小米沒有森嚴的等級，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的夥伴。小米崇尚創新、快速的互聯網文化，討厭冗長的會議和流程，讓每位員工在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意，這種新的管理方式，帶領小米走向上市。
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雷軍進入了管理層後，雷軍給自己的要求是6X24小時工作制，其實，僅有的那一天休息雷軍也是在工作，成為ceo後，雷軍每天的平均工作時常平均也有16個小時。創辦小米後的雷軍每天的工作時常稍微少了一點，但依舊是不折不扣的勞模。
而當我們懵懵懂懂準備畢業的時候，雷軍就已經輕鬆的拿到了金山的offer，並在27歲時成為了金山總經理，一干就是16年，一路幹到董事長，在金山的日子裡，雷軍對標的產品永遠是國際至強的微軟，儘管WPS仍然不及Office，但光是虎口奪食的勇氣就夠許多人望塵莫及了。
正確的頭腦
作為中國幾乎是最成功的天使投資人，雷軍的投資是一個龐大而恐怖的體系，從美團，愛奇藝，到快手，今日頭條，再到UC、YY迅雷等等多家知名公司，包括小米投資的大幾十個生態鏈企業，幾乎佔據了互聯網的半壁江山。
根據不完全統計，雷軍個人天使投資了33家企業，順為資本投了270家，小米科技投了157家，加起來至少有460個項目……
而最近傳小米即將赴港上市，本來就是中國第五有錢的雷軍，上市後其資產更是會出現爆炸式增長，成為中國最新的首富。真是苦盡甘來。
彪悍的人生
看到這裡什麼感受？感受就是兩個字，“牛逼”。
除了本身的高性價比和口碑極好的MIUI系統外，小米的營銷策略也十分高明，採用類似直銷的方式，剔除中間渠道環節，可以說是零渠道成本，零廣告成本，加上採用搶購的模式，這樣的策略讓小米賺足了眼球。且不論是飢餓營銷還是真的產能不足，至少當時給人造成一種奇貨可居的局面，很多人為了買到小米，不惜加價幾百元從黃牛那裡拿貨。對於當時的米粉來說，能搶到一部小米手機，絕對是幸運女神在眷顧。
於是，2013年，小米開始佈局自己的供應鏈及生態鏈，活塞耳機、小米移動電源等先後問世，也是在這一年，小米正式揮師海外市場。
2017年小米經營利潤為122.15億元，經營利潤率為10%。其中有98.9億元的營收來自互聯網服務，互聯網服務的毛利為59.6億元。小米淨利潤達到53.6 億元,整體的綜合利潤率也僅為4.7%，雷軍的“不超過5%的淨利潤率”也並非信口開河
如果說當初小米的目標是改變智能手機行業，做最適合中國人用的智能手機產品，那麼，如今，對於雷軍及小米來說，美夢已經成真。
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