信息系统项目管理师案例分析小抄之风险管理

案例小抄:风险管理计划包括以下内容

1)方法论

2)角色与职责

3)预算

4)制定时间表

5)风险类别

6)风险概率和影响力的定义

7)概率和影响矩阵

8)已修订的项目干系人对风险的容忍度

9)报告的格式

10)跟踪

案例小抄:风险应对计划的主要内容

(1)需要应对的风险清单。

(2)形成一致意见的应对措施。

(3)实施所选应对策略采取的具体行动。

(4)明确风险管理人和分配给他们的责任。

(5)风险发生的征兆和预警信号。

(6)实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动。

(7)设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用。

(8)应急方案和要求实施方案的引发因素。

(9)要使用的退出计划,它作为对某个已经发生,并且原来的应对策略已被证明不当的风险的一种反应。

(10)对于特定的风险,如果它们可能发生,为了规定各方的责任,可以准备用于保险、服务或其他相应事项的合同。


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