01
昨天看了一期職場類節目《非你莫屬》，在職場情商課環節中，有一個問題吸引了我。
“職場中，業務能力和人際關係哪個更重要？“
求職者思考了一會說，“人際關係更重要。”
"人際關係不好你會待的難受，但業務能力不好你，你會待不下去。如果一個公司的人際關係比業務能力還重要，那這公司就沒必要待了。“作為青年觀察團之一的劉媛媛反駁說。
“首先在一個更高層的崗位中，人際關係的重要能力是強於業務能力的。就如果他不能帶隊30人，甚至300人、1000人的時候，他這個時候人際關係能力不行，他就只能是一個很基層的人。”
“講哪個更重要，兩個都重要。人際關係其實就是人際交往能力。在所有公司裡面都需要協作來共同完成一件事情，很多東西都需要協作，那麼在每一個組織裡面，在一個公司裡面，協作能力比業務能力更重要。”在場的企業家們爭論起來。
02
上大學後，班裡的同學逐漸分為兩個趨勢。一類是不斷參加學校各種活動，積極和輔導員、各科老師、學長學姐打好關係的。一類是循規蹈矩，課上認真學習，課後忙自己事情，不太熱衷社交的。
剛來學校時，學長就說過一句話，“在大學，學習並不是最主要的，學會人際交往才重要，如果你和學生會、輔導員各科老師們搞好關係，大學四年你會過的很輕鬆美好的。“包括很多周圍人也說，“一定要和輔導員老師搞好關係，你就不會掛科，獎學金也更容易拿到。”
事實也驗證了這一點，那個和老師們關係很好的同學，儘管很少來上課，但他依然不會掛科。常年往返於學生會、老師辦公室的班幹部們也比我們更容易接觸到獎助學金、學校內部福利。
小孩子才分對錯，成年人只看利弊。更加複雜的利益關係讓我們沒辦法評價哪個是對哪個是錯。
在知乎上，有一個學長講述他自己的故事 。
他曾是學校院文藝部部長，校協會會長。文藝部二十多個人，協會比較大型，會員將近100來個人，還不斷有新人進入。那時候每天走在學校裡，總會和形形色色的人打招呼。出門吃個飯也都是熟人。
作為組織裡的管理層，他把大部分時間經歷放在社團協會上，對自己的學業一點都不關心。招新人，搞活動，辦晚會，和兄弟協會聚餐，和外院妹子聯誼，每天都忙的不可開交。平時一個宿舍的哥們想要打聽到什麼事，他也總能第一時間辦好。他的兄弟們對他稱讚有加，覺得他人脈很廣，他也享受這種過程。
到他大三退出協會和文藝部，卸下職務迴歸到一名普通學生。有段時間他特別需要錢，於是就找協會平時交好放幾個朋友借錢，數目不多，很快就能還上。可是令他意外的是當初拍桌子稱兄道弟的人，現在都支支吾吾沒人借錢給他。那一刻他突然意識到了大學人脈的脆弱性。
03
對於即將跨步到社會的我們來說，我們都會有意無意帶著目的利益去交朋友，建立自己的小圈子。
今天我和哪個部長在一起吃飯了，明天我幫哪個老師改作業了，後天我又和學生會主席在一起喝酒了。和比我們更高一個”級別“的人在一起都成了我們向別人炫耀吹噓的資本，是顯示我們人脈廣的標誌。
“朋友多了好走路，出門在外，多結交幾個朋友總是沒錯的”。我記得姐姐曾問過我一個問題，她說一直玩的很好的朋友突然因為一些事鬧崩了，該怎麼辦。我當時不以為意，說崩了就崩了唄，如果是你的錯，你示弱一下就好了啊。但是她說，總不能每次都要我哄她順著她吧。
每一次鬧矛盾姐姐都會先低頭，因為她一直相信一句話“朋友多了好走路“。
當朋友對我們“有用”、有利益的時候，那就叫人脈。我不否認一個良好的人際關係能給你帶來機會、歡樂、福利等等，但是當你從刻意打好人際關係的時候，這個關係就是“畸形”的了，最不穩定且毫無意義。
