼技术拼创新的时代提前来了（之前都是叶公好龙式的技术控与技术创新控）。
1、中国多数企业暂时还欠缺深度技术创新的氛围及环境，只是具备浅度创新，模仿创新，原始创新的驱动力，尽管大家都希望从技术变革中取得一杯羹！
2、由于历史的原因，我国近8000万技术人员只有380万是具备研发素质素养基础的，其余的技术人员均为技术应用型的人才！尽管其中不乏产品实现的高手，但是由于职业素养以及近30年产品现实时的急功近利的缘故，这些人暂时还不太适合做深度技术研究与开发，因为试错成本太高！而这380万具备深度研发能力的人主要分布在体制内的企业，科研院所等的系统内，在民营企业体制内的少之又少！所以民营企业真正适合做核心技术攻关与研发的人，也就为数不多！！导致一些民营企业做研发就只能采用拼凑式打发，采用多人多功能协同设计，所以导致研发效率与效费比低下。
3、随着各国的闭关锁国，自我配套步骤的加剧，销售大咖们在产品变现时，所能动的脑子，都整得差不多了，该想的早已尝试无数！貌似有点江郎才尽了。剩下技术创新，粘性功能创新邓也许还有一些空间可以去发掘与发挥。
4、新时代的狭路相逢，需要技术探路者，这个才产品定价话语权权的唯一工具！没有核心技术的企业，依旧要接受无情的盘剥与市场欺凌。
5、你的企业5年前的就那天为现在做了那么技术上谋篇布局，现实是用到的时候了！这个才是企业能够今天不死的秘籍了！
6、企业必须读懂，自主知识产权，核心技术，，技术应用，产品实现，基础性知识，共性知识，基础性材料应用；
7、产品的架构设计，总体设计、分布设计、模块设计的区别定义；
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