在閩南地區，有這麼一句話：“先有陸氏，後有雙溪；先有雙溪，後有屏南。”瑞幸咖啡董事長陸正耀就出生於屏南縣長橋鎮長新村。福建人普遍充滿冒險精神，崇尚外出“掘金”，一旦認準的目標就不放棄，“賺一塊錢再借一塊錢”投進去，依靠自己的拼搏精神取得成功。正因為如此，產生了一大批知名閩商：美團王興，福耀曹德旺，雪球方三文，美圖吳欣鴻……
陸正耀正是憑藉著這種敢打敢拼的闖勁，打造出一塊龐大的神州系商業版圖：神州優車，神州租車，瑞幸咖啡 ，寶沃汽車，車閃貸。陸正耀認為自己是一個沒有故事，但是會算賬的人。“故事絕大多數都是編出來的，我出手到現在，還沒失過手。”不過這次陸老闆失算了，他不光會輸掉自己的花褲衩，還將成為過街老鼠，人人喊打！
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同他的老鄉王興一樣，陸正耀也是一位學霸，1987年他以屏南縣高考狀元的身份考入北京科技大學。在石家莊端了三年鐵飯碗之後，因忍受不了單位不讓他穿花褲衩上班，陸正耀決然來到北京中關村，成為一名“北漂”。“我這個人比較自我，喜歡自由，大家很難強迫我做我不願意做的事情。”，陸正耀如此解釋他的創業原因。
1995年中國互聯網的春風撲面而來，陸正耀瞄準通訊行業，創辦了通訊公司DITE，專門從事通訊設備代理及系統集成業務，幾年之後便銷售過億。但因為產品受制於人，達不到自己理想的高度，喜歡自由的陸正耀又開始尋找潛在的商業風口。
2005年陸正耀去了一趟美國，一次在高速路上汽車意外拋錨，無奈只有聯繫當地的汽車俱樂部，結果對方很快派來了救援車輛，嗅覺靈敏的他隱隱又嗅到了錢的味道。
這一年中國汽車行業大爆發，躍升為全球第二大汽車市場，陸正耀仿照美國的模式創立聯合汽車俱樂部，向用戶收取會員費，提供汽車救援、維修和保險等服務。這種模式很快引起了聯想投資的高級投資人劉二海的注意，他們是中關村的老相識，劉二海第一眼見到陸正耀彷彿見到了“彌勒佛”，當時胖胖的陸正耀開著一輛悍馬H2，感覺是個有錢人。
雖然聯想投了800萬美金給“彌勒佛”，表面上也做得風生水起，然而汽車俱樂部始終找不到自己的盈利模式，最終慘敗告終。這次創業讓陸正耀摸索出自己獨門的“陸式資本術”——“看準風口，成立公司，鉅額融資，燒錢擴張，迅速謀求上市”。
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然而陸正耀並沒有沉淪，他在房間裡抽著最愛的荷花牌香菸，仔細研究數據表格、模型。他像個精明的賬房先生，“彌勒佛”笑容背後透露著狡黠，滿腦子盤算著“燒錢”與“賺錢”的天平。2007年，瞄準租車市場的神州租車橫空出世。
神州租車前期發展並不順利，2008年金融危機來襲，陸正耀這位總指揮也陷入“沒有子彈”的困境。在2010年得到老朋友聯想12億元A輪融資後，陸正耀發動了降價幅度達30％——50％的價格戰，震驚業界。2012年“價格屠夫”陸正耀又一次開啟燒錢大戰，發動“50元新車風暴”，甚至把市場副總裁都嚇哭了。
通過資本開道，燒錢搶佔市場，神州租車穩穩座牢了行業第一的寶座，終於2014年9月19日在香港成功上市。
有了第一家上市公司之後，陸正耀的資本嗅覺並沒有停止。2015年O2O創業風潮成為當時中國的另一個風口，網約車快速崛起，精於算計的“老會計”陸正耀又出手了。2015年1月，陸正耀在全國60多個大中城市同步上線神州專車，為用戶提供高品質的網約車服務。隨後從2015年7月到2016年5月不到一年的時間，神州優車先後引入了華平投資、興業資管、雲峰投資、浦發銀行等多家戰略投資者。有了錢以後，陸正耀又用慣用的手法，大肆燒錢37億，與互聯網當紅炸子雞滴滴、UBER進行PK。2016年7月21日，陸正耀將創立還不到20個月的神州優車推上了新三板，交易首日市值高達417億元，成為“新三板股王”。
