家裝的基本過程是：思考裝修風格、
尋找家裝公司、購買建材和傢俱。裝修風格：與自己的性情相契合
家裝公司：直接決定著裝修好壞
家居建材：主要看自己的預算了
家裝“避坑”第一招：選好裝修公司。
“家裝行業的水真的很深”！面對一無所知的全新行業第一反應往往是自學，在網上搜集裝修相關的裝修效果圖、裝修常識及裝修公司等相關知識。要想裝修好就必須得選好家裝公司。要想找到好的裝修公司，就得認清家裝公司。
認清互聯網家裝：
一、互聯網家裝行業大致存在三種商業模式。
第一種：中介模式。在裝修公司和用戶間搭建一個平臺，賺取中介費。
第二種：企業整合建材供應鏈。 其線下的獲客主要是分給當地的加盟商來做。加盟商需要企業整合材料，企業需要加盟商拓展業務，雙方達成合作。
第三種：以純粹賣材料為主。 這類公司沒有實體店，客戶在線上選擇中意的家居產品下單購買。
三種家裝商業模式都在向互聯網概念靠攏，但是這個市場卻沒有因此實現“本質”進化。
二、互聯網家裝行業的狀況
互聯網家裝行業給公眾普遍的印象是：裝修價格低、簽約手續簡便、工期可跟進、缺錢還能貸款。有益於年輕置業群體的青睞。但網裝行業經歷了野蠻生長的階段後。然而，中國消費者協會一組公開數據顯示，2018年上半年，房屋裝修投訴5591件，較2017年同期激增114%，其中有不少是關於互聯網家裝平臺、企業“跑路”的投訴。狂歡之後，互聯網家裝市場逐漸顯露出焦慮與疲態。部分消費者也在負面新聞的影響下，對於互聯網家裝服務品質產生了質疑。那麼，這種號稱“短平快”、顛覆傳統行業的互聯網家裝模式，究竟在“廉價”的背後，隱藏著哪些不為人知的貓膩？
1、多數互聯網家裝公司實際上屬於銷售公司。
多數公司只注重營銷不注重落地施工，公司的商品就是業主資源，客戶是工長，銷售方式為外包工程。公司一般會聘請幾位擅長銷售的室內設計師，負責向業主提供裝修意見並簽訂裝修合同，裝修公司再把訂單一口價包給工長即裝修施工隊。
2、短平快的背後，很可能是“地雷”。
1) “家裝的標準化是個偽命題”。互聯網家裝打的旗號是：一站式、標準化；按照平方米報價，是破天荒頭一遭。既然標準化，意味著最終產品能夠統一標準獲得，生產成本少，自然得低價、親民。然而，事實並不是這樣麼，全國的房型不一樣，怎麼會有所謂的標準化材料包呢？標準化需要特點就是快速響應，而裝修是個精細活，不一樣的需求和快速響應之間就產生了巨大的溝壑。
2) 利潤與品質背道而馳 ：
在家裝過程中，絕大多數消費者固然看中性價比，但他們同時更重視品質。 而互聯網家裝玩家為了爭奪用戶，往往大打價格戰。據瞭解，很多互聯網家裝平臺、企業打出599元/平米、699元/平米的報價，且包設計、包主材、包施工等，遠遠低於市場1500元/平米的一般行情價。家裝是個超低頻服務，客戶往往裝修後才發現自己上當，但已經來不及了，數年後再裝修，可能已經忘了這家裝修公司 。 低頻、高客單價的屬性，使得家裝行業形成一種“賺快錢”的思維。這種情況下想要獲客，就必須以價取勝。
3、工程普遍外包，為利潤狠壓成本。
除了個別行業巨頭之外，絕大部分互聯網家裝平臺都沒有自建裝修團隊。“線上平臺獲客量徒增時，大量需求就需要社會上的眾多裝修隊配合執行。因此，說是互聯網家裝，但是多數平臺的實際”操作者“，都是傳統的線下裝修隊。裝修隊的包工頭，還有另一重身份，那就某互聯網家裝平臺第三方合作服務商的負責人。
過去同樣一單裝修報價，利潤大多讓裝修隊賺了去。如今家裝被貼上互聯網標籤後，平臺、運營方不可能是“楊白勞“，它們自然也要從中分走一杯羹。“更滑稽的是，互聯網家裝報價要比線下裝修公司低很多”。一開始很多平臺是拼補貼，往裡砸錢換取註冊用戶、因為初期很多平臺獲得融資後，能在訂單上補貼給用戶一定成本，這樣裝修隊沒有少掙錢、用戶也覺得比較實惠。但是後來錢燒差不多了，一些平臺就直接要求第三方裝修機構壓縮裝修成本，否則就不派單。裝修隊要賺錢呀，那就在工時、材料上想辦法了。
這樣的工時，如此的材料，所裝修出來的房子質量能有多好？
4、合同手續繁複，摳字眼避免上當。
倘若簽訂傳統的裝修協議時，需要字字仔細，謹防“套路”，那麼與互聯網家裝平臺簽訂電子合同時，就該將偏旁部首都拆出來認真辨別。這雖是一句玩笑，但透著無奈與憤怒。互聯網家裝行業在經過幾年瘋狂擴張之後，已經在面臨著一場前所未有的信任危機。更令人擔憂的是，劣幣驅逐良幣現象正在逐步蔓延。
5、裝修的質量問題將無人承擔。
很多互聯網家裝平臺與裝修隊的合作，往往都是短期行為。倘若裝修後發現問題的消費者發起維權，平臺方自然難以再找到當時合作的團隊返修。而解決辦法，只能是隨意找找臨近地區的散工，上門應付一番。部分平臺沒有任何預算，能為用戶提供長期（三年）質保甚至整體重裝等服務。一旦出現投訴，踢皮球、拖時間，自然成了慣用“戰術”。
閱讀更多 居家好風水 的文章
