(文中部分內容來自:石不動)
受疫情影響,無人零售的“無接觸”服務火了,
在不得不出門購物、取貨的時候,
人們更願意選擇無人貨櫃和自助結算設備。
狹義的無人零售指的是
以開放貨架、自動販賣機、無人便利店和無人超市為主的實體零售中無人值守的部分,
其中無人超市主要處於內測階段尚未大規模鋪開。
無人零售主體集中在開放貨架、自動販賣機、無人便利店三類。
雖然無人值守,但背後的管理仍然需要有人,
只是人的角色有所變化,前端人員主要負責配貨、理貨和清潔。
目前的無人零售可以“無人”(無人值守),
也可以“少人”(少量管理員),或者靈活切換。
隨著人工智能、機器視覺等新興技術的逐漸成熟,
加上國內全的移動支付態勢,
以無人零售為代表的新零售受到各大電商平臺及知名品牌的關注。
無人化儼然已成為全球零售業的一種新趨勢,
阿里等傳統零售業巨頭開始嘗試無人商店模式,
一些中小型創業公司憑藉其較業內的人工智能技術也嶄露頭角。
繼共享單車之後,無人化有望成為下一個新興業態。
第1個爆發點,是醫療相關產業售貨機
分為放在醫院裡的各類售貨機,和銷售醫療產品的售貨機,
因為這次疫情,不危言聳聽,絕對是改變了這代人的軌跡,
疫情籠罩+老齡化,會使醫院和醫療用品生意成為趨勢與紅利,
目前這塊的運營還有很大的上升空間,目前還不夠精細化,
醫院做生意,按一個朋友的說法,是有著特殊邏輯的,
放置售貨機,除了飲料食品這種普通的,
其他類型的醫療產品售貨機,都是需要深耕細作的,
如何和醫生護士及時溝通合適產品,
如何讓醫生護士能主動推薦患者購買,
才是玩透這個業態的核心優勢,
這可遠遠比飲料食品這種放著就不用管的業態好玩太多了,
隨便舉個例子,
如果配合售貨機再開一個手機結算系統,
醫生護士擁有一個獨特的編號,
向消費者推薦產品後,提供這個編號,
不僅患者可以有折扣,
醫生護士可以在系統上直接取得相關利益,
這樣,醫生護士的推薦動力是不是更大呢,
而對於運營者維護關係的成本就可以降低很多,
所以,都到4月了,經濟和天氣一樣都慢慢復甦了。
第2個爆發點,無人取貨櫃,
特別外賣取貨櫃,現制飲品取貨櫃會異軍突起
外賣取貨櫃,不僅僅是雙餐的取餐櫃,
還包括越來越紅火的生鮮即時配送櫃,
疫情期間生鮮配送不能進小區都橫七豎八的放在小區門口,
疫情過後雖然能進入小區了,但取貨櫃還是將來大的趨勢,
因為今後的人力成本會越來越貴,
美團、餓了嗎,盒馬、京東,都會在這塊佈局,
對於大佬們來說能增加送貨效率,節省人工,
有心的朋友,可以好好觀察這塊的進展,
緊跟大佬總有飯吃的。
第3個爆發點,潮玩售貨機
很多70、80後的朋友都覺得不能理解,
不理解的只能說你太老了,
潮玩動漫是90、00、10後的亞文化和治癒利器,
就像小時候對於變形金剛玩具的痴迷,
那會父母工資100元不到,一個普通變形金剛玩具均價30,40元,
比照現在1萬元平均工資49,59元一個手辦的均價,一點不貴啊,
動漫產業將來有多大,潮玩生意、潮玩售貨機生意就會同比例放大,
現在,北上廣深等超一線城市已經比較普及了,
哪個商場都會看到,而準1線、2線城市,
家庭小康富裕家庭的孩子同樣不少,
這塊絕對是有機會的,大家可以重點關注。
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