如何避免“拼多多”式的运营悲剧?

先简单说一下拼多多这个事儿是怎么一回事。就是拼多多这个电商平台,某日凌晨上线了一个无门槛100元的优惠券,而且是全品类通用,你用这个优惠券买啥都可以。

如何避免“拼多多”式的运营悲剧?

结果这个优惠券一上线,就被羊毛党抓到了漏洞,用各种小号疯狂的领这个卷,买了很多话费、q币之类的东西(也有一些实物,但是实物的损失可以通过不发货或者延迟发货来降低),给拼多多造成了很大的损失。

损失有多大呢?

有说损失200亿的,当然,我觉得这个数字确实太夸张了;有说损失是千万左右,这个数字也小得有点糊弄人了,毕竟还要考虑股价的影响。总而言之,这个损失肯定是不小的。算是拼多多出道以来最大的一次打击了。

要说清楚这个事件前因后果是怎么回事?

我们就要普及一下“羊毛党”的概念。什么叫“羊毛党”?不是在农场里面剪羊毛的人,那些都是最朴实、最可爱的农民伯伯。

如何避免“拼多多”式的运营悲剧?

真正的羊毛党,是通过钻各种平台空子,骗取平台补贴的一个群体。他们像狐狸一样狡猾,像狼一样成群结队。小到用多个微博小号抽些小礼品的个人,大到用群控软件骗取平台补贴的黑客团队,都是羊毛党。

如何防止羊毛党薅羊毛,是各位互联网运营人和营销人需要在实际工作中密切关注的问题。

拼多多这个事情出来之后,我看业内很多分析文章,很多是从技术角度谈的,大多数人一般都看不太懂。这篇文章,我从运营角度来谈一下。

一直以来,我跟羊毛党打过很多交道。无论是在奇虎360、微博这种的大公司,还是在小公司创业公司,亦或是自己后来创业,参与的项目,只要涉及到用户福利,几乎都有羊毛党出现。最严重的一次,我们集体封禁了大批羊毛党账号,导致很多羊毛党直接找到公司来扯皮,也是很热闹了。

下面说的这些“防羊毛党”的策略,不止适用于拼多多这种电商平台,对于社交平台、工具平台、游戏平台等,统统都适用。

1.工作日白天上线

有些互联网产品,考虑到晚上活跃度高一些,喜欢在晚上上线新功能,或者在晚上搞一些发福利的活动。

我是建议尽量在工作日的白天工作时间做这些事情。

为什么呢?工作日白天人员齐整一些,各条线上都有人盯着,出个什么差池,大家发现得早,调整也早,要找人也好找一些。

开发、测试、运维,以及领导都在,你要找谁都方便;如果深更半夜出事,或者节假日出事,找人很不好找。特别是大公司,很多业务涉及到跨部门的协同,深更半夜活着节假日出事,你连隔壁部门找谁都不知道,基本上是叫天天不应,叫地地不灵。所以如果不是特别赶时间,这些事情尽量放到白天来做。

2.设置一个数量限制

之前带一个项目,这个项目准备用微博转发的形式打一打公益牌。转发规则其实很简单,就是这条公益微博每转发一次,我们就给XX基金会捐1元。

听起来很棒吧,又达到了品牌曝光的目的,还能通过公益增加品牌的美誉度。

如何避免“拼多多”式的运营悲剧?

后来我接手这个项目后,思前想后,还是把这个活动给否了。

为什么呢?

原因就是这种转发活动,风险不可控。假设这个项目最多只有10万预算,但这条微博却被转发100万次怎么办?

