很多時候,我們都想少花錢,少浪費。
比如,公交和打車之間,選公交。
比如,忍著無聊,看完一場自己並不喜歡的電影。
比如,靠販賣時間和勞力作為唯一收入來源。
這些場景是否似曾相識?
其實,你以為的省錢、省力,實際上是更大程度的浪費。
1、忽視機會成本
簡單說,就是如果選擇了A就意味著放棄B,那麼放棄B的代價就是機會成本。
舉個例子:
做30元/時的兼職,到達工作地點有2種方式:
坐公交花2元,耗時2小時;打車花30元,只需30分鐘。
看似坐公交更划算,但別忘了,坐公交要比打車多花1個半小時,如果省下來去工作,將多賺45元。
浪費了可以賺45元的機會,換取了節約下來的28元交通費,是不是實際上虧了17元呢?
很多人做出不明智的決定,都是因為他們忽視了事情蘊藏的隱形價值。
2、對沉沒成本耿耿於懷
簡單說,沉沒成本就是已經發生了的不可收回的支出,可以是“時間、金錢、精力”等。
舉個例子:
假設你花40元買了一張電影票,才看20分鐘你就發現這電影無聊又低趣味,簡直是場災難。
這時,你會怎麼辦?是離開?還是繼續觀看?
但事實上在那個瞬間,電影票錢已經是無法挽回的“沉沒成本”,你面臨的是無關票價的另一個選擇——錢都已經浪費了,還要搭上時間嗎?
站在當下,我們考慮的應該是未來,所有尚未發生的付出和可能得到的收益才是影響我們選擇的唯一因素。
過去的就讓它過去吧!不要為打翻的牛奶哭泣。
3、輕視邊際成本
簡單說,邊際成本就是每多生產一個單位的產品所要新增的成本。
舉個例子:
畫一幅人頭像規定時間為3個小時。
那麼到了3個小時,你是繼續畫呢?還是放下筆,或者進行下一幅作品的訓練。
但事實上,沒畫完就是沒畫完,不要刻意繼續墨跡。
單位時間你畫出更多的東西,就是在優化你的邊際成本。
我們在決策時,一定要考慮投入和產出的比。最優的選擇,是邊際成本小或邊際收益高的選項。
要問問自己,在付出同樣勞動的情況下,我有沒有獲取更多的回報。如果沒有,我們可能正在浪費寶貴的時間,哪怕我們每天都看上去忙碌無比。
在生活中,我們要學會看到機會成本的重要性,權衡沉沒成本的價值,站在邊際做選擇,避免做出錯誤的決定。
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