一步一個腳印，終能到達遠方

俗話說“欲速則不達”一步一個腳印，腳踏實地地學習，終能抵達彼岸。

今天內容是：《二級建造師-管理》

1.【單選】施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（ ）。

A.項目經理部和企業財務部門

B.項目經理部和項目經理部

C.企業財務部門和企業財務部門

D.企業財務部門和項目經理部

【答案】A

【解析】對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經理部和企業財務部門進行核算分析，其目的在於分別考核項目管理績效和企業經營效益。

2.【單選】建設項目施工成本考核的主要指標包括（ ）。

A.責任成本降低額和責任成本降低率

B.預算成本降低額和預算成本降低率

C.施工成本降低額和施工成本降低率

D.施工成本動態變化額和施工成本動態變化率

【答案】C

【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。

3.【單選】關於施工形象進度、產值統計、實際成本三者關係的說法，正確的是（ ）。

A.施工形象進度、產值統計、實際成本所依據的工程量應是相同的數值

B.施工形象進度與產值統計所依據的工程量是相同的，但與實際成本計算依據的工程量不同

C.施工形象進度、產值統計、實際成本所依據的工程量都是互不相同的

D.施工形象進度與產值統計所依據的工程量是相同的，但不同於形象進度計算所依據的工程量

【答案】A

【解析】形象進度、產值統計、實際成本歸集三同步，即三者的取值範圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。即答案為A。

4.【單選】施工企業建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是（ ）。

A.施工成本預測

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本計劃

【答案】D

【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。

5. 【單選】下列施工成本計劃指標中，屬於質量指標的是（ ）。

A.設計預算成本計劃降低率

B.單位工程成本計劃額

C.設計預算成本計劃降低額

D.材料計劃成本額

【答案】A

【解析】成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可採用：設計預算成本計劃降低率和責任目標成本計劃降低率。

6. 【單選】通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬於施工成本管理措施的（ ）。

A.技術措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.合同措施

【答案】B

【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面採取的措施。如控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。