转发100万次,就要捐100万,那超过的90万谁来出。

有的人看到这里,可能要说:这里没啥风险呀。首先,微博哪有这么容易被转100万次,能大火的微博很少;其次,如果真转了100万次,那不是也有等量级的曝光,你们也不亏。

听到这里,我还是觉得很多朋友比较幼稚,不知道江湖险恶。别的不多说,如果竞争对手要陷害你,买水军让你的微博转发100万次,你怎么办?品牌曝光的目的没达到,但是大话已经说出去了,这个钱到底是捐还是不捐。

所以啊,任何涉及到钱的推广措施,都要有一个量的限制,不能“上不封顶”。做转发抽奖也好,发优惠券也好,送礼品也好,特价促销也好,都要有一个量的限制。

拼多多这次出事,其中一个很大的原因就是,对于发放“无门槛100元优惠券”的数量没有限制。做这种活动前,最好预估一下参与人数,然后根据这个人数顶一个数量限制。

3.最好留一个“缓冲地带”

拼多多这次出事,是很多偶然性叠加到一起了。比如这个无门槛优惠券,领了就马上能用。如果是领取之后,隔几个小时才能用,事情也不会闹这么大。当然,这个事情不怪拼多多,几乎所有电商平台的优惠券,都是领了就能用,否则会极大的影响用户体验。

但如果不是优惠券,是其他用户福利,比如提现,比如抽奖这种,一定要设置一个“缓冲地带”。不要让用户马上拿到这个钱,或者这个奖励。

比如提现这个事情,我们看到市面上有很多软件,都有一些用户激励措施,比如很多app推广“邀请新用户得1元”。你如果不设置一个“缓冲地带”,用户邀请了新用户之后,马上就可以得到1块钱,这是很容易出事的,有可能就有羊毛党写个脚本疯狂的刷钱了。

正确的做法是,用户邀请了新用户,然后提示他“恭喜你,得到了1元奖励金”。

但是这个1元是充到他软件账户里面的,他要提现的话,需要你们审核,审核通过之后,再把现金打到绑定的账户,这才是一个正确的操作路径。

如果审核过程中发现对方可能是羊毛党,可以不给他提现。这就像开赌场一样,里面的赌客赢了钱,要用筹码来兑换现金,你作为赌场,如果发现这个赌客是个老千,可以不给他兑换。

如何避免“拼多多”式的运营悲剧?

事实上,在实际的运营过程中,一般还要搭配着前面所讲的“设置一个数量限制”来操作。比如用户邀请好友得奖励,每天设置一个奖励上限,比如10元(超过10元基本上就是羊毛党了,普通用户一般没这么闲)。

像现金、话费之类的虚拟产品,相对来讲麻烦一些,如果是实物奖励,处理起来风险还小一些。

因为实物涉及到物流,有提醒用户、获取用户收件地址、发货等环节,耗时较长,所以天然有一个“缓冲地带”,相对来说风险还小一些。

羊毛党薅羊毛也不是特别喜欢实物,他们更喜欢现金、话费、q币这种流通性强,好出手的虚拟产品。

4.舆论公关

最后这一点,其实是被很多运营团队忽略的。就是你一旦触犯了羊毛党的利益,他们会到处骂你,造成不好的舆论影响。

比如你不让羊毛党提现,封禁了他们的账号,他们会在应用商店评论区、百度贴吧、微博、qq群等各个地方骂。他们本身账号就多,互联网技术也很好,骂起人来,影响比普通用户的影响恶劣多了。

如果是小骂还好,比如得罪了个别羊毛党,这种情况不管都可以;但是闹大了,骂的人多了,这些差评影响非常不好。

普通用户无法分辨真假,看到差评多半会信,本来要下载的,可能就不下载了;本来要下单的,可能就不下单了;更要命的是,如果是app、淘宝店这种好评度跟搜索权重强挂钩的产品,大量差评会导致搜索权重降低,你流量暴跌。

销售、融资、供应商合作,都可能会受到不小的影响。

怎么办呢?

这个就是公关的范畴了。首先要密切关注事态发展,该官方出面澄清要做澄清,该联系平台举报的要举报。该发的公关稿要发,该做的公关措施也要做,如果闹得太大了,可以像拼多多一样走法律程序。


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