在前面學姐說了關於新媒體的，今天我們來說一下乾貨內容。
面試分為專業面試和HR面試
有直接HR面試，也有專業面試，但更多的是兩者結合面試。
先說專業面試
一般有管理層的人面試，會具體的拋出指向性問題。
比如：給你一個項目，怎麼去推廣？給你一個公眾號怎麼去運營？等等
所以這時候需要吹牛，但是也要有底子才能吹，再不濟背一背總是可以的。
給你一個項目或者產品，怎麼去推廣？
可以從以下幾方面去思考：
-產品定位
滿足誰的需要?
他們有些什麼需要?
我們提供的是否滿足需要?
需要與提供的獨特結合點如何選擇?
這些需要如何有效實現?
分析產品
市場同類產品競爭情況；
公司自身的因素，公司的實力和戰略方向；
產品本身的因素，如產品的品質、技術、價格和服務等；
互聯網巨頭公司的產品戰略方向；
政策、技術趨勢等外界環境；
廣告營銷，即通過廣告的形式將產品定位的訴求傳達給用戶或者消費者，從而影響用戶的心理。
-策略思維
滿足目標顧客的需求與企業提供的產品之後，需要設計一個營銷組合方案並實施這個方案，使定位到位。這不僅僅是品牌推廣的過程，也是產品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。營銷組合——產品、價格、渠道、促銷——是定位戰略戰術運用的結果。因此，僅有產品定位已經遠遠不夠，企業必須從產品定位擴展至整個營銷的定位。
-受眾人群
除了在過程中固定的目標群體以外，產品受眾還可以包括幾個不同的人口群體，比如20歲到30歲之間的所有男性。也可以規劃如何對待其他非目標群體，確定產品或服務的適當受眾是市場研究的重要組成部分。不瞭解你的產品受眾可能導致過度活躍的營銷活動。
-渠道搭建
為什麼我們要搭建媒體矩陣？因為差異化運營，增加覆蓋人群，互為犄角，相互推廣等原因。那麼如何搭建呢？不斷的輸出優質創作內容，為平臺號提供源源不斷的活力。
所以你的回答應該是從這幾方面去介紹，如果遇見有什麼不明白或者不瞭解可以少說一點。
例子：首先從幾方面得出根據XX的產品定位，根據行業數據分析後發現XX的優勢是XX，所以我們可以利用這個優勢，定下整體的營銷方案，可以直接面對我們的目標群體，或者是通過新媒體矩陣搭建，比如兩微一抖，今日頭條，XX等等平臺進行差異化運營，可以增加覆蓋人群，XX等。
那麼基本上就通過了專業面試這一關
注意點：
面試一家公司，首先了解公司
清楚自已的職業規劃
面對不足自已需要學習什麼
是否有內容創作的經驗（沒有也可以說從事過相關的）
如果能針對公司現在的產品給出自已的營銷方案是最好的
那麼就是來到了HR面試
這一關有一般是和HR進行博弈談工資的，具體的我們下次可以在仔細聊聊。
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