花本該花的錢!賺原來賺不到的錢!——有享雲商新零售大顯身手!

每個人從出生開始就是消費者,消費者永遠是花錢。消費——這個名詞聽起來很簡單,顧名思義不就是花錢嗎?我想絕大多數人都是這樣理解的吧!可是誰又知道消費=賺錢呢?說到這裡有些人會不明白,消費不就是買東西,花錢嗎?錢花出去了怎麼會等於賺錢呢?那麼大家帶著疑問聽我給大家講個故事吧!

  有三個人合夥開了一家蛋糕店,一個負責和麵,一個負責做蛋糕,一個負責把做好的蛋糕換成現金。如果這個蛋糕最後換來10塊錢。這三個人的分配方案是:和麵的4元,做蛋糕的5.5元,把蛋糕換成錢得到最後的0.5元。

花本該花的錢!賺原來賺不到的錢!——有享雲商新零售大顯身手!

  這是一個看起來有點荒唐的分配方案,但如果就算再不公平只要這三個人都接受,那麼這家蛋糕店還是照樣可以開下去的。這個時候有人會說:“這三個人如果分配的更合理些這個蛋糕店會開的更久。”

那麼我們在深入些想一下,換一種更不公平的分配方案試試:經過調整後這三個人的分配方案變成,和麵的5元,做蛋糕的5元,把蛋糕換成錢的不分錢-怎麼樣?

  這是大家會說這怎麼能行呀?第三個把蛋糕換成錢的人說什麼也不會幹的!可是大家知道這第三個人是誰嗎?這時有人會問是誰很重要嗎?換了誰也不會幹的呀!可是大家想過沒有,這第三個人就是我們消費者自己,我們消費者用10元錢買了一個蛋糕,我們難道不是把蛋糕換成錢的第三個人嗎?

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  如果我們都不去買蛋糕,不管是和麵的還是做蛋糕的一分錢都別想分到,不是嗎?但他們並不擔心,天下自願前來把他們做出來的蛋糕換成現金卻不求分配的人不計其數。對於這些具有無私精神的人,人們稱之為消費者(我們每個人從出生就都是消費者),消費者也就是我們自己。一直在扮演那個實現價值卻從未參與過分配的人。

  而這時有人會問,我們確實是付了錢,實現了蛋糕的市場價值,可是我們也吃到了蛋糕啊!既然我們吃了蛋糕,我們還有什麼權利來參與分配呢?

  是的,你參與了價值的創造,同時你也吃到了蛋糕,但你僅僅是吃進去了成本——如果成本是4元,其實這裡邊你還參與了6元錢的利潤創造。那麼你現在覺得你有權參與這種你在其中起了決定性作用的利潤分配嗎?

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  在你成為消費者的同時,讓你參與利潤的分配。很簡單的一種觀念,但是很多人就是轉不過這個彎。老想著用傳統行業的觀念去致富賺錢然後去消費。

  大多數人都是靠打工拿工資,用自己的血汗去成就老闆的事業,用自己的努力去烘托領導的輝煌。工作幾十年省吃儉用,買個小套房還要貸款、借錢。絕大多數消費者的生活軌跡還都是上班、掙錢、買東西、再上班、再掙錢、再買東西。殊不知,在這個過程中,消費者創造了人類的財富。為此,消費作為資本應該參與社會財富的再分配。這是社會的進步,消費理念的更新。

  世界已進入了一個新的時代,財富的概念已經發生了深刻的變化。如今消費創造財富的理念是整個社會經濟在分配領域裡的一場革命,消費資本化理論的核心內容是將消費向生產領域和經營領域延伸。當消費者購買企業的產品時,生產廠家把消費者對本企業產品的採購視為對企業的投資。並按一定的時間間隔,把企業利潤按一定比例返給消費者。此時消費者的購買行為,已不再是單純的消費,消費行為同時變成了一種儲蓄行為和參與企業生產投資行為,於是消費者同時也是投資者。這就在一定程度上消除買賣雙方的對立,化解消費者生產者之間的矛盾,從而使雙方都獲益,達到消費者、生產者、經營者和全社會的共贏的目的。

  有享雲商的新零售:

  一、所有的都是品牌,你認識的,在隔壁商場、隔壁超市你買得到的;

二、有享雲商是一個移動端購物+創業平臺,其打破了傳統的層層代理、層層壓貨的微商模式,推出“體驗即購物、分享即收益”的創業理念。

有享雲商分銷商(雲店、雲商、雲客)無需進貨發貨,無需壓貨售後,只需要分享就能創造收益。

  作為一家在健康領域深耕14年同時也是業界創新代表的企業,在去年已經開始了業務互聯網化的探索,即將上線的有享雲商正是“互聯網+”行動計劃的關鍵動作,旨在打造全球健康產業的“中國樣本”。

  “有享雲商”實現高收益、零成本。無論是個人購買產品,還是消費者通過有享雲商小店訂購產品,或是下級分銷商訂購任何產品,有享雲商分銷商即可以獲得收入。與此同時,參與有享雲商還可以實現無庫存壓力、無物流壓力、無售後壓力等,並且所需要的推廣素材統一由有享雲商傳播,因此有享雲商分銷商只需分享,便有機會收益。

  有享雲商城,很簡單,就是換個超市買東西,因為在別的超市消費完就完了,而在有享雲商城,消費完錢會自動跑回你家!


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