①木桶定律，懂得关注短板
在其管理方面，有一个非常著名的木桶定律，也被称为木板效应，木板定律，是由美国知名管理学家彼.劳伦斯提出来的。
木桶定律的精髓在于，一直有多款木板组成的水桶，代表它的盛水量是多少，但决定木桶盛水量多少的关键，并不在于最长的那一块木板，而是最短的木板，只要任何一块木板，不与其他木板同等高度，就会导致水桶无法升满水。
也就是说，一只水桶的高度，无论是多少，其盛水的高度，都是有最低的那块木板所决定的，所以也叫短板效应。
在激烈的社会竞争和市场竞争中，越来越多的企业管理者开始意识到员工整体能力水平的重要性，一个项目团队也是如此，如果客户对任务完成，质量要求很高，而其团队中的一个成员很弱的话，就会给整个团队拖后腿，影响到预期目标的达成，若要提高每一个员工的竞争力，就要对员工进行培训。这也是最近很多培训行业爆火的原因。
②新人都需要一段“”沉默”时光
当我们刚刚踏入社会，开始在职场上打拼时，因为是新人，免不了会做最一线的工作，待遇低，干的活又多又辛苦，打杂跑腿不在话下，也得不到重视，甚至会受到各种无端的批评和指责，遭受无数的委屈，只能处在阴暗的角落里，默默努力，等待阳光照耀的那一刻。
单位新来了，两位姑娘小丽和小娟，都是刚从某大学毕业的，被安排在行政部，做起了行政助理的工作，日常各种跑腿打杂，小丽为人活泼开朗，做事也认真主动，是那种不挑活又勤快的人，虽然做的事情很杂，又没什么技术含量，但小丽从来不挑三拣四，总是把工作做的有条有理，经常受到领导的表扬，最后顺利的通过了试用期，。而小娟则要精啊和懒惰一些，私下里不是抱怨自己一个大学生经常干杂活，太大题小用了，还喜欢做轻松一点的事情，麻烦的事总是推给小丽干，上司一批评起来就满是委屈，说自己不受重视，工资也低，不久后，小娟工作上除了一个大的差错，上司就借故辞退了小娟。那天上司只淡淡的说了一句话，作为职场新人，你需要知道什么叫蘑菇定律，懂得放低姿态，磨炼自己，才能让你未来的路更加的顺畅。
③自信的威力
我们的内心都住着一个沉睡的巨人，她的名字叫做自信，自信心来源于我们的内心深处，具有帮助我们不断超越自己的强大力量，让我们工作起来更出色，自信是对自我的肯定，对自我的鼓励，也是一种强化，一种坚信自己能够取得成功的情绪素养，自吸让人积极乐观，充满活力，凡事全力以赴爆发出击人的小宇宙。
上周我们参加大作业的演讲比赛，虽然是在线上，但也要视频出境，五分钟脱稿演讲，对我来说还是很困难，只要想到老师和伙伴们的的眼光盯着我就浑身发抖。平时拿着稿子语音演讲，都会紧张。视频演讲忘词了，讲到一半，讲不下去了，那可得多丢人啊！总是往坏的方向去想，越想越紧张，越想越不敢参加。后来我就把自己想象成演讲高手，挺起胸膛，自信地站在伙伴们的面前。有一个金句叫做，不自信的时候就装着自信，装着装着就真的自信了。我把自己想象成演讲之王，只要开口说话，我就打开手势，只要开口说话，我就放开声音，只要开口说话，我就使用眼神，我的脚下就是舞台，我的前面全是听众，我的嘴巴全是智慧，宇宙才是我的上线。
在练习背演讲稿的时候，我就模拟视频前都是老师和伙伴，一遍一遍对着手机练习，对着镜子也行，对着墙壁练习，当我把演讲稿背的滚瓜烂熟的时候，在晚上比赛的时候我都忘了紧张，超长发挥，不卡壳，不停顿，自信满满的讲完。
④用人是个大学问
一个好的领导，发掘几个重要人才，远比自己单打独斗要好得多，当然在选人用人的同时，用人不疑，疑人不用，在慧眼识人的同时，你发现一个人才，懂得他的长处，你用他就要给予他足够的信任，给予他尊重，并适当的给予奖励，让大家觉得你是一个合格的领导，并让这些将才们能够“”死心塌地”的跟着你。
人才难觅，现如今很多企业都深知这一点，如何挖掘有用的人才？如果有面试的经历，那就不难发现，每张应聘的表上都会有特长那一栏，那一处地方，其实就是企业让应聘者写下自己的独特之处，好让企业在第一时间锁定目标，知道应聘者擅长什么。
我有一个朋友，他们的公司就做到了，“”人尽其才，才尽其用”。他的公司规模不大，只有十几个人，但这些人却各有所能，每个人都有自己的长处所在，这个老板也正是看到大家的长处，把它们放在不同的岗位，让他们发挥不同的作用。
正因为如此，他在短短三年的时间，业绩要远超同行30%，而且别家公司的员工与设备要比他齐全得多，在企业中，“”多”无用，最主要是“”精”，正是因为它独具慧眼，才成就了公司的强大。
一个会剑木的人，他的骑术可能不那么好，一个擅长骑术的人，他对刀术又不是很精通，每个人的优缺点都大不相同，但相同的是，每个人都必然有自己的特长之处，所以在用人之时，要扬长避短。
成功的人很多，失败的人也很多，世界是同样的世界，那就是人的差异了，就算是整个世界都出了问题，比如今年的新型冠状病毒，你也是无能为力的。那么不如调整自己，让自己更靠谱点。成功有大有小，一个人在路上追逐，不断优秀就好。
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