04
在《非你莫屬》中，慄浩洋對人際關係的重要性做了兩個方面的剖析。一是分級別，在一個更高層的崗位中，需要的是一個能夠帶領團隊的人；二是分工種，面對不同職業而言，像導購、銷售員等等可能人際關係的佔比可能會大於業務能力。
人際關係的重要性往往更多的體現在你擁有很強的業務能力之後。不是以自身實力搭建的人際關係更像一個空中樓閣。《歡樂頌》中的樊勝美是位職場經驗非常豐富的HR，深諳人情世故，有經驗會辦事。可為什麼在公司裡那麼多年都沒有獲得晉升呢？
安迪為她找到了原因：樊勝美情商高，有才華，卻因為只做辦公室油子：出事就推脫，有功便領賞。這種靠小聰明為生的工作態度讓樊勝美一直“懷才不遇”。
忙社交，忙參加各種上層人士的酒會，在她自以為攀上曲連傑這棵大樹，請他幫忙的時候，他也只是非常看不起的讓秘書送給她一千塊錢。
在曲連傑眼裡，樊勝美也不過是眾多女人中的一個，是用錢就可以打發的人。而對比同樓的安迪，情商不算高，不合群，為人高冷，但想和她攀上關係，邀請她出席酒會的人一大堆。因為她的實力和地位完全匹配的上，對別人也有“價值”。
那些你以為榮的在飯局，酒桌，KTV等社交場所認識的“酒肉朋友”，開拓出來的人脈看似全線飄紅，實際虛假繁榮。
人們大多會在兩種情況下格外注重自己的人際關係：一是太弱的時候，本身沒有什麼實力；二是實力到達一定程度，需要進一步發展，度過瓶頸期的時候。社交也從來不是外向性格的專屬。曾經叱吒校園的風雲人物未必比班裡某一個埋頭讀書，不善言辭的同學混的好。
05
作家末那說，有一天他收到了一條消息，是一條很殷切的問候，出於禮貌他回覆了他。後來他約他出去，他實在是不記得他是誰了，就發了條消息說“你是？”，對面立刻回覆了一條“你不記得我是誰了？你上次還點贊過我朋友圈了。”然後末那沒有說話，默默地屏蔽了雙方的朋友圈。
對於末那來說，這實在是一種打擾。
在我做自媒體初期，我前前後後加了很多人。我會為手機列表多了幾個“名人”沾沾自喜，會把他們回覆我的消息激動的分享給其他人看。但除此之外，好像也沒什麼了。他們的朋友圈大多都是分享的文章鏈接，“點贊之交”談不上，至於內部互推、資源互換，他們早已“抱團”，有固定圈子了。
一個人的自身價值是最強的“社交名片”。當你覺得你有用的時候，別人才會覺得你有用。
上次刷到一個視頻，馬雲對話周星馳。兩個看似無關的人聚到一起聊天，不是交情有多好，多聊的來，而是因為他們都是各自領域頂峰的男人，身上有一樣的磁場。
成功需要人脈、良好的人際關係。但與其說是人脈，不如說是一個機遇。在這個機遇還沒來之前，我們要好好學習，投資自己，從優秀的人身上看他們怎麼做事，怎麼說話。
大學裡的人脈，看上去錦上添花，未必都是雪中送炭。你以為你很受歡迎，其實別人當你是酒肉朋友，你以為以後可以靠關係吃飯，其實怕你以後都吃不上飯。
借用大張偉的一句話，“五十塊錢的人民幣設計的再好看，也沒有一百元的人民幣招人喜歡”。所以與其開拓所謂的“人脈”，不如靜下心充實自己，收穫一批志同道合的真朋友，聚集一些可以發揮實際作用的真“人脈”。
最後給大家分享一段日本美食家的人生感悟。
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圖：網絡
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