目前來看，NBA複賽時，拉馬庫斯-阿爾德里奇可能已經要邁進35歲的大門了。
我們常說，人生最大的遺憾不是錯過了最好的人，而是當你遇到更好的人時，卻已經把最好的自己用完了。
阿德沒能趕上最好的馬刺，就像阿贊也沒能和最出色的阿德共事，這屆刺密最大的遺憾莫過於此。
最好的馬刺是什麼樣兒的？戰術清晰，紀律嚴明，各司其職、團隊至上，還有少不了的，可怕的執行力。
昔日快船主帥尼格羅在球隊被馬刺4-0橫掃出局後說道：
“你不得不承認，他們是一支經驗豐富的球隊，他們在最後時刻表現了優秀的執行力，然後把我們擊敗了。球員都很好地保持著球的運轉和良好的投籃命中率，我們在關鍵時刻沒有他們的執行力強，他們顯然非常有經驗。”
什麼是一支球隊優秀的執行力？主帥運籌帷幄制定戰術，球員堅決執行。
GDP時代，馬刺體系如同鐵桶一般堅韌不拔，進攻端高舉高打，防守端落位後兩側極難攻下。
的確是這樣，他們永遠沒有絕對的進攻核心，宗旨無非是誰打得出色，球就交給誰。針對每名球員，都能明顯地看到為他安排的進攻戰術，一幫人將團隊籃球演繹到最極致。
17-18賽季，阿德當仁不讓成了進攻端核心，可馬刺的進攻重點依舊抓的很明確。即，在很多時候，當你看到阿德在側翼持球面對防守人時，這次進攻已經成功一半了。
或背轉身跳投，或強突籃下，只要處在舒服的位置上，他就能用自己豐富的武器儲備招招制敵。
倘若面對身高臂長的優秀持球防守者，打得很艱難時，阿德又會做一些假背身來吸引包夾，隨即靠敏銳的嗅覺發現空位隊友的方向並將球傳出去（有點像暮年鄧肯）。
上賽季阿贊落戶聖城後呢？進攻時多了一個選擇，眾將完成得也還不錯。先是阿讚的組織水平迎來蛻變，隨即雙德的配合初見成效。我們常常能看到雙德共同奉上的合砍xx分的表演。
到了本賽季，沃克、默裡、萊爾斯等勢必是要在球權這塊蛋糕上分走一塊。馬刺處於青黃不接的狀態，阿贊很大的承擔了組織重任，阿德的使用率來到23.6%，這也是自新秀賽季以來的最低值。球似乎更加屬於這個團隊了。
可在看比賽時，想必會有球迷和我發出一樣的疑問。為什麼不把球給xxx？
是啊，馬刺似乎回到了原來的樣子，他們仍是西部前十二名中唯一一支場均得分上雙球員達到7名的球隊。那為什麼現在的馬刺無法復刻過去的成績呢，這僅僅是因為球員水平有差池嗎？
馬刺的戰術執行力是否總是如一呢？的確，不如原來優秀了。
進攻的選擇多了，就愈加考驗決策者的處理方式、組織者的能力和球員間的默契。而當球隊裡本就很難找出有優秀傳控能力的後衛時，他們關鍵時刻略顯不成熟，這個問題就會被再次放大。
像造房子一樣，我們現在擁有不錯的磚頭，需要把樓蓋起來。可該如何讓他們更好地成為一個整體？
這個曾困擾過無數支球隊的問題，終於落在馬刺頭上了。
go spurs go
閱讀更多 體壇新聞資訊 的文章
關鍵字: 捍衛我的中國賽主場 執行力 拉瑪庫斯·阿爾德里奇