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在新零售浪潮的洶湧來襲之時，陸正耀再次將資本野心投向了互聯網咖啡上。沒有人知道瑞幸咖啡點子如何誕生，創始人錢治亞說自己突發創業夢想，陸正耀說自己支持下屬創業，投資人劉二海說自己早年跟陸正耀在美國喝咖啡時就萌生做咖啡的想法。
2017年10月，瑞幸咖啡首家門店在北京銀河SOHO開業，第二個月明星湯唯、張震成為小藍杯的代言人，之後開啟瘋狂擴張的步伐，到2019年3月門店數量超過2000家。瑞幸咖啡的崛起與神州優車的套路如出一轍，鉅額融資，大量補貼，瘋狂擴張。買一贈一，買五贈五，不惜血本的補貼方式不斷砸向市場，按照這樣的燒錢模式，相當於每賣出一杯咖啡就要虧損近9塊錢。但是陸正耀對此似乎並不關心，上市才是他的遊戲終點，至於業務是否賺錢，他的賬薄裡沒有這一欄。剛剛砸下110億接盤的寶沃汽車，他也準備這麼幹。
很快，成立才18個月的瑞幸咖啡於2019年5月17日登錄納斯達克，總市值達47.4億美元，成為世界史上最快IPO。
瑞幸咖啡最早被包裝成錢治亞的創業項目，歸根結底是由陸正耀所控制，從一開始他給瑞幸咖啡的關鍵績效指標就是簡單的兩個字：上市，無論使用什麼方法。
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對於瑞幸咖啡為何自曝造假，有人猜測是這樣的：審計師們發現了瑞幸咖啡極為嚴重的造假行為無法出具審計意見，導致瑞幸咖啡無法公佈2019年全年業績，公司在事成定局的情況下，只能自己發佈公告承認存在嚴重的造假行為。至於為什麼拋出公司的首席運營官劉劍，他是“蛀蟲”還是在“背鍋”，尚待進一步調查。
今年2月1日，渾水就丟出做空報告，聲稱他們僱傭了92個全職和1400多名兼職調查員，收集了25000張小票，總共錄製了11260小時視頻，包括620個直營店981天營業日的全部時間監控錄像，得出結論：瑞幸咖啡去年第三四季度分別虛報銷量69％和88％。
那麼渾水公司是幹嗎的，它真的是渾水摸魚嗎？簡單地說，渾水在中國叫打假專業戶，在美國叫賞金獵人。從2009年開始在北美資本市場中，出現一家叫渾水的研究公司，創始人是時年34歲的卡森.布洛克，主要工作就是曝光在美上市的公司的虛假財報和欺詐行為，靠做空和賞金過日子。它存在的價值就是間接保護投資者，肅清資本市場的造假者。
渾水的成名之戰是2010年11月10日對綠諾科技的做空。渾水質疑該公司利用偽造客戶關係的方式進行收入誇大、管理層佔用上市公司的資金等行為。消息一出，綠諾科技股價暴跌超過15％，23天后被迫退市。
歷史上最著名的上市公司造假案是2001年的安然事件。安然公司曾經是世界上最大的能源、商品和服務公司之一，名列《財富》雜誌美國500強第7名，資產上千億美金。因為有投資者質疑它的盈利模式，最後爆出隱藏債務、老闆高位套現、財務數據造假等內幕，最後安然公司破產倒閉，公司首席執行官判刑24年、罰款4500萬美元。
安然事件後，美國發現這樣搞不行，對投資者和金融市場破壞太大，於是頒佈了相關法案，對責任人最高可罰款5000萬美元、處25年監禁，上市公司非法獲利全部沒收，並翻倍處罰，全額賠償投資者損失，對舉報者可以獲得罰款金額10——30％的獎金。比如這次瑞幸咖啡事件，渾水公司可以獲得鉅額獎勵。
這次造假事件不僅對瑞幸咖啡是一個毀滅性打擊，也給所有的中概念股的形象蒙上了一層陰影，引出一場對中國企業的信譽危機。有人認為瑞幸咖啡是割資本主義韭菜，這個韭菜那麼好割嗎？以後新的中概股在美上市，籌措資金將會變得越來越困難。
陸正耀這位身材高大、略顯發福的中年男子，每次博殺都是運籌在握，成足在胸，但這次顯然遭遇了“滑鐵盧”。你幾十年闖蕩得出的創業寶典：看準風口，成立公司，鉅額融資，燒錢擴張，迅速謀求上市，是不是還要再加兩句“不惜造假”“迅速離場”？但這次你跑得了嗎？
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