全攻全守●精益增長新方向4：全攻全守轉型—三線九點致勝新陣法

絕大部分的中小專線物流企業，本質就是一支業餘球隊，甚至是一支三無球隊！要想在競爭激烈的賽場上獲勝，就必須快速轉變成一支職業球隊。

舊陣法：本質上是三無球隊！

如果專線物流企業是一支足球隊，現在它在塞場上的排陣與打法的特點是：

1、 沒有專門的前鋒：沒有人專門負責進球，都在等球自己進門（坐商：等客上門）；老闆名義上是前鋒，也時常一人遊弋在前鋒的位置，想去多進球。但一來中後場無法提供足夠的支持；二來中後場問題頻頻，需要老闆不斷退回中後場來救急。導致老闆只能全場飛，不久便筋疲力盡，更沒有時間在前鋒了，於是球隊成了一支沒有前鋒的球隊。

2、 沒有強大的中後場：其他人員都龜縮在中場、後場，最多按部就班地做自己的事，各自的崗位職責都無法按標準做好，相互之間更談不上很好地配合，成了一支中後場一團混亂的球隊。

3、 沒有專門的守門員：是否被進球（客戶流失、利潤流失）也無人關心，老闆亦無暇顧及，成了一支沒有守門員的球隊。

全攻全守新陣法：三線九點致勝

如何將一支業餘球隊快速轉變為一支職業球隊？【深渡學堂】提出了全攻全守的新陣法，具體參閱下圖三線九點致勝法。

新陣形，新打法

1、 三線均衡、體系致勝：保持業務線、運營線與客戶線整個體系的均衡發展，獲取體系優勢才能持續發展。一個球隊不能有重大的缺陷與缺失，否則不是進不了球，就是不斷一邊進球一邊丟球。

2、 九大舉措、脫胎換骨：要實現三線均衡的體系優勢，就必須有一套具體的落地措施。【深渡學堂】根據中小物流企業的實際需要與現實能力，開發設計了以下的具體九大落地舉措，從獲取客戶、價值服務、保留客戶三大方面，來具體推動一家企業的管理變革轉型。