名企之小米集團

國產手機的頭4把交椅，小米前有華為的技術名片，後有Oppo、VIVO憑藉綜藝贊助營銷、流量明星的代言以及三四線城市渠道的下沉進行趕超，從過去的鐵人三項到手機+AIOT戰略，小米志在打造屬於自己的品牌矩陣生態鏈，而作為核心業務的小米手機，雙品牌戰略也在日益凸顯（銷量機&技術機），正如年底即將上市的高端小眾機—19999元的全面屏手機，小米正在謀求新的技術進行營收的增長突圍！

小米的成功，很大程度上創始人雷軍有著很大關係。正如雷布斯在公開場合所分享的那樣：做產品要真材實料，還要有信仰，這也決定了小米產品本身品控的出色。

口碑源於超預期，產品為王，為發燒而生，互聯網時代，小米的崛起更是源於其獨創的粉絲經濟，正如雷布斯互聯網思維七字訣“專注、極致、口碑、快”，另外談到了一條就是群眾路線，互聯網開源社區的模式。互聯網有最低的組織成本，可以讓用戶參與進來，這樣也就積累了自己的米粉。

最後，低毛利、高效率是王道。很多人受益於小米手機的高性價比，品質不錯，價格合適，但是在銷量機的基礎上，小米一直也在探索高端機型，以此來形成新的營收高佔比增長點。