小麦有一次和一个自称失败者的老李聊天。
老李自嘲道：史玉柱是最成功的“失败者”，我是最失败的失败者！
老李40岁，自己在教育领域做了二十多年，前年出来创业做少儿教育，按照老李的描述是败得支离破碎，无可救药。
不仅仅投入的100万血本无归，还欠了房屋抵押的50万，现在老婆也和他关系也不好，抱怨连天。
唉！家无宁日、生无可恋！老李叹息道。
眼见老李意志消沉，我向老李了解了整个创业的始末，心里渐渐有谱了。
老李的问题归结到底是两个词：胸怀和格局。
01
老李在原来的教育体系是个成功的职场人，无论从教学质量和为师口碑，都是刚刚的。
眼见社会上一个个教育培训机构搞得风风火火，不甘寂寞的老李于是辞去公职下海创业，刚出来那时，老李满腹斗志，对自己充满了信心。
问题来了。
老李是独自创业，一个人玩！
刚开始的时候，借助原来的影响，家长纷纷把小孩送到老李那里进行课外辅导，一时生意也还可以。
老李觉得凭自己一个人的力量也可以，创业也没那么困难呀！
于是，有几个熟悉的老师想加盟，也被老李拒绝了，老李想，这块蛋糕还是自己一个人吃吧。
小麦想，如果老李看了《中国合伙人》，是不是会改变当时独自创业的思路呢？
第一年老李靠着一些老关系，平平稳稳地过去了，到第二年，就面临了严重的生源危机和成本上升，竞争太激烈了，这是老李没有想到的。
这是导致老李事业陷入危机的第一个因素：胸怀不够大！
03
少儿教育培训确实是个刚需，家长也舍得花钱。
正因为是刚需，这个市场已经成为了红海，大大小小的专业培训机构，还有数不清的教师兼职培训和线上培训平台。
老李当初创业的想法很简单，凭着自己做教育时积累的这么多家长的人脉就很不错了。
想法很美好，现实很骨感。
我们都知道，无论什么资源都会枯竭的，没有源源不断地生源会自动找上门来。
老李从第二年开始就陷入了生源危机，但他做的是一个人的舞台，无从寻找帮忙，对新兴的培训方式也是一无所知。
老李犯了第二个错误：格局不够大！
04
对于胸怀和格局，老祖宗给我们留下了两句生动形象的俗语：
【一个好汉三个帮】：讲得是胸怀。
那些职场和事业成功者，首先要拥有一个“宰相肚里能撑船”的胸怀，才能广纳人才，共生共赢。
这个世界上，还真很少靠一个人单干能把事业做成功的，就算在职场，也是寻求领导和同事各种资源的协助才能把工作做好。
2010年雷军打算投资手机领域创业，也是先物色合伙人，把林斌、黎万强等高人招募到麾下才开始生产手机。
1999年马云创办阿里巴巴，身边也是有一帮团队跟着他，加上蔡崇信加盟，马云才开始启动伟大的事业。
我们看看几乎所有的创业成功者，身边都有用得顺手的左膀右臂，事业初始靠的是利益分享和海纳百川的胸怀。
【只顾低头犁地，不顾抬头看天】：讲得是格局。
有胸怀，能容人，众人帮，事业成，这还是事业小成，真正要大成，必须得有格局。
无论在职场还是创业，一股冲劲往前冲，这是创业的激情和精神，弥足珍贵。
此时还需抬头看天，看所在行业的发展趋势，市场竞争情况和自己的短板。
中国最有格局的老板非任正非莫属，屡遭压制下，频频亮剑轻松化解，早在二十年前就布局芯片产业，十多年前就开始研发手机系统。如今，成为化解危机的利剑。
在职场，也需要有格局，看到自己岗位的未来发展趋势，有潜力则深耕，没前途则调整，有格局的人，往往把自己的职场安排的游刃有余，立于不败之地。
有一话说：一个人格局不够，胸怀来补，做成事业靠胸怀，做大事业靠格局。
意思是格局大的人不经常有，但胸怀大的人经常有，如果一个人格局还不够大时，有足够大的胸怀，也可以弥补格局的不足。
一个人在职场或创业，要做成事业靠的是胸怀，胸怀足够大，才能容纳百川，得道者多助，而要把事业做大，靠的是格局，格局就是眼光和见识，足够长远的眼光才能把握事业的未来。
希望老李或者和老李遭遇类似的朋友，能痛定思痛，思考胸怀和格局，重新振作，一切都会安好。
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