1.看到書名，原以為又是一本刻意訓練，一萬小時之類的書，於是沒有讀的慾望。直到最近對持續行動有了更強烈的需求，加上有人推薦，因此才開始讀。
2.以前看到講個人成長的書，幾乎都會說上這麼一句“成長靠積累”，那到底怎麼做積累呢？似乎沒有說明白，《刻意練習》的精彩之處在於提到“成長的雙系統是行動系統和學習系統”，行動系統解決持續做的問題，學習系統解決學習進步的問題。
3.打造行動系統的四個步驟：資源投入和優先級；情緒意願和觸發點；進程跟進和追蹤記錄；打足預留量，兼容突發。
4.打造學習系統的四個步驟：領域基礎知識體系；模塊間的關聯類比和邏輯推理；抽象以及面向抽象的思考；構建全面連接的體系網絡。這點很晦澀，希望我經過學習，半年後能寫一篇文章來細寫它。
5.這本書的特別之處是幾乎沒有什麼乾貨或拿來就能用的技巧，作者Scalers花大部分篇幅都在讓你感受持續行動的重要性，因為有些人不行動，很大一部分原因就是沒有真正意識到這件事有多麼重要。如果他真的意識到了，不用人催，他自會行動。
6.其中，對我幫助最大的是接收到“偏見”這個概念。
“如果在某些方面你做的一直不好，那在這個領域，你看事情的第一反應，有很大的可能是偏見。”
最近我在讀一本關於演講的書，這是我第一次主動接觸演講類的書，細思極恐，原來我對演講的偏見那麼大。如作者所說，我在說話和公眾發表演講這件事做得非常糟糕，甚至歸結於我的性格內向，不善表達，我內斂。撇開偏見，如果我好好練習，我能發揮比現在至少3個級別的提升空間。
寫完了以上文字，去豆瓣看了書評，發現評分很低。如果找出它的不足，我也有很多話要說。但我選擇不說，而是關注它給我帶來的啟發是什麼。正如“偏見”所說，作者Scalers依靠他的理論，除了主業工作做得非常好之外，還把社群經營得風生水起。IT，英語（尤其是口譯），寫作，他都做得非常好，那他的理論一定有可取之處。我們不妨放下偏見，認真讀一遍。
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