為進一步加快項目建設進度，提高項目資金監管力度及使用效率，確保扶貧項目早開工、早見效，珠街街道高度重視，積極採取措施，加快推進項目進度，確保項目如期完工。
強化組織領導，加強動態監管。堅持主要領導親自抓，分管領導靠上抓，掛點領導具體抓的“三抓”工作機制，及時跟進項目進度，堅持現場解決問題。根據項目實施規劃，層層分解工作任務，制定項目建設時間節點，明確責任人和任務清單，實行臺賬管理，每個項目選派專人跟進督促，加強對項目實施的動態監控，提高工作效率，加快項目實施進度。定期梳理在建項目推進情況，查找原因，區分不同情況，分類處理，制定時間節點，定期消化和壓縮積壓的進度緩慢的在建項目。
加強協調配合，發揮整體合力。增強街道、村、施工方和區級部門的信息溝通，街道積極主動協調和破解項目建設難題，發揮各部門在扶貧項目建設的整體合力。建立村、扶貧辦、財政所等部門的信息共享和協調配合機制，定期召開工作部署會議，研究對策，根據工程進度撥付工程款，要求施工方把握時間節點，增強責任意識，保質保量完成項目建設。
完善檔案資料，夯實項目基礎。嚴格按照扶貧項目實施流程和資料要求規範收集和整理檔案資料，一個項目設置一個檔案，明確專人管理，落實責任，對照資料目錄清單，全面完成查漏補缺工作，確保扶貧項目檔案資料齊備、完善、有序管理。珠街街道2020年扶貧項目包括農村道路硬化、生產道路建設、農業生產灌溉等工程，共12個項目，目前已全部有序啟動，完工後將為群眾生產生活帶來很大改善，也為脫貧攻堅奠定堅實基礎。
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