一是明确责任分工。围绕各项重点工作建立设岗定责制度，按照全年工作量确定各项工作权重，由村干部自行认领后上报镇组织部备案，确保各项工作明确责任到人，并将村干部设岗定责情况作为绩效工资发放比例的重要依据。
二是加强督查督办。每周一工作例会安排的各项工作，经整理后制定工作任务交办单下发到村，在各村为民服务中心内张贴公示，便于分管领导、总支书记按照交办单督查各项工作开展情况。每周一工作例会随机选取4名包村干部、村书记对上周工作完成情况进行汇报，对未按时完成任务的村及时调度，适时约谈。
三是完善激励机制。建立奖勤罚懒的激励机制，树立“干多干少不一样、干好干坏不一样”的工作导向，将29个村月度目标考核结果作为村干部绩效工资发放的重要依据，把村级排名划分为五个等次，按照等次不同，划定不同的绩效金额，解决工作责任落实“最后一公里”问题。
四是强化纪律监督。镇效能办不定期开展效能建设督查，对工作人员无故不在岗、不履职等现象采取“零容忍”态度，一经发现严肃处理，并将处理结果在全镇范围内通报。截至3月上旬，随机督查5次，全镇通报2人。
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