不知道大家是否還記得曾經火遍大江南北的《變形計》，其中有一號人物到現在仍被人不時提起，他就是"真香定理"的創始人王境澤。
在《變形計》那期節目中他被換到農村去體驗生活，但是農村環境條件非常的惡劣，這就讓一到農村的王境澤暴怒了，對著工作人員就是又打又罵的，吵著要離開農村。當地的主人看見這架勢，趕緊來勸他，王境澤大吼到，你憑什麼讓我留下，我傢什麼條件，你這什麼條件，還說我王境澤就算餓死，從這跳下去，也不會吃你一口飯。結果沒過多久，就自己端著飯吃起來了，邊吃邊說真香，這前後如此之大的反差也成了網友嘲笑至今的一個笑點。
同樣是否定以前自己的想法或做法，真香和打臉卻有細微的區別：打臉帶來的通常是不得不承認自己以前不夠明智的屈辱感，真香卻是一邊悔不當初、一邊享受現在的幸福感。
簡而言之，當"真香"定律生效時，就說明一個人已經完成了在某件事情上從拒絕到喜歡的甜蜜打臉。這種"真香定理"與在2017年獲得諾貝爾經濟學獎的理查德•塞勒教授（Richard Thaler）曾經提出過一個著名的"稟賦效應"理論有著異曲同工之妙。
想要理解行為經濟學中的"稟賦效應"我們得了解另一個更基本的概念"損失厭惡"。"損失厭惡"的前提是"擁有某樣東西之後害怕失去的感覺"所以會讓人在判斷某樣東西的價值時是非理性的。
職場工作中老闆總是樂此不疲的慣用著"畫餅"套路。在公司經常會聽到老闆說"兄弟們好好幹，順利完成這個項目，團隊去歐洲旅遊"。剛開始聽到這句話時，你可能還很興奮，工作得更起勁兒了。但是慢慢你會發現，公司永遠有著幹不完的項目。想去旅遊要麼自掏腰包要麼遙遙無期。事實上你沒有失去什麼，但是在經歷過想象中的"得而復失"後你的心情卻比什麼都沒有發生時還要糟糕！
而"稟賦效應"是"損失厭惡"心理造成的，在理查德•塞勒等經濟學家的很多實驗中逐步驗證後得出由"損失厭惡"造成的痛苦需由2倍獲得的快樂才能完全抵消。
當你的心理上出現擁有什麼就高估什麼的"稟賦效應"時是對自己非常不利的。這就好比做生意的新手和老手的區別：新手關注的是商品和錢是兩樣東西，賣的不好的商品怎樣都不願意去打折賣出。反觀老手，比起商品他們更注重資金的週轉速度，遇到不好賣的商品該清倉甩賣時是毫不猶豫的
職場中有些人能非常快速的升職加薪，而你還在認為他們能力是不如你的，只是因為他們會拍馬屁走捷徑？你和同事整理的兩套方案，領導選用了同事的。你是否還在糾結自己的方案比別人好，領導不會慧眼識珠？職場之上，你真的別太高估自己的能力！
所以，重視"稟賦效應"的存在，你的判斷力才會是客觀的，在客觀的基礎上心態方能更加成熟。
閱讀更多 塗大大的分享 的文章
