作為蘇寧大快銷的核心業務板塊，在股權交割之後，蘇寧易購加速對家樂福中國的賦能輸出，如今成績顯著。2月25日晚，蘇寧易購公告披露，僅1個季度的磨合，家樂福2019年第四季度實現盈利，這也是家樂福實現7年來單季度盈利。
當天下午，包括蘇寧易購副總裁、蘇寧家樂福CEO田睿在內的家樂福管理團隊參與的分析師電話會議，共吸引了共計110位機構投資者。而會議核心便是向投資者闡述現階段蘇寧與家樂福的整合情況以及今年的工作重點。
據記者瞭解到，包括高管團隊在內，蘇寧將進一步對家樂福進行賦能改造。
整體人效提高10.5% 已完全本土化
去年6月，蘇寧易購收購家樂福中國80%股權，並於當年9月完成股權交割。蘇寧方面高管在電話會議中表示，目前家樂福已經完全本土化，基本保留本地原有團隊。在此基礎上，家樂福優化組織架構，建立中心層級，強化商品、運營、市場、會員、生鮮、餐飲、到家業務、2B業務等方面的建設。
據瞭解，在上述措施的基礎上，蘇寧對家樂福加強了考核激勵，設立基於企業經營績效、按勞分配的激勵體制，針對門店基層員工，搭建增收計劃，員工收入提升的同時，人效也在提升，家樂福的整體人效交割後同比提升了10.5%。
此外，蘇寧高管在回答投資者提問時表示，將進一步給家樂福員工放權，激發員工的主觀能動性，加強激勵。同時，家樂福為互聯網的發展和接下來的開店也在儲備幹部，啟動了“千人店長互聯網工程”和“百人外招人才儲備計劃”。“為了更好的促進蘇寧和家樂福文化融合，家樂福和集團相互輸送和培養人才，”蘇寧方面表示。
而蘇寧選擇富事達塑業作為週轉箱供應商，不僅僅是因為富事達有著60多年的專業注塑經驗，更是因為對富事達的產品質量及售後服務充滿著信心。
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