“年年翻”教学必修课
时间：3月30日-4月3日，14:00-15:30
教官：君学集团总裁办助理 · Jason
✩十八年教育行业实战经验
✩多年师训和团队拓展训练经验
✩对教育机构运营体系有全面了解
✩对教师团队职业化打造有深入研究
君学书院第四届“年年翻”除了5天精彩主体内容的直播之外，在每天下午都设置了单独的教学、销售、媒宣专场辅导站，根据不同岗位的特性来拆解主体方案中每个岗位应该做的准备和执行计划。
未来几天，我们将会分别来回顾教学、销售、媒宣三类15场辅导站的精彩内容！
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教学篇
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提纲
产品升级篇
1、确定课消升级方案
2、新产品转化做课消的方式
营收突围篇
1、9大方案组合设计要点
引流聚势篇
1、引流市场活动执行核心要点
品牌重塑篇
1、教学&产品&品牌&销售 4位一体如何实现
团队锤炼篇
1、新形式下，教学团队6大升级方式
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01
产品升级篇 · 教学专场辅导站
● 确定课消升级方案：
① 原产品直接做消课
② 原产品升级做消课
③ 原产品转化做消课
● 新产品转化做课消的方式：
① 正式成立教学产品研发部
② 正式启动教学产品立项会议
③ 启动立项产品设计共创会
④ 打造学校网红直播录播间
1000人线上学习、实景演播厅、火爆辅导站，第四届“年年翻”震撼来袭！
02
营收突围篇 · 教学专场辅导站
9大方案组合设计要点：
① 活动设计上不能只导向营收，而要做好价值传递
② 活动形式要利用好朋来雅集，做好产品的组合搭配，形成良好的产品竞争力
③ 组合课和单科形成鲜明对比，突出活动特色
④ 我们的老师要做好学习者、分享者和传播者的角色
4月突围的9大方案6套策略，学校疫后冲刺就靠它们了！
03
引流聚势篇 · 教学专场辅导站
引流市场活动执行核心要点：
① 在活动中创意化、升级化产品服务。调整「课程」为「赛程」，化被动接收为主动参与。
② 营销创意不能单单根据小活动本身的热度、熟知度来判断效果，而要结合自己的方案最大化运用，即使一个司空见惯的运营动作，都能成为成交的催化剂。
③ 任务型+创意型+N = 设置丰富内容与参与规则。
8大引流方案，秉承教育初心深挖教育价值，助推学校顺利突围
04
品牌重塑篇 · 教学专场辅导站
教学&产品&品牌&销售 4位一体：
① 教学板块：教学是技能，服务是关怀，课程是载体，唯有升级成产品才具有竞争力！教学人员必须把教学思维升级为产品思维，才能真正地满足市场需求，与时俱进。
② 产品板块：打破原有的经验主义，聚焦客户的需求，联合品牌、媒宣的力量突出产品的价值与客户需求的契合点。
③ 品牌板块： 顾客购买的是品牌，而不是产品；品牌是核心，产品是表象，产品要围绕品牌来打造；打造品牌最基本的一点是要做到表里一致。
④ 销售板块：教学服务是“防守”，市场销售是“进攻”；只“防守”不“进攻”，教得再好也难免坐吃山空；唯有攻守兼备，方能跻身高阶段位！
危中有「机」，非常时期的品牌建设之道（文末彩蛋）
05
团队锤炼篇 · 教学专场辅导站
新形式下，教学团队6大升级：
● 认知升级——识大局，知使命，“五力”合一，“向心力”至上
● 协作升级——心系产品，衔接客服，联手营销，唯齐心协力，方能逆势而上
● 形象升级——专业形象就是专业的试金石，“颜值”与“言值”两手抓、两手硬
● 技能升级——拥抱互联网，以主播能力赋能授课模式；直播录播，软件硬件，一个都不能少
● 内功升级——张口有益，字字珠玑，没有文化涵养，岂能留住听众？以“输出”倒逼“输入”！
● 战果升级——打通渠道，升级服务，扩大课消，营收突围！步步为营，每战必胜！
直播是个练兵场，教师团队相对封闭式的教学环境被打开，正适合于把困扰学校很久的教学黑匣子，打造成闪亮的教学舞台！
6大文化3种激励，团队士气就是这么来的！
第四届“年年翻”专场辅导热度爆表！
教学、市场、营销3场辅导站
3位实战教官根据不同岗位详细拆解
“年年翻”产品篇内容逻辑和知识体系
高浓度梳理并拆解产品篇精彩内容
高精度制定不同岗位实际落地计划
并进行各岗位实际工作的执行拆解
助力全国教育人做好战前准备！
未来君学还将开启21天社群辅导
9选1内部社团活动
帮助所有教育机构训战结合，4月突围！
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