施工員與甲方土建工程師區別到底在哪?


一些求職者在投簡歷時,會有疑問,施工員跟甲方土建工程師有什麼區別?他們不都是在現場操作麼?其實,兩者雖然都是在現場操作,工作的差異卻是十分巨大的。

在求職之前,充分了解自己應聘的職業性質是十分必要的。今天,我們一起來看一下, 施工員跟甲方土建工程師到底區別在哪些地方吧!

施工員與甲方土建工程師區別到底在哪?

首先從施工員看起:

一、施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者,在建築施工過程中具有極其重要的地位,具體表現在以下幾個方面:

①施工員是單位工程 施工現場的管理中心,是施工現場 動態管理的體現者,是單位工程生產要素合理投入和優化組合的組織者,對單位工程項目的施工負有 直接責任

②施工員對分管工程 施工生產和進度等進行控制,是單位施工現場的 信息集散中心

③施工員是其分管工程施工現場 對外聯繫的樞紐

④施工員是協調施工現場基層專業管理人員、勞務人員等各方面關係的紐帶,需要

指揮和協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關係。

二、施工員的獨特地位決定了他與相關部門之間存在著密切的關係,主要表現在以下幾個方面:

1.施工員與工程建設監理:監理單位與施工單位存在著 監理與被監理的關係,所以施工員應積極配合現場監理人員在施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查,全面履行工程承包合同。

2.施工員與設計單位:施工單位與設計單位之間存在著 工作關係,設計單位應積極配合施工,負責交代設計意圖,解釋設計文件,及時解決施工中設計文件出現的問題,負責設計變更和修改預算,並參加工程竣工驗收。

同時,施工員在施工過程中發現了沒有預料到的新情況,使工程或其中的任何部位在數量、質量和形式上發生了變化,應及時向上反映,由建設單位、設計單位和施工單位

三方協商解決,辦理設計變更與洽商。

施工員是建築施工企業各項組織管理工作在基層的具體實踐者,是完成建築安裝施工任務的最基層的技術和組織管理人員。

那麼甲方土建工程師呢?

甲方土建工程師是由甲方委派的專業工程師,全面負責指定工程的施工組織、工程質量、進度及投資的監督,並做好工地日誌。


施工員與甲方土建工程師區別到底在哪?


具體職責如下:

1、負責本工程設計所需 資料的提交和設計過程中 有關事項的協調

2、負責與項目施工、監理單位之間的 聯繫協調工作,認真執行有關合同條款, 監督施工單位項目部和監理部的工作

3、負責項目 施工現場與甲方各部門之間的協調工作,參加工地各種會議,及時佈置現場工作,把 甲方的要求在現場實施

4、參加與本工程有關的材料、設備的招投標、開標活動及分包工程的開標活動。

5、負責每月工地 報表的審核,對每月

工程進度款撥付簽署意見

6、 審核施工單位的材料計劃及用量並簽署意見,同時對每月材料實際用量審核後,由工地報造價科;材料到場 協助甲方質檢人員工作,杜絕“三無”產品用於工程,避免浪費和資金佔壓現象。

7、負責工程設計變更的 聯繫、審核確認工作,認真審查圖紙,在施工過程中及時 發現問題

8、負責工地零用工簽證。

9、工地代表根據工程實施情況,對工地現場進行 獎罰,嚴重情況可停工處理。及時向領導 彙報工地情況,對工程進展提出 建議


施工員與甲方土建工程師區別到底在哪?


那麼,甲方土建工程師跟施工方的施工員具體區別體現在哪幾點呢?


(1)崗位涉及範圍不同

從剛才以上的施工方跟甲方土建工程師的職責對比,我們就能很輕易的看出來差別了。土建工程師對內要面對總包和分包單位,對外要把控質量、安全、規劃、環保等等部門,不僅要負責現場,還要協調甲方項目經理完成各種證照辦理;而施工員一般只關注施工現場,對外的事情由乙方項目經理進行協調。

(2)管理的目標不同

作為開發商的甲方土建工程師,管理對象主要是現場的總包方,當然還會涉及一些甲方自主分包的單位,比如塗料、幕牆、門窗、保溫等等;而施工員的管理對象主要是現場的各種勞務班組。

(3)專業能力素質要求不同

甲方土建工程師同時要懂得采購、成本、現場管理多個方面的知識,但是對現場管理的知識不必像施工員那麼精細;施工員主要關注的就是現場管理,包含定位放線、勞務安排、機具調配等等具體事宜。

(4)雙方重點不同

土建工程師代表的是甲方,也就是付錢的一方,注重的是項目進度、成本,對於質量一般交給監理把控;但是施工員代表的是施工一方,需要關注的就是施工進度、質量等,對於成本反而不那麼重視,因為成本自有甲方買單


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