新冠疫情後“非接觸”的3個爆發點

(文中部分內容來自:石不動)

受疫情影響,無人零售的“無接觸”服務火了,

在不得不出門購物、取貨的時候,

人們更願意選擇無人貨櫃和自助結算設備。

狹義的無人零售指的是

以開放貨架、自動販賣機、無人便利店和無人超市為主的實體零售中無人值守的部分,

其中無人超市主要處於內測階段尚未大規模鋪開。

無人零售主體集中在開放貨架、自動販賣機、無人便利店三類。

雖然無人值守,但背後的管理仍然需要有人,

只是人的角色有所變化,前端人員主要負責配貨、理貨和清潔。

目前的無人零售可以“無人”(無人值守),

也可以“少人”(少量管理員),或者靈活切換。

隨著人工智能、機器視覺等新興技術的逐漸成熟,

加上國內全的移動支付態勢,

以無人零售為代表的新零售受到各大電商平臺及知名品牌的關注。

無人化儼然已成為全球零售業的一種新趨勢,

阿里等傳統零售業巨頭開始嘗試無人商店模式,

一些中小型創業公司憑藉其較業內的人工智能技術也嶄露頭角。

繼共享單車之後,無人化有望成為下一個新興業態。

第1個爆發點,是醫療相關產業售貨機

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邦馬特攜手步長製藥打造智慧藥房

分為放在醫院裡的各類售貨機,和銷售醫療產品的售貨機,

因為這次疫情,不危言聳聽,絕對是改變了這代人的軌跡,

疫情籠罩+老齡化,會使醫院和醫療用品生意成為趨勢與紅利,

目前這塊的運營還有很大的上升空間,目前還不夠精細化,

醫院做生意,按一個朋友的說法,是有著特殊邏輯的,

放置售貨機,除了飲料食品這種普通的,

其他類型的醫療產品售貨機,都是需要深耕細作的,

如何和醫生護士及時溝通合適產品,

如何讓醫生護士能主動推薦患者購買,

才是玩透這個業態的核心優勢,

這可遠遠比飲料食品這種放著就不用管的業態好玩太多了,

隨便舉個例子,

如果配合售貨機再開一個手機結算系統,

醫生護士擁有一個獨特的編號,

向消費者推薦產品後,提供這個編號,

不僅患者可以有折扣,

醫生護士可以在系統上直接取得相關利益,

這樣,醫生護士的推薦動力是不是更大呢,

而對於運營者維護關係的成本就可以降低很多,

所以,都到4月了,經濟和天氣一樣都慢慢復甦了。


第2個爆發點,無人取貨櫃,

特別外賣取貨櫃,現制飲品取貨櫃會異軍突起

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蜂巢自提櫃

外賣取貨櫃,不僅僅是雙餐的取餐櫃,

還包括越來越紅火的生鮮即時配送櫃,

疫情期間生鮮配送不能進小區都橫七豎八的放在小區門口,

疫情過後雖然能進入小區了,但取貨櫃還是將來大的趨勢,

因為今後的人力成本會越來越貴,

美團、餓了嗎,盒馬、京東,都會在這塊佈局,

對於大佬們來說能增加送貨效率,節省人工,

有心的朋友,可以好好觀察這塊的進展,

緊跟大佬總有飯吃的。


第3個爆發點,潮玩售貨機

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邦馬特攜手全球知名潮牌B.Duck小黃鴨打造無人販售機

很多70、80後的朋友都覺得不能理解,

不理解的只能說你太老了,

潮玩動漫是90、00、10後的亞文化和治癒利器,

就像小時候對於變形金剛玩具的痴迷,

那會父母工資100元不到,一個普通變形金剛玩具均價30,40元,

比照現在1萬元平均工資49,59元一個手辦的均價,一點不貴啊,

動漫產業將來有多大,潮玩生意、潮玩售貨機生意就會同比例放大,

現在,北上廣深等超一線城市已經比較普及了,

哪個商場都會看到,而準1線、2線城市,

家庭小康富裕家庭的孩子同樣不少,

這塊絕對是有機會的,大家可以重點關注。


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