一、換證審核工作開出一項書面不合格項，有條件地推薦證書的使用，限期半個月內整改。
1、高層質量目標部分將作修訂，顧客滿意度應訂為公司的總目標，由銷售部訂一年1-2次，並進行考核，水泵目標應該從按季考核改到按月考核。
2、內審：部分條款漏缺，生產車間對車間不合格記錄少。
3、耐壓測試儀兩臺，而檢定證書只有一臺，若是定期自校的需要自校標識。
4、技術文件規定這一塊，由技術部來管理控制，辦公室不能越權，要是做為辦公室分發，必須修改程序文件中的技術部文件控制這一塊。
5、標準外來文件的收集，如GB755等一些標準、勞動法、合同法等外來文件需列入文件清單。
6、銷售部顧客的調查，國外客戶調查要英文，不能全是中文。
7、人員的穩定性：特別是檢驗隊伍和技術隊伍：文件的策劃要跟人員的配置及實際的要求相結合。
8、文件的不斷修訂，要有文件名，文件批准、文件生效日、文件頁數、文樣總頁數、所有文件編號，所有文件車間文件要認分發號，文件的收回要及時作廢。
9、不合格控制，要做到全檢，不能形成檢驗人員抽檢現象。
二、下次監督審核間隔11個月，必審部門：品管部、高層、辦公室，生產供應部、技術質量部、計量檢驗組）、電工車間（所有條款）、其他車間抽檢。
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