女性領導者是否更擅長管理冠狀病毒大流行?或者只算黑天鵝事件

在2008年金融危機之後,幾份報告表明,由女性比例更高的銀行以及女性在領導層中比例更高的國家,特別是在金融部門中,受全球經濟危機的影響較小。毫不意外的是,這促使人們要求在領導層中實現更加均衡的性別比例,至少在歐洲,2008年後的治理變化使大型銀行中的女性董事會代表比例從15%增加到33%。最著名的是時任國際貨幣基金組織主席的克里斯汀•拉加德(ChristineLagarde)表示:“如果雷曼兄弟曾是雷曼兄弟姐妹,那麼今天的經濟危機顯然將大為不同。”

世界上大部分地區仍然受到Covid19大流行打擊,並且沒有足夠的數據來確定有意義的趨勢,更不用說做出自信的預測了,類似的猜測邏輯是否適用於當前危機無疑為時過早。毋庸置疑,世界上只有約10%的國家/地區由女性領導(她們僅佔全球人口的4%),因此很難報告任何有關領導績效中性別差異的可靠數據:就狀態而言,女性是統計異常,幾乎是黑天鵝事件。

女性領導者是否更擅長管理冠狀病毒大流行?或者只算黑天鵝事件

到目前為止,如果我們觀察一下不同國家對付Covid大流行的方式,女性似乎的確做得相對不錯。或者,至少,我們可以放心地建議,迄今為止,擁有女性國家元首的國家表現是非常積極地(見上表)。例如,德國的人均測試人口(每100萬人中有15730人)比世界上任何其他大國都要多,這可能是其人均死亡低(每100萬人中有28人)的原因。與此相比,英國(每100萬人中有4155例測試和105例死亡)或法國(每100萬人中3436例測試和167死亡))。

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再比如斯洛伐克,它實施了世界上最快的全國封鎖行動(距首例確診病例僅8天),並報告了歐洲最低的covid19死亡(每100萬人中有0。4人死亡)。斯洛伐克在執行嚴格的準則(包括在政府官員中)使用口罩和手套的嚴格指導方針方面也比大多數國家要快。在規模較小,高科技和較富裕的經濟體中,北歐,瑞士和新加坡不僅在迄今處理危機的能力上脫穎而出,而且在女性主導下也脫穎而出。

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可以肯定的是,即使上述趨勢表明存在強烈的性別差異(考慮到性別比例不均和女性國家元首的樣本量較小,這也是一個很大的“如果”),但這仍然不足以假定明顯的因果關係。

首先,在選擇用來評估國家是否做得很好的績效指標時,要考慮許多混雜因素。

其次,即使同意某些統計數據可以表明績效,例如人均死亡率或人均測試水平,也有多種因素可以解釋國家之間的差異。顯然,資源,社會規範,文化和政策以及地理環境的歷史差異將影響廣泛的績效指標。

第三,即使性別確實與績效相關,因果關係也可以逆轉。這樣,面對大流行的國家,為了更好的績效,增加了選擇女性國家元首的可能性。例如,讓女性擔任主管,可能以善解人意,集體主義,利他主義和規避風險的方式行事,所有這些都減少了傳染性病毒的危害。

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​ 在處理疾病時,這不是一件小事的事情:面對疾病的傳統方法(堅忍,看似強硬或類似男子氣的態度傳達了不可戰勝的感覺)是面對大流行病的特殊責任。從這種意義上講,應對大流行的最佳方法可能並不取決於性別,而是取決於心理性別取向。


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