自省、市组织系统挂牌督战脱贫攻坚以来，钟山区组织系统担当担责、主动作为，创新提出“三单三查九问到”督战工作法，为高质量打赢脱贫攻坚战提供坚强组织保证。
强化“三单”管理，形成督战闭环
坚持督战工作问题导向，实行“单式”管理，推进脱贫攻坚挂牌督战走深走实，形成有力有序有效良好循环闭环。一是下发工作提示单。为提升督战精准度，推动落实责任化，由督战工作专班按照市级督战工作要点、任务清单要求，结合我区实际建立部务会成员督战提醒机制，对各督战分队印发动态式督战抓党建促脱贫攻坚工作提示单，确保每项工作有部署、有提醒、有督导。二是开出问题清单。围绕“聚焦攻坚责任落实、聚焦配强攻坚队伍、聚焦夯实攻坚堡垒、聚焦提升攻坚能力、聚焦优化攻坚打法、聚焦激励担当作为”6个方面督战内容，采取1+8工作模式对各镇(乡)村(社区)进行分队包保，通过专题研究、专班推进、专项考核找准找实抓党建促脱贫问题，形成专题督战报告8份，问题清单逐一交办至督战对象，反馈督战工作专班备案。三是督办整改清单。巡回督战队采取电话抽查、现场评估等方式，按照“周周调度、月月督战、时时跟进”的要求，每周调度1次各督战分队督战工作开展情况，随机对各督战分队工作进度、督战质量、督战效果进行督导检查，并提出整改意。对督战对象进行抽查、现场评估，做到“一户一户攻克，一户一户销号”，确保脱贫攻坚工作成效和质量。
强化“三查”定位，开辟督战路劲
坚持督战工作责任化，实行“三查”定位，将压力传导到基层党组织神经末梢，传达到每名党员身上，倒逼补齐短板。一是蹲点督查。督战队围绕抓重点、补短板、强弱项，深入攻坚一线、田间地头开展蹲点调研，以户为单元、绕房一圈查三室，一看卡、二查袋、三问农户、四查产业等办法衡量具体帮扶措施落实情况。走访未脱贫户、边缘户和监测户等三类人群150余户，访谈基层干部200余人，召开现场研判座谈会25场。二是暗访督查。采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”随机抽查等暗访方式，深入北部5个贫困乡镇31个村进行暗访督查全覆盖，坚决抵制形式主义、官僚主义，切实掌握干部落实政策成效和群众满意度。三是抽样督查。围绕“一达标两不愁三保障”标准，随机对金盆乡营盘村、木果镇杨家寨村等乡镇已脱贫户和2020拟脱贫户情况进行抽样督查，坚决杜绝数字脱贫、虚假脱贫，确保取得脱贫攻坚的最后胜利。
强化“九个问到”，落实督战任务
坚持督战工作具体化方针，聚焦“九个问到”，落实镇乡班子要问到、包村领导要问到、轮战领导要问到、第一书记要问到、两委干部要问到、下沉干部要问到、致富能人要问到、 帮扶干部要问到、贫困群众要问到，全方位、立体式掌握当前脱贫攻坚最新战情，形成打赢脱贫攻坚歼灭战巡诊把脉的强大合力。一是落实攻坚机制。始终把脱贫攻坚作为头等大事，确保北部5个贫困乡镇决战团、37个决战队、488个攻坚组全员到岗到位，真正做到尽锐出战，形成“区有指挥部统筹抓、镇有决战团主体抓、村有决战队具体抓、组有战斗员包干抓、户有帮扶人结对抓”的“五有五抓”攻坚体系。二是压实攻坚任务。坚持“五到农家”行动，保障“驻村工作队和下沉干部到岗到位100%，聚焦农村产业革命“八要素”、积极推进“三变改革”、“一村一策”思路做好村集体经济发展方案编制、报审实施、项目落地等工作。推行“三在三促”（支部建在产业上，促进集体经济发展；能人聚在党旗下，促进堡垒建强；党员融在群众中，促进干群和谐）党建促脱贫攻坚工作机制，全力打造经济示范村，带动农村经济发展，促进贫困群众增收。三是充实攻坚力量。全面推动干部下沉，做到尽锐出战，务求精准，善作善成，全区选派53名第一书记，666名下沉干部，106名驻村干部到基层一线真蹲实驻，充实攻坚力量。全面推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”，对各村进行任务明确，细化程序，倒排工期，确保按时完成2020年目标任务。全面加强后备干部力量培养建设，从致富能手、外出务工经商人员、退役军人等群体中发现、培养村两委后备力量543人，培养致富带头人286人，为打造一支“永不走的工作队”和选优配强“两委一队三个人”打下坚实基础。